Лучшее, что может дать психолог бизнесу

1. Лучшее, что может дать психолог бизнесу Олаф Хауэр международный мастер коуч социальный психолог

2. Наша команда и ее герои.

3. Наша команда. Олаф Хауэр. • Получил образование социального психолога в Ленинградском государственном университете • Научный сотрудник института психологии, FSU Jena (1986-92) • Эксперт в развитии команд, людей и организаций • Около 17 лет работал для BMW Group, занимаясь развитием дилерских центров в Германии, Хорватии, России и Китае • С 2008 года начал бизнес в России, проводя комплексные проекты по реализации корпоративных целей и трансформации культуры через коучинг, фасилитацию, тренинг и консультирование • Преподаватель Executive MBA и корпоративных программ Стокгольмской школы экономики. Управляющий партнер Международный мастер коуч Германия

4. Факторы успеха в бизнесе.

5. Наш подход. • Набор различных инструментов и методов • Комплексность • Долгосрочность • Фокус на изменения • От месяца до нескольких лет • Эффект остается на много лет • Изменения на базисном уровне • Воздействие на поведение • Формирование команд • Изменение в организации через команды

6. Основные элементы содержания. • Модели эффективной коммуникации и лидерства • Стратегическое мышление • Исполняя свою роль: основные архетипы,сценарии и репертуар поведения • Модель эмоционального интеллекта (EI) • Формирование команды

7. Не буду говорить/показывать, что и как делать. Не буду тебя поправлять. Задаю вопросы для того, чтобы ты сам понял, в чем твои Goals/Цели, Reality/Реальность,Options/Возможности, Will/Воля (GROW). Коучинг Выход из путаницы: определение методов. Тренинг Говорю, что и как делать. Предлагаю тебе упражнения и даю обратную связь. Предлагаю тебе самостоятельно добраться до истины. Удачи со внедрением! Консультирование Психотерапия Знаю это лучше, поэтому дам тебе совет, что делать. Возможно, я скажу тебе, как делать. Но не покажу! И, как правило, не буду помогать с внедрением. У тебя психологические проблемы, которые ты не можешь сам решить! Помогу тебе. То, как я это сделаю, зависит от школы, которой я принадлежу. Сопровожу тебя на пути изменений.

8. Методы и проекты. • Коучинг для топ менеджеров и профессионалов • Менторинг или наставничество в организации • Коучинг команд, проектных и международных групп, преодоление культурных различий и барьеров • Фасилитация/модерирование групповых дискуссий • Внедрение и сопровождение изменений • Поведенческие тренинги эффективной коммуникации и понимания группы • WOW Events – вдохновение, энергия и вовлеченность людей • Мастер классы и интерактивные мероприятияс актерами,музыкантами и изобретателями

9. Полезные психологические теории. М. Форверг: Социально-психологический тренинг поведения С. Московичи: Социальные изменения, инициированные меньшинством А.С. Макаренко: Актив – лидерское ядро в организации Р. Шиндлер: Психодинамическая теория группыЧетыре типа членов группы Л.С. Выготский: Зона ближайшего развития

10. Полезные психологические теории.Большие социальные группы. С. Московичи: Социальные изменения, инициированные меньшинством Социальные меньшинства добиваются изменений в большихсоциальных группах, ЕСЛИ: Ихточка зрения– альтернативна точке зрения большинства. Ихальтернативная позиция – последовательна:- логична и аргументирована;- ихпредставители одинаковоследуют этой логике. Представители меньшинствастойко придерживаются своей альтернативной точки зрения. Они по разному представляют свое альтернативное мнение в зависимости от целевойаудитории. Они соответствуют «духу времени».

11. Полезные психологические теории. Малые социальные группы. А.С. Макаренко: Актив – лидерское ядро в организации

12. Полезные психологические теории.Группа, роль и личность. Р. Шиндлер: Психодинамическая теория группыЧетыре типа членов группы Специалист Лидер α β Сильныйаутсайдер δ Ω Аутсайдер Обычный член группы Козел отпущения

13. Полезные психологические теории.Развитиеличности и группы. Л.С. Выготский: Зона ближайшего развития Зона Только вместе… Может сделать сам Может сделать сам ... с другими неспособности

14. Спасибо за внимание! Увидимся завтра