1 / 7

KETERGANTUNGAN OBAT JAKARTA BERDASARKAN METODE PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN PADA RUMAH SAKIT

KETERGANTUNGAN OBAT JAKARTA BERDASARKAN METODE PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN PADA RUMAH SAKIT. for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id. Abstrak.

Download Presentation

KETERGANTUNGAN OBAT JAKARTA BERDASARKAN METODE PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN PADA RUMAH SAKIT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KETERGANTUNGAN OBAT JAKARTA BERDASARKAN METODEPENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN PADA RUMAH SAKIT • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  2. Abstrak • ABSTRAK Ira Herawaty, 20205649 PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN PADA RUMAH SAKIT KETERGANTUNGAN OBAT JAKARTA BERDASARKAN METODE BALANCED SCORECARD PI. Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma, 2008 Kata Kunci: Pengukuran Kinerja Perusahaan, Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan, Perspektif Proses Bisnis Internal, Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran, Balanced Scorecard ( xi + 78 + Lampiran ) Perkembangan di dunia industri dewasa ini berlangsung dengan pesat, sehingga mengharuskan perusahaan untuk berkembang sejalan dengan kemajuan tersebut. Diperlukan pendekatan yang lebih berpengalaman untuk menyusun strategi dan kemudian mengimplementasikan strategi tersebut dan mengukur kinerja organisasi. Sistem pengukuran kinerja perusahaan yang hanya mengandalkan perspektif keua... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  3. Bab 1 • BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewasa ini, perkembangan di dunia industri berlangsung dengan pesat, sehingga mengharuskan perusahaan untuk berkembang sejalan dengan kemajuan tersebut, yang berarti perusahaan diharapkan untuk lebih meningkatkan operasional organisasi menjadi semakin kompleks. Para pemimpin organisasi bisnis dan non bisnis kini menyadari bahwa mengelola suatu organisasi dala... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  4. Bab 2 • BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Kerangka Teori 2.1.1 Pengertian Kinerja Menurut Mulyadi (2001:415) pengukuran kinerja adalah penentuan secara periodik efektifitas operasional suatu perusahaan, bagian perusahaan, dan karyawannya berdasarkan sasaran, standar, dan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya. Pengukuran kinerja biasanya diukur dengan menganalisis dan mengevaluasi laporan keuangan. Tujuan pok... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  5. Bab 3 • BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Nama : Rumah Sakit Ketergantungan Obat Jakarta Alamat : Jl. Lapangan Tembak No. 75 Cibubur, Jakarta Timur Telepon : (021) 87711968 – 87711969 Faksimile : (021) 87711970 Kepemilikan : Direktorat Jenderal Bina Pelayanan Medik Departemen Kesehatan RI Nama Direktur : - Dr. Erwin Widjono, Sp.KJ (1972-1987) - Dr. Al Bachri Husin, Sp.KJ (19... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  6. Bab 4 • BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Data dan Profil Objek Penelitian Yang menjadi objek penelitian adalah suatu lembaga instansi pemerintah yang bergerak dalam bidang kesehatan, yaitu Rumah Sakit Ketergantungan Obat Jakarta yang bertempat di Jalan Lapangan Tembak No.75 Cibubur, Jakarta Timur. Rumah Sakit Ketergantungan Obat Jakarta ini bertugas melaksanakan pelayanan kesehatan penderita dan masalah ketergantun... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  7. Bab 5 • ... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

More Related