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成长的新模式

成长的新模式. 上市前三年复合增长率20%； 上市后三年复合增长率96%。 2010 年上市首日公司市值约人民币 30 亿元； 目前公司市值约人民币 240 亿元。. 蓝色光标 是中国设立创业板的最大受益者之一，也是最充分体现通过资本市场的支持帮助企业做大做强快速发展的代表性案例。. 国际市场情况. 1985 年. 2012 年. 2012 年 WPP 市值 100 亿英镑. 1985年 Martin Sorrel爵士以25万英镑收购WPP. 净 收入 400 万英镑. 净 收入 100 亿英镑. 2012 年内在全球完成 65 起收购.

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Presentation Transcript

  1. 成长的新模式

  2. 上市前三年复合增长率20%； 上市后三年复合增长率96%。 2010年上市首日公司市值约人民币30亿元； 目前公司市值约人民币240亿元。

  3. 蓝色光标是中国设立创业板的最大受益者之一，也是最充分体现通过资本市场的支持帮助企业做大做强快速发展的代表性案例。蓝色光标是中国设立创业板的最大受益者之一，也是最充分体现通过资本市场的支持帮助企业做大做强快速发展的代表性案例。

  4. 国际市场情况

  5. 1985年 2012年 2012年WPP市值100亿英镑 1985年Martin Sorrel爵士以25万英镑收购WPP 净收入400万英镑 净收入100亿英镑 2012年内在全球完成65起收购 成立后18个月内完成15起收购，其中包括以5.6亿美金收购智威汤逊（当时规模是WPP的13倍）

  6. 并购体会

  7. 战略 只有在清晰的企业发展战略指导下的并购才是有价值的。 蓝色光标的战略：数字化/全球化/10年10倍 “提高公司在新兴市场占有率到1/3，提高营销服务比率到2/3，提高可量化服务和消费者洞察到1/2。” ——摘自MartinSorrel爵士在WPP2008年度报告中的表述

  8. 心态 大把银子揣到别人兜里/稀释股权失去控制 你并购了别人你还得当孙子。

  9. 关键要素 一切都是人。 核心是建立互信。

  10. 全球布局 蓝色光标投资Huntsworth 曼哈顿的房子

  11. 我们的期望

  12. 开放创业板再融资； 解决发行股票购买海外资产的问题； 优化行政许可审批流程，尊重市场规律和原则，鼓励支持多种创新，提高并购效率：一次审批多次发行；减少对价对PE和PB的限制；过桥融资的快速退出；对赌机制的灵活约定等。

  13. 轻财足以聚人 律己足以服人 量宽足以得人 身先足以率人 ——曾国藩

  14. 伟大企业的诞生需要我们共同的努力 谢谢大家

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