1 / 23

เจ้าหน้าที่หน่วยไตเทียม

เจ้าหน้าที่หน่วยไตเทียม. การพัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยล้างไตทางช่องท้อง. รพ . หนองคาย. มณีวรรณ ตั้งขจรศักดิ์ 11 กันยายน 2553 แจริญโฮเต็ล. บริบท : ข้อมูลทั่วไป. จำนวนเตียง 349 เตียง บุคลากร 942 คน แพทย์ 45 คน ทันตแพทย์ 11 คน

rane
Download Presentation

เจ้าหน้าที่หน่วยไตเทียม

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. เจ้าหน้าที่หน่วยไตเทียมเจ้าหน้าที่หน่วยไตเทียม การพัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยล้างไตทางช่องท้อง รพ.หนองคาย มณีวรรณ ตั้งขจรศักดิ์ 11 กันยายน 2553 แจริญโฮเต็ล TOP OF CENTER

  2. บริบท : ข้อมูลทั่วไป จำนวนเตียง 349 เตียง บุคลากร 942 คน แพทย์ 45 คน ทันตแพทย์ 11 คน เภสัชกร 18 คน พยาบาล 322 คน ข้าราชการ/พนักงานของรัฐ 434 ลูกจ้างประจำ/ชั่วคราว 385

  3. บริบท : ข้อมูลทั่วไป • แพทย์อายุรกรรม 7 คน • อายุรแพทย์โรคไต 1 คน • อายุรแพทย์อบรม 4 เดือน 1 คน • พยาบาลผู้เชี่ยวชาญไตเทียม 4 คน (รวม PD Nurse ผ่านการอบรม 2 คน) • พยาบาลอบรม 4 เดือน 2 คน • ผู้ช่วยเหลือคนไข้ 2 คน • ผู้ช่วย PD Nurse 1 คน TOP OF CENTER

  4. ปัญหา ESRD 70% DM/HT • การเข้าถึงได้น้อย สิ้นเนื้อประดาตัว PD first (2551) • จำนวนCAPD เพิ่มรวดเร็ว พัฒนาระบบ • (โจทย์ ดูแลตนเองที่บ้าน) • Network เข้มแข็งท่าบ่อ back up • ระบบการส่งต่อ ความเป็นมา

  5. จำนวนผู้ป่วย CAPD(ณ สิ้นปีงบประมาณ) คน

  6. การดำเนินการ ระยะที่1เริ่มพัฒนา 2551-2552 จัดตั้งศูนย์บริการ การวางระบบการสร้างและพัฒนาเครื่องมือ จัดทำมาตรฐานการดูแลผู้ป่วยล้างไตทางช่องท้อง (CAPD) อบรมบุคลากรภายในและภายนอกโรงพยาบาล การส่งเสริมการดูแลตนเองของผู้ป่วย การคัดเลือกผู้ป่วยมีคณะกรรมการ2ชุด(ระดับจังหวัด และระดับรพ.) ระยะที่2 พัฒนาเครือข่ายบริการ 2552-2554 ภายใน/ภายนอกรพ. ( รพ.สต. รพช.) สนับสนุนกิจกรรมอาสาสมัครโรคไต

  7. การดำเนินการ ระยะที่3 การขยายผล 2555-2556 - การดูแลเชิงคุณภาพ ผลลัพธ์ทางคลินิก ลดComplication - พัฒนาQOL โดยภาคีเครือข่าย - การสร้างทีมในระดับรพ.สต.ที่มีคุณภาพเหมือนรพ. - การสร้างNode -จัดวิชาการ CAPD สัญจร ที่หน่วยบริการเครือข่ายในจังหวัด

  8. ขั้นตอนการรับบริการ(รับประกันการเข้าถึงการวางสายTK ภายใน 2 สัปดาห์) พบแพทย์ counseling เยี่ยมบ้านโดยรพ.สต. เลือกCAPD ผ่าตัดวางสาย - OR - Bed side F/U D/C Home Visit Training

  9. การดำเนินการ 1 พัฒนาบุคลากร 2 การส่งเสริมการดูแลตนเอง และการเสริมพลังอำนาจ 3 สนับสนุนส่งเสริมด้านวิชาการ 4 CKD Clinic เชิงรุก 5 สนับสนุนและส่งเสริมกิจกรรมของชมรมเพื่อนโรคไต

  10. 1 การพัฒนาบุคลากร • อบรม ภายในและภายนอกรพ. - การส่งบุคลากรอบรม CAPD - ศัลยแพทย์วางสาย - Wardต่างๆและบุคลากรในเครือข่าย • การหมุนเวียนบุคลากร • ผล ทำให้ดูแลได้อย่างมีคุณภาพและเชื่อมโยง

