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ENG 09010. Programação da Produção I. A natureza do planejamento e controle Cap. 10. PROFa. Giovana Savitri Pasa giovanapasa@producao.ufrgs.br. V. ENG 09010. Programação da Produção I. 1 – Planejamento e controle. a partir: das demandas (o que precisamos produzir), e

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Presentation Transcript
slide1

ENG 09010

Programação da Produção I

A natureza do planejamento e controle

Cap. 10

PROFa. Giovana Savitri Pasa giovanapasa@producao.ufrgs.br

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V

ENG 09010

Programação da Produção I

1 – Planejamento e controle

  • a partir:
  • das demandas (o que precisamos produzir), e
  • da capacidade produtiva (recursos que dispomos para produzir),
  • procuramos planejar – o que; quem; quando; em que ordem
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V

ENG 09010

DEMANDAS

RECURSOS

Plano: o que deve ser feito (nro de automoveis e tipo)

o recurso a ser utilizado (postos de trabalho)

o momento em que deve ser feito (dia/ turno)

a sequência (quem é produzido primeiro)

3

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ENG 09010

2- horizontes de planejamento

LONGO PRAZO

MÉDIO PRAZO

CURTO PRAZO

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LONGO PRAZO

ENG 09010

2.1 longo prazo

  • Previsão de demanda: demandas agregadas
  • ex.; nro de carros populares

b) Recursos agregados: preocupar-se especialmente com aqueles que demandam tempo e investimentos

ex.: instalações, capacitação de mão de obra

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ENG 09010

2.2 Médio prazo

  • demanda: demandas desagregadas
  • ex.; nro de carros populares azuis, vermelhos, verdes, 1.0; 1.4

b) Recursos: ídentificar necessidades específicas dos produtos

ex.: linha de montagem de motores 1.0 e de motores 1.4; nro de cabines de pintura e capacidade de cada cabine

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ENG 09010

2.3 curto prazo

  • demanda:
  • tipo;
  • quantidade;
  • prazo de entrega

11 maio

12 maio

9 maio

10 maio

CURTO PRAZO

b) Recursos:

cada recurso recebe um programa do que deve produzir naquele turno e da sequência

8 maio

8 maio

8 maio

3 demanda dependente e independente

ENG 09010

3 – demanda dependente e independente

b) demanda independente:

firestone produz para mercado de reposição

  • demanda dependente:
  • pirelli recebe o plano de produção da gm:
4 respostas demanda
Obter recursos contra-pedido (resource to order)

Fazer contra-pedido (make to order)

Fazer para estoque (make to stock)

ENG 09010

4 - respostas à demanda
5 raz o p d de shingo
P – tempo de atravessamento total

D – tempo desde que o cliente faz o pedido até que recebe

ENG 09010

5 – razão P:D de Shingo

Produzir produto

Entregar ao consumidor

Obter recursos

D

Produzir para estoque

P

D

Produzir parcialmente

para estoque

P

D

Produzir sob encomenda

P

D

Obter recursos sob encomenda

P

6 1 carregamento
É a quantidade de trabalho alocada para um centro de trabalho

ENG 09010

6.1 – carregamento

existem duas abordagens :

Carregamento finito: apenas aloca trabalho para um centro de trabalho até um determinado limite estabelecido, sendo esse limite a capacidade estimada do centro.

Carregamento infinito: não avalia o limite de capacidade e aloca quanto trabalho for necessário para atender à demanda.

6 2 sequenciamento
Significa determinar uma ordem para um grupo de pedidos alocados nos centros de trabalho

pode-se seguir diferentes regras de forma a definir qual pedido será feito primeiramente:

Primeiro a entrar, primeiro a ser atendido;

Menor tempo de processamento: o próximo pedido a ser realizado é aquele com menor tempo de processamento;

ENG 09010

6.2 – sequenciamento
6 2 sequenciamento1
Mais urgente data de vencimento: o pedido com data de vencimento mais urgente é o próximo a ser realizado;

Menor folga: o pedido com menor folga (tempo até o vencimento menos tempo de produção que ainda resta) é o próximo que ser realizado;

Razão crítica: o pedido com menor razão crítica (tempo até o vencimento dividido pelo tempo de produção que ainda resta) é o próximo a ser realizado;

Menor custo de preparação: análise da seqüência de realização de pedidos que proporciona um custo de preparação mais vantajoso.

ENG 09010

6.2 – sequenciamento
6 3 programa o
Programação:

horizonte de horas ou dias

Detalhamento: considera trabalhos ou tarefas individuais e ferramentas específicas

Instruções detalhadas são liberadas

Pode ser:

Para frente ou progressiva

Para trás ou regressiva

ENG 09010

6.3 programação
6 3 programa o1
Pode ser:

Para frente ou progressiva: inicio os trabalhos a partir de hoje

Para trás ou regressiva: calculo quantos dias gastarei para produzir; inicio somente quando chegar o momento necessário para entregar na data

ENG 09010

6.3 programação
7 gr fico de gantt

ENG 09010

7 – gráfico de gantt

Dia 5

Dia 7

Dia 8

Dia 10

Dia 6

Dia 9