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PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN 2014

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PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN 2014. Alejandro C. Farías Zúñiga Subdirector de Negocios Tecnológicos. EL PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN: ANTECEDENTES, CARACTERÍSTICAS Y RESUMEN. ¿Qué entendemos por Innovación?. El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI).

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PROGRAMA DE ESTÍMULOS

A LA INNOVACIÓN

2014

Alejandro C. Farías Zúñiga

Subdirector de Negocios Tecnológicos

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EL PROGRAMA DE

ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN:

ANTECEDENTES, CARACTERÍSTICAS Y RESUMEN

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El Programa de

Estímulos a la Innovación (PEI)

  • El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) es un instrumento a través del cuál el CONACYT destina recursos económicos para fomentar en las empresas la inversión en innovaciones que se traduzcan en Oportunidades de Negocio.

=

  • En el CONACYT se pretende fomentar la inversión en investigación, desarrollo de tecnologías e innovación para:
  • Elevar la competitividad de las empresas.
  • Aumentar el valor agregado del aparato productivo nacional.
  • Fomentar la interacción academia – empresa.
  • Impulsar a la cultura de la innovación.
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El Programa de

Estímulos a la Innovación (PEI)

  • Creación de nuevos productos, procesos o servicios de alto valor agregado.
  • ¿Qué esperamos
  • de las empresas beneficiadas?
  • Generación, apropiación y protección de la propiedad intelectual.
  • Vinculación con Instituciones de Educación Superior y/o Centros de Investigación.
  • Incorporación de recursos humanos especializados en actividades de Innovación, Desarrollo Tecnológico e Innovación (IDTI).
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El Programa de

Estímulos a la Innovación (PEI)

  • Características del recurso económico recibido:
  • Es una transferencia directa de recursos fiscales para complementar las inversiones que la empresa planea hacer en la materia.
  • La aportación es un subsidio (fondo perdido) y no debe pagarse de regreso.
  • En caso de no ejercerse en el tiempo y componente planteado, el dinero debe reembolsarse.
  • Los recursos asignados al proyecto pueden utilizarse única y exclusivamente para el desarrollo del mismo.
  • Puede transferirse, bajo ciertas condiciones y sin afectar los entregables del proyecto, recursos entre partidas presupuestadas de un mismo rubro.
  • Los recursos deben erogarse en su totalidad en el ejercicio fiscal correspondiente.
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Fomento a inversión privada en IDTI

  • En 4años se detonó una inversión privada por 11,367 MDP, que sumada a los 8,292 MDP de recursos del PEI, representa una inversión total en innovación de 19,659 MDP en el país.
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Vinculación

  • El programa ha fortalecido de manera creciente la vinculación Academia – Empresa. Los proyectos vinculados pasaron del 69% del total de proyectos apoyados en 2009 al 91% en 2013.
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Vinculación

Instituciones Vinculadas por Sistema Convocatoria

2012

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Descentralización

de los apoyos

2009 - 2013

  • En 2009 faltaron apoyar proyectos de dos estados (CAMP y GRO).
  • A partir de 2010 se apoyan proyectos de todas las entidades federativas.
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CONVOCATORIA 2014

ELEMENTOS BÁSICOS

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SUJETOS DE APOYO

  • Pueden participar:
  • Sociedad en Nombre Colectivo.
  • Sociedades Anónimas.
  • Sociedades Cooperativas.
  • Sociedades de Responsabilidad Limitada.
  • Sociedades en Comandita Simple.
  • Sociedad en Comandita por Acciones.
  • Sociedades Anónimas Promotoras de Inversión.
  • Sociedades Bursátiles.
  • Sociedades de Producción Rural.

Ley Gral. de

Sociedades Mercantiles.

Ley del Mercado de Valores.

Ley Agraria.

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SUJETOS DE APOYO

  • No pueden participar:
  • Personas físicas.
  • Sociedades civiles.
  • Asociaciones civiles.
  • Instituciones de Educación Superior.
  • Centros de Investigación Públicos.
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¿Qué entendemos por Innovación?

PUNTOS A CONSIDERAR:

No toda Innovación es un Desarrollo Tecnológico: hay innovaciones organizacionales o de mercadeo

No todo Desarrollo Tecnológico es una Innovación: no basta con hacer el desarrollo, es necesario llegar al mercado para que sea considerado innovación.

