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關懷訪查實務與技巧. 桃園縣政府主計處 98.07.08. 大 綱. ◎ 引 言 ◎ 訪查實務 1~5 ◎ 關懷訪查技巧 1~6 ◎ 值得關切的資訊 ◎ 卓越和優秀的團隊 ◎ 結語. 引 言. 7885 關懷訪查是創舉,樣本約 40,000 家戶,樣本分布 13 鄉鎮。. 好的開始是成功的一半,同心協力是成功的保證;用心即專業 - 教育訓練與課程學習相對重要。. 社經環境急遽變遷、詐騙事件頻傳、 民眾隱私權意識高漲,調查環境轉趨 艱困,訪查工作面臨嚴峻考驗。. 訪 查 實 務 -1. 加強訪查前置作業 - 信任機制
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關懷訪查實務與技巧 桃園縣政府主計處98.07.08
大 綱 ◎ 引 言 ◎ 訪查實務1~5 ◎ 關懷訪查技巧1~6 ◎ 值得關切的資訊 ◎ 卓越和優秀的團隊 ◎ 結語
引 言 7885關懷訪查是創舉,樣本約40,000家戶,樣本分布13鄉鎮。 好的開始是成功的一半,同心協力是成功的保證;用心即專業-教育訓練與課程學習相對重要。 社經環境急遽變遷、詐騙事件頻傳、 民眾隱私權意識高漲,調查環境轉趨 艱困,訪查工作面臨嚴峻考驗。
訪 查 實 務-1 加強訪查前置作業-信任機制 1.運用統一製作之關懷訪問員貼有相片之識 別證、帽子… 2.訪查前先『電話』聯絡受訪戶,告知身份 及服務單位,約定近期將專程拜訪- 『想了解關心您近來生活過得如何?』 切勿信心不足或慌亂而說錯話。 先模擬 再出發
訪 查 實 務-2 完整掌握訪查對象 1.訪查前可先就『名冊』排定路線或拜訪 村幹事或村里鄰長,先行了解受訪戶之 住居情形,若可能再寄發?- 『致受查戶函』,如此屢訪未遇的情形 相對就會減少,減少拒查案例。 2.訪問前亦可先至鄉鎮市區公所索取村里 地圖,先了解訪查地區特色,以便因應 可能狀況。 3.都會區的社區大樓,其警衛〈輪班制〉 通常會拒絕放行入內,如何因應? 【變通與智慧 】
訪 查 實 務-3 提升表件問項的資料品質 1.5月份全國失業率為5.94%,失業人口64萬7千人,失業情形仍持續升高,出訪前先準備相關資訊(正面、有用的)或到就業服務站索取就業快報,以備不時之需,或引導其至就業服務中心填寫求職登記表或作最佳轉介… 2.訪問時先傾聽受查者之心聲及牢騷, 甚而附和一下,再予解釋蒐集資料, 對訪查問項完成才有助益。
訪 查 實 務-4 追蹤並掌控訪查的進度 1.為防止人為錯誤,作業統一、觀念 齊一、立即導正。 2.隨時與主辦設計單位面對面溝通, 解決疑難問題。 3.初期每週、中期每2週、後期按月定 期全程參加工作會報。 4.隨時初審轉介表件或複審確認。 5.依規定進度繳交表件。
訪 查 實 務-5 相互激勵、勉勵提升士氣 志工四寶- 嘴巴甜 面微笑 手腳勤 腰要軟
關懷訪查技巧-1 充實具備多元知能: ◎一般性事項 ◎家戶面訪查相關事項 ◎訪查需求問項內容 ◎標準作業流程〈SOP〉
關懷訪查技巧-2 人口質性與廠商: 本縣人口、廠商持續成長。〈98/6月底1,967,038人,工廠10,476家、商登42,135家、97年底公司登記45,187家-不含分支及辦事處〉。 本縣幅員遼闊,城鄉差距甚鉅,住民有新台灣、閩、客、原住、外籍…共存共榮。
關懷訪查技巧-3 親自訪查->確認受訪戶->開始訪查 若非本人受訪->家人代答應以15歲以上了解家庭狀況者回答… 再找出家庭成員相關特性… 拒訪或不配合->熱誠感動(解決問題的誠意),或結合資源(里長、里幹事、當區社工、派出所…)若大樓應與管委會先溝通。
關懷訪查技巧-4 彈性融入各問項: 雖依待業者人口進行相關資料蒐集,並非按步就班從頭到尾一項一項的問,可從聊天中透過觀察受訪戶反應,切入主題去瞭解待業需求狀況相關問項。 以下舉例說明:
關懷訪查技巧-5 家庭成員:老?人,兒少?人,身心障 礙?人,目前家中最急需求? (用語慎重,如改以有沒有領殘障手冊) 1.就學 ->貸款?營養午餐? 2.未上學 -> 幼稚園 -> 托育問題? 3.畢業->工作? 4.待業->無薪休假? 5.失業->失業補助金?上次、上上次工作 情形?專長->能做什麼?若有工作機會 可以馬上做? 6.年齡滿65歲以上者(原住民55歲以上可 領)=>有無領取老人、老農津貼? 7.身障補助或津貼? 8.急難救助?
關懷訪查技巧-6 需求問項:因類別、項目很多,民眾耐心有限、了解度可能不夠,有些低學歷家庭可能完全不懂,逐項問法要慎用,請歸納統合再問。 專長問項:過去曾做?未來能做、想做、 要做?從中瞭解先做註記,不 要在現場忙做整理,以節省訪 查時間。 判定:A B C -> if… -> 可依程度判 定,以進一步適切轉介? 待業狀況,定義明確掌握,與失業不同。
目前政府所作人力資源調查-失業定義 失業者:指在資料標準週內,年滿15歲同時具有下列條件者: 1.無工作 2.隨時可以工作 3.正在尋找工作或已找工作在等待結果。 此外,尚包括等待恢復工作者及找到 職業而未開始工作亦無報酬者。
桃園縣現住人口年齡分層圖 (97年底總人口數1,958,686人)
卓越和優秀的團隊~ 一片繁忙聲中,卻能像時鐘一樣定時運 轉,這是為什麼? 「目標一致追求共好…」 精益求精-辦好關懷工作 哈佛校訓:為增長才幹走進來, 為服務社會走出去。 格局決定結局、態度決定高度: 諾貝爾的故事
結 語 要同心協力落實關懷員責任: 要克服困難要心存感激: 並建立團隊共識: 樂在工作、全力以赴→追求卓越 心態改變→習慣跟著改變, 習慣改變→性格跟著改變, 性格改變→人生跟著改變
報 告 完 畢 敬 請 指 教 桃園縣政府主計處98.07.08