html5-img
1 / 19

Decentralisatie AWBZ/Wmo gemeente Ede

Decentralisatie AWBZ/Wmo gemeente Ede. Programma. Welkom, Ted Benschop, programmamanager decentralisaties sociaal domein Inleiding, Saskia Visser, concerndirecteur Toelichting projectorganisatie, Ted Benschop Uitgangspunten contractering WMO/AWBZ, Jeanet Bouw, projectleider AWBZ

rhian
Download Presentation

Decentralisatie AWBZ/Wmo gemeente Ede

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Decentralisatie AWBZ/Wmo gemeente Ede

  2. Programma Welkom, Ted Benschop, programmamanager decentralisaties sociaal domein Inleiding, Saskia Visser, concerndirecteur Toelichting projectorganisatie, Ted Benschop Uitgangspunten contractering WMO/AWBZ, Jeanet Bouw, projectleider AWBZ Ruimte voor vragen Planning contractering 2015 door Wim Bijl, projectleider contractering Ruimte voor vragen en discussie Drankje na

  3. Programmateam Decentralisatie Sociaal Domein WPI --------------------------- MOWES Nieuw Bij wie moet ik zijn?

  4. PROGRAMMASTRUCTUUR Participatie Jeugdzorg AWBZ Sociale infrastructuur Inkoop + contractering

  5. PROGRAMMASTRUCTUUR • Projectleiding • -Participatie • Ina Roelfsema • Jeugdzorg • Susanna Butterman • AWBZ • Jeanet Bouw • Sociaal infrastructuur • Ineke legtenberg • Inkoop + contractering Nicole Smit, Wim Bijl College B&W Directie Saskia Visser • Programma Management • Programmamanager • Ted Benschop • Programma-ondersteuning • Saskia van Aggelen

  6. Uitgangspuntent.b.v. Contractering AWBZ / Wmo 2015 Het is mensenwerk

  7. Meestal voldoende eigen mogelijkheden en ondersteuning uit de eigen omgeving. Zelf verantwoordelijk voor maatschappelijke deelname en het voorzien in eigen behoeften. Voor wie dit niet kan: vangnet en eventueel springplank. Ondersteuning is in principe tijdelijk, waar nodig langdurig Visie

  8. Versterking nulde lijn en het naar voren brengen van specialistische hulp (preventie); Regisseursmodelvoor opdrachtgeverschap: specialistische en complexe zorg is niet vrij toegankelijk (alleen in acute situaties); Gemeenteopdrachtgever op twee niveaus: contracteren van aanbieders voor de rol van regisseur en/of de aanbieders contracteren voor de uitvoering en zelf de regisseursrol invullen; Andere manier van werken: ontwikkelen vanuit bestaande sociale infrastructuur; Eénduidige klantbenadering: één format, één wijze van verantwoorden. Algemene uitgangspunten

  9. De Kanteling • 80% kosten zit bovenin piramide, omgekeerde piramide • Ontdoen van onnodige kosten en aanbod • Zorgen dat nulde en eerste lijn het werk doen • Naast kosteneffect, adequate zorg eerder beschikbaar • Innovatie, anders doen

  10. Nieuwe Wmo-middelen: ca € 40 miljoen Begeleiding, Kortdurend Verblijf etc 12,5 miljoen Beschermd wonen (centr. gemeente) 23 miljoen Overige 4,5 miljoen Nieuw in Wmo

  11. Ca 78 miljoen na aftrek 18 miljoen voor 3D Uitgangspunten Nieuwe taken binnen kader budget dat overkomt Effecten van kortingen lossen we primair op binnen de door het rijk bedoelde beleidsterreinen Flexibele ruimte t.b.v. innovatie en bijsturing 3D: financiën

  12. Sturing op maat: opdrachtgever 0de en 1e lijn: Algemene voorzieningen / welzijn 1e en 2e lijn Individuele ondersteuning Gemeente Inkoop/subsidie Controle Inkoop (of PGB) Klantproces Eigen kracht Aanbieder A Cliënt 1 Tegenprestatie Aanbieder B Vrijwilligers Aanbieder B 2 Regisseur Verenigingsleven Aanbieder C 3 Voorzieningen Aanbieder A Plan Etc. Interventies Regisseursmodel Ede

  13. We kiezen voor keuzemogelijkheid en honoreren eigen initiatief van inwoners We richten het zo in dat nieuwkomers, nichespelers ed. toegang hebben t.b.v. innovatie Maar we geloven ook in cocreatie met in de regio gewortelde partners: gezamenlijke professionele ontwikkeling en infrastructuur versterken. We beoordelen op resultaat Sturing op maat

  14. Vragen?

  15. Planning contractering AWBZ/Wmo

  16. Continuïteit van zorg Co-creatie met zorgaanbieders: samenwerking! Stimuleren innovatie & efficiëncy Bekostiging op maat Sturing op resultaten (outcome) Contract voor 1 jaar met optie op verlenging Contracteringsproces

  17. april/mei: Gesprekken zorgaanbieders/uitvraag data en informatie mei/juni: Formulering inkoopbeleid en inkoopspecificaties eind juni: Uitnodiging zorgaanbieders voor voorstellen 2015 obv specificaties begin juli: Informatiebijeenkomst voor zorgaanbieders Planning contractering

  18. eind augustus: Uiterste datum inlevering voorstellen september: Beoordeling voorstellen door gemeente september/oktober: Opstellen inkoopcontracten oktober/november: Onderhandelingen en ondertekening contracten december: Afronding voor 15 december Planning contractering

  19. Vragen?

More Related