  11. 1พัฒนาศักยภาพบุคลากรในโรงพยาบาลและชุมชน1พัฒนาศักยภาพบุคลากรในโรงพยาบาลและชุมชน

  12. 2การส่งเสริมการดูแลตนเองและการเสริมพลังอำนาจ2การส่งเสริมการดูแลตนเองและการเสริมพลังอำนาจ • Self Health Group ครอบครัวใหญ่ เชิดชูคนดี กิจกรรม Patient’s Day

  13. การใช้ยา การปฏิบัติตัว อาหารโรคไต

  14. 3สนับสนุนส่งเสริมด้านวิชาการ/วิจัย/ CQI Humanized care

  15. 4 Delivery CKD Clinic(การดำเนินงานเชิงรุก ร่วมกับชุมชน) • ร่วมกับงานวสค.และรพ.สต. ค้นหาผู้ป่วยกลุ่มเสี่ยงเชิงรุก (DM/ HT ใน CUP อำเภอเมือง) โดยใช้ศาลาวัด หรือห้องประชุมรพ.สต.เป็นสถานที่จัดกิจกรรม ตรวจคัดกรองเบาหวาน • ตรวจหาค่า GFR โดยผู้ป่วยมีส่วนร่วม รับทราบข้อมูลว่าตนเองเป็น CKD ระยะใด มี GFR เท่าใด (แถบสีบอก GFR ) • ผู้ป่วยดูงานที่ไตเทียม (ดูอนาคตจะเป็นเช่นไร หากปฏิบัติตัวไม่ดี) ถอดบทเรียน TOP OF CENTER

  16. 5 สนับสนุนและส่งเสริมกิจกรรม ของชมรมเพื่อนโรคไต

  17. ช่องทางการสื่อสารระหว่างรพ.กับรพ.สต.และเครือข่ายCall,call center, e-mail, facebook,home visit ,document ติดต่อเรา : kidneynk@gmail.com Facebook: kidneynongkhai

  18. ผลลัพธ์ทางคลินิก

  19. 5.นวัตกรรม นวัตกรรมการแก้ปัญหาสาย Malfunction วิธีการ ใช้สายGastroscope Brush ใส่เข้าไปในสายTenckhoff ความยาวเท่ากับสาย Tenckhoff

  20. สรุปผลการพัฒนา มิติด้านสังคม -ประชาชนเข้าถึงบริการ เท่าเทียม -เกิดเรื่องเล่าดีดีจากคนหน้างาน รพ.สต. -ความภาคภูมิใจในการดูแลผู้ป่วย -ความสัมพันธ์อันดีงามระหว่างจนท.รพ.กับหน่วยบริการปฐมภูมิและ อปท. -เกิดจิตอาสา มิติด้านเศรษฐกิจ ลดภาระ ภาวะหมดตัวในการรักษา อปท.สนับสนุนงบประมาณ ด้านการพัฒนาทีม -เกิดเครือข่ายจนท.และเครือข่ายผู้ป่วย -การเชื่อมโยงการพัฒนาสู่การดูแลเชิงรุก -ทีมที่เข้มแข็ง -จนท. มีศักยภาพ +ใจ -เกิดนวัตกรรม -การดูแลที่มีคุณภาพ -ผู้ป่วย/ญาติ เข้าใจในการดูแลตนเองและมีส่วนร่วมตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุด -ลดภาวะแทรกซ้อน คุณภาพชีวิต ที่ดี .

  21. เป็นที่ศึกษาดูงานรพ.ระดับ รพท. • ได้รับรางวัลรองชนะเลิศอันดับที่ 2การประกวดเรียงความ การพัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยCAPDรพ.ของข้าพเจ้า ปี 2553 • รางวัลชนะเลิศ การประกวด TOP OF CENTER 2554 (ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ) • ทีมเครือข่ายเชื่อมโยงทั้งภายในและภายนอกรพ. • รางวัลชมเชยการประกวดเรื่องสั้น สปสช.เขต8 2554 เรื่อง “ ดอกไม้ที่ร่วงโรย” ชีวิตของผป.CAPD ความภาคภูมิใจ

  22. กำลังพัฒนา- ขยายเครือข่ายบริการ - พัฒนาระดับรพ.สต. รพ.สต รพ.สต รพ.สต รพ.สต รพ.สต รพ.สต รพ.โพนพิสัยnode รพร.ท่าบ่อ รพ.หนองคาย รพ.สต รพ.สต รพ.สต รพ.สต รพ.สต รพ.สต

  23. การดำเนินงานในชุมชน

More Related