Certifikace manažerů projektu

1. Certifikace manažerů projektu Igor Luhan

2. Certifikace • Proč? • Jak? • Za kolik? • Jak dál?

3. Proč? • Certifikace není: • K získání základních projektových dovedností • Certifikace je: • Nástroj osobního růstu (i na trhu práce) • Nástroj zdokonalení procesů firmy (poučený šťoura) • Pomocník k pochopení Best Practices

4. Jak?

5. Možnosti • Začátečník • Obvykle se projektovým řízením začne zabývat ten, kdo k tomu má určité předpoklady a má o profesi zájem. Již tím, že byl k dané činnosti vybrán, je dáno, že má nejzákladnější informace o tomto oboru činnosti, a tím, že si ji vybral, že má motivaci. • Začátečník potřebuje proškolení v • projektových technikách, • manažerských technikách.

6. Certifikace • PMI na úroveň CAPM (Certified Associate in Project Management) předpokládá znalost projektové metodologie v rozsahu standardu Project Management Body of Knowledge (PMBOK) a je testováno objektivním počítačovým testem v rozsahu 150 otázek / 3 hodiny. Před testem se doporučuje absolvovat přípravný kurs se zaměřením jednak na méně známé oