Joanna Krupowicz, Dorota Kwiatkowska-Ciotucha, Urszula Załuska Wałbrzych, 9 czerwca 2010 r .

1. Projekt współfinansowany przez UnięEuropejskąw ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Wybrane aspekty sytuacji na rynku pracy regionu wałbrzyskiego w świetle badań przedsiębiorców prowadzonych w Projekcie Joanna Krupowicz, Dorota Kwiatkowska-Ciotucha, Urszula Załuska Wałbrzych, 9 czerwca 2010 r.

2. Charakterystyka badanych podmiotów gospodarczych • W dwóch badaniach ankietowych wzięło udział łącznie 1000 podmiotów gospodarczych zatrudniających powyżej 9 osób. • Formy prawne: dominowały spółki z o.o. (39,5%), osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą (35,4%), w dalszej kolejności – spółki jawne (9,0%) oraz spółki cywilne (7,9%). • Działalność według Polskiej Klasyfikacji Działalności. Cztery sekcje zdominowały badaną zbiorowość: Przetwórstwo przemysłowe (30,4% ogółu badanych firm), Handelhurtowy i detaliczny; naprawa pojazdów samochodowych (24,0%), Budownictwo (11,1%)oraz Pozostała działalność usługowa (10,1%).

3. Charakterystyka badanych podmiotów gospodarczych • Ponad połowa badanych firm (53,3% ogółu) działa w podregionie wałbrzyskim od 1995 roku. • Ankietowani reprezentowali najczęściej firmy działające od 11 do 15 lat (24,8% ogółu). • Zatrudnionych było łącznie 42,9 tys. osób, w tym 12,4 tys. kobiet, czyli 29,0% ogółu pracowników. • Wśród ogółu zatrudnionych 85,6% stanowili zatrudnieni na podstawie umowy o pracę, kontrakt lub samo zatrudnieni. • Wykształcenie zatrudnionych: pracownicy z wykształceniem zasadniczym zawodowym (38%), pracownicy z wykształceniem średnim zawodowym (25%), pracownicy z wykształceniem wyższym (14%).

4. Ogólna analiza zatrudnienia z uwzględnieniem sekcji działalnościJak zmieniło się zatrudnienie w ostatnich 6 miesiącach?

5. Ogólna analiza zatrudnienia z uwzględnieniem sekcji działalnościCzy zatrudnienie jest aktualne do potrzeb firmy?

6. Ogólna analiza zatrudnienia z uwzględnieniem sekcji działalnościLiczba i struktura przyjętych do pracy

7. Przyjęcia pracownikówCzy w ciągu ostatnich 6 miesięcy w firmie miały miejsce przyjęcia do pracy?

8. Przyjęcia pracowników z uwzględnieniem sytuacji ekonomicznej firmyOcena sytuacji ekonomicznej firmy w ostatnich 6 miesiącach – po lewej stronieOcena sytuacji ekonomicznej firmy w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego – po prawej stronie

9. Zwolnienia pracownikówCzy w ciągu ostatnich 6 miesięcy w firmie miały miejsce zwolnienia?

10. Zwolnienia pracowników z uwzględnieniem sytuacji ekonomicznej firmyOcena sytuacji ekonomicznej firmy w ostatnich 6 miesiącach – po lewej stronieOcena sytuacji ekonomicznej firmy w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego – po prawej stronie

11. Analiza zatrudnienia w przekroju zawodowymLiczba przyjętych pracowników w 20 średnich grupach zawodowych832 – Kierowcy pojazdów 823 – Operatorzy maszyn do produkcji wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych722 – Kowale, ślusarze i pokrewni 743 – Robotnicy produkcji wyrobów włókienniczych, odzieży i pokrewni932 – Robotnicy przy pracach prostych w przemyśle

12. Analiza zatrudnienia w przekroju zawodowymLiczba zwolnionych pracowników w 20 średnich grupach zawodowych722 – Kowale, ślusarze i pokrewni 832 Kierowcy pojazdów823 Operatorzy maszyn do produkcji wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych828 Monterzy522 Sprzedawcy i demonstratorzy

13. Analiza zatrudnienia w przekroju zawodowym

14. Analiza zatrudniania absolwentówCzy w ciągu ostatnich 6 miesięcy zatrudniono absolwentów?

15. Analiza zatrudniania absolwentów z uwzględnieniem sekcji działalności

16. Analiza zatrudniania absolwentów w ujęciu kompetencyjnym

17. Analiza zatrudniania absolwentów Przyczyny niezatrudniania absolwentów

18. Zapotrzebowanie na pracowników zgłaszane przez pracodawcówPlany dotyczące przyjęć pracownikówCzy planowane są przyjęcia pracowników – po lewej stroniePerspektywy rozwoju branży, w której działa firma a plany przyjęć pracowników – po prawej stronie

19. Plany dotyczące przyjęć pracowników w przekroju zawodowymPlanowana liczba przyjętych do pracy w 20 średnich grupach zawodowych932 – Robotnicy przy pracach prostych w przemyśle 823 – Operatorzy maszyn do produkcji wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych743 – Robotnicy produkcji wyrobów włókienniczych, odzieży i pokrewni 741 – Robotnicy w przetwórstwie spożywczym722 – Kowale, ślusarze i pokrewni821 – Operatorzy maszyn do produkcji wyrobów z metali i minerałów

20. Zapotrzebowanie na pracowników zgłaszane przez pracodawcówPlany dotyczące zwolnień pracownikówCzy planowane są zwolnienia pracowników – po lewej stroniePerspektywy rozwoju branży, w której działa firma a plany zwolnień pracowników – po prawej stronie

21. Plany dotyczące zwolnień pracowników w przekroju zawodowymPlanowana liczba zwolnionych w 10 średnich grupach zawodowych 712 – Robotnicy budowlani robót stanu surowego i pokrewni931 – Robotnicy pomocniczy w górnictwie i budownictwie827 – Operatorzy maszyn i urządzeń przemysłu spożywczego343 – Średni personel biurowy

22. Zapotrzebowanie na pracowników zgłaszane przez pracodawcówPlany zatrudniania absolwentówPlany dotyczące zatrudnienia absolwentów – po lewej stroniePerspektywy rozwoju branży, w której działa firma a plany dotyczące zatrudnienia absolwentów– po prawej stronie

23. Plany zatrudnienia absolwentów a oczekiwane kompetencje

24. Plany zatrudnienia absolwentów a oczekiwane kompetencje

25. Zawody pożądane

26. Kompetencje pracowników w zawodach pożądanychOgólny poziom niezbędności wszystkich kompetencji w 12 najczęściej wymienianych zawodachSkala: 4 – niezbędny, 3 – pożądany, 2 – istotny, 1 – nieistotny.

27. Kompetencje pracowników w wybranych zawodach

28. Kompetencje pracowników w wybranych zawodach

29. Kompetencje pracowników w wybranych zawodach

30. Kompetencje pracowników w wybranych zawodach

31. Zawody strategiczneZawody strategiczne w 14 średnich grupach zawodowych522 – Sprzedawcy i demonstratorzy832 – Kierowcy pojazdów722 – Kowale, ślusarze i pokrewni341 – Pracownicy do spraw finansowych i handlowych

32. Zawody strategiczne

33. Dziękuję za uwagę!