  • ¿QUÉ TIPO DE PROYECTOS SOMETER AL PEI?
  • Los proyectos sometidos al PEI deben tener las siguientes características:
  • Desarrollar un nuevo o mejorado producto, proceso o servicio.
  • Debe estar basado en un desarrollo tecnológico
  • NO ES UN PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA DE IDTI, NI DE CREACIÓN DE CENTROS O EQUIPOS DE TRABAJO DE IDTI.
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PROTOCOLO

  • Título del proyecto.
  • Generalidades.
  • Proyecto dentro de la estrategia de la empresa.
  • Responsabilidades.
  • Justificación del proyecto.
  • Beneficios de los resultados en la empresa.
  • Análisis de factibilidad del proyecto.
  • Antecedentes, entorno, estado del arte, definición de recursos.
  • Plan detallado del Proyecto.
  • Objetivos, calendarización, indicadores, estructura organizativa.
  • Presupuesto.
  • Control del Programa de Trabajo del Proyecto.
  • Protección de la Propiedad de los Resultados del Proyecto Tecnológico.
  • Pertinencia de la protección de los resultados en materia de propiedad intelectual.

La Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos como herramienta

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GASTO

  • ESTRUCTURA DE GASTO:
  • Gasto para vinculación (  IES y/o CI): 25/100% (no 24.9999%) – 70%_30% (o ≥10%)
  • Gasto de la empresa
    • Gasto Corriente:
      • Investigadores asociados.
      • Estudiantes asociados.
      • Sueldos y salarios (no outsourcing).
      • Servicios externos especializados a terceros nacionales.
      • Servicios externos especializados a terceros extranjeros.
      • Diseño y prototipos de prueba.
      • Estudios comparativos tecnológicos.
      • Pasajes.
      • Viáticos.
      • Registro de patentes y propiedad intelectual.
      • Escalamiento y planta piloto.
      • Gasto Auditoria del Informe Financiero.
      • Gasto de operación.
      • Difusión de Resultados.
      • Otros.
    • Gasto de Inversión:
      • Equipo de cómputo.
      • Plantas piloto experimentales.
      • Equipo de laboratorio.
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GASTO

  • Erogaciones no elegibles para financiamiento:
  • Obra civil.
  • Gastos de Administración (Luz, teléfono, combustibles, etc.).
  • Gastos asociados con la producción.
  • Contratación de personal para producción.
  • Maquinaria y equipo para producción.
  • Gastos de publicidad, mercadotecnia y comercialización.
  • Gastos sobre estudios y permisos relacionados con las regulaciones ambientales y seguridad industrial.
  • Deudas y provisiones para posibles pérdidas.
  • Intereses.
  • Gastos ya financiados en otro contexto.
  • Adquisición de bienes inmuebles.
  • Compra y venta de divisas.
  • Impuestos, NO ASOCIADOS A LOS GASTOS ELEGIBLES.
  • Multas, recargos y actualizaciones.
  • Gastos financieros, incluidas las transferencias bancarias.
  • Mantenimiento de los derechos de propiedad intelectual.
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EVALUACIÓN

  • Calificación Mínima Aprobatoria: 75
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Consideraciones para la Vinculación

  • Piense en la vinculación como una relación de largo plazo. Debe escoger bien la institución con la que se vinculará ya que el responsable del proyecto es la empresa. Si la institución se desiste o no entrega convenios el afectado principal es la empresa.
  • Considere que el proceso de firma de Convenios puede ser tardado, si espera a salir publicado para comenzar a tramitar un convenio no logrará tenerlo en tiempo. Hay que hacerlo antes.
  • Cada vez más las negociaciones de propiedad intelectual involucrada en el proyecto son complejas y CONACYT respeta lo plasmado en los convenios. En nuestra experiencia, compartir beneficios facilita las negociaciones.
  • CONACYT y los Consejos Estatales de Ciencia y Tecnología son un buen contacto para preguntar por tipo de instituciones con quién vincularse.
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PRINCIPALES CAMBIOS A LA

CONVOCATORIA 2013 vs 2014

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Programa de Estímulos a la Innovación:

¡GRACIAS!

Miguel O. Chávez Lomelí

Director de Innovación

mchavez@conacyt.mx

(55) 5322 77 00, ext. 5700

Alejandro C. Farías Zúñiga

Subdirector de Negocios Tecnológicos

afarias@conacyt.mx

(55) 5322 77 00, ext. 5610

Leticia Olvera Romero

Subdirector de Operación de Programas de Innovación

lolvera@conacyt.mx

(55) 5322 77 00, ext. 5706

Víctor Guillén González

Subdirector de Negocios de Innovación

vguillen@conacyt.mx

(55) 5322 77 00, ext. 5600