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  1. 流程的优化 五莲县管帅中学 李宝亮

  2. 材料:日照绿茶,纯净水 设备:茶具,电热壶 工艺:沏茶 ?如何沏——日照绿茶

  3. 沏茶流程图 烧 水 清洗茶具 装 水 取茶具 品 茶 沏 茶 取茶叶 装水 沏茶 品茶 烧  水 ① ② ⑦ ⑥ ⑤ 清洗茶具 取茶具 ③ 取茶叶 ④ 思考:这个流程可否改进?如何改进?

  4. 学习目标 1.知道流程优化的目的, 优化的目的不同优化方式也不同。 2. 理解流程优化的条件。 3. 能对熟悉的流程设计实例进行分析评价, 学会对简单的流程进行优化。

  5. 在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果,对流程的改进称为流程的优化.在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果,对流程的改进称为流程的优化. 排忧解惑: 1.流程的优化 2. 流程优化的目的和方式 阅读P60 提高工作效率 提高工作或产品质量 降低劳动强度 降低成本 节约能耗 保护环境 工期优化质量优化技术优化成本优化工艺优化

  6. 买电器元件 焊底座 做灯罩 ① ② ③ ④ 2小时 2小时 4小时 2小时 调试 ⑤ ⑥ 1小时 组装

  7. 优化方案A 改变时序是优化 串行工序改为并行 买电器元件 组装 调试 ① ② ③ ④ 2小时 2小时 1小时 焊底座 2小时 通过分析各个环节之间的关系,在人手(3人)足够的情况下,将串行环节改为并行环节,进行工期优化,周期缩短4小时。 做灯罩 4小时

  8. 1、工期优化 优化方案B 买电器元件 焊底座 组装 调试 ① ② ③ ④ ⑤ 2小时 2小时 2小时 1小时 实施条件:外部条件,人力物力财力等 做灯罩 4小时 通过分析各个环节之间的关系,在人手(2人)足够的情况下,将串行环节改为并行环节,进行工期优化,周期变缩短4小时。

  9. 试一试:如何提高该流程的工效 小明今天晚上事务很多,比较忙。他自己列了一份清单:吃零食30分钟、看电视60分钟、学习90分钟、听音乐30分钟、全自动洗衣机洗衣90分钟、外出散步30分钟、烧开水30分钟。很显然,这些事务如果一件一件做,小明晚上肯定睡眠不足,影响明天的学习,请你帮他设计一个合理高效的流程安排,并说明你这样安排的理由。

  10. 2、技术优化 填单 记账 存单 付款 存储流程优化的条件: 1、提高办公设备和 工艺水平 2、提高人员的技术水平 顾客手工填写取款单,连同储蓄折一并递入柜台 记账员查账、记账并做凭单 凭单入柜保存 付款员付款,返回储蓄折 记账 付款 报数 顾客向工作人员报款取数额,并递入储蓄折 工作人员利用计算机,执行查账、记账、做凭单并保存账户数据的任务 由同一位工作人员付款,返回储蓄折

  11. 原先,人们到银行或储畜所存取款需要人工填单、记帐等工作,自从引入计算机管理系统后,大大提高了工作效率,请问,这种流程优化属于( ) A、工期优化 B、技术优化 C、成本优化 D、质量优化 思考: B 这种流程优化需要的条件是什么

  12. 3、成本优化 减少环节是优化 阅读材料 不用洗衣粉的洗衣机 海尔不用洗衣粉洗衣机采用独创的电解原理及活化水技术,通过把水分解成弱碱性离子,达到高于洗衣粉的洗净效果。同时,水又被分解成弱酸性离子,使这一产品更具有了杀菌消毒的作用,能轻松实现衣物洁净,呵护皮肤。由于不用洗衣粉的洗衣机可以一次漂净,而且电解出来的弱酸性离子水更可以杀菌消毒,杀菌消毒率达到99%,加上不用洗衣粉避免了衣服上的残留,不会对皮肤造成额外的伤害,皮肤娇嫩的宝宝也可以安然享受此种洗涤后的贴身衣物的舒适,完全符合新生儿家庭绿色、健康的洗衣需求。

  13. 深入探究 实现的条件:对流程内在机理的进一步研究和实现的基础上 1、阅读材料p57 不用洗衣粉的洗衣机知多少? 2、阅读课本p58 洗衣机流程的优化,达到的目的: ① —— ② —— ③—— ④——

  14. B 11km 18km 10km A 15km 14km C 12km 13km 9km D 配送线路的方案与路程 是成本优化, 同时也是工期优化 配送线路图

  15. B.少切削法 A.切削法 下 料 切 削 钻 孔  检 查 C.无切削法 常用无切削法加工的材料有塑料、铸铁等。 4、工艺优化 —法兰的加工

  16. 试比较不同加工工艺下浪费钢材的金额。 工艺优化带来了成本优化

  17. 原料验收 预热杀菌 真空浓缩 喷雾干燥 冷却 过筛出粉 5、质量优化 奶粉生产工艺流程图 阅读材料p60 增加环节意味着增加成本,确定还要增加环节吗? 增加环节也是优化

  18. 设备更新 人力财力 工艺技术水平、材料改变 深入研究流程内在机理和实现的基础之上 流程优化的条件 对流程进行优化是需要一定的条件的,归纳为:

  19. 思考:如何进行流程优化? (1)抓住主要矛盾,突出重点指标,综合权衡 考虑; (2)流程优化多目标、多方面:有环节的改变 (减少、增多或改换),也有时序的改变。 (3)考虑与材料、设备、工艺技术、人员、资 金、环境等的关系。

  20. 流程改进的步骤是什么? (1)分析流程的现状 (2)确定改进的目标和要求 (3)确定改进方案

  21. 总结: 台灯制作流程改进 流程优化的目的和条件 流程优化的启示与思考 简单流程的优化 取款流程的改进 洗衣机流程改进 奶粉生产流程改进 法兰加工流程改进

  22. 谢谢合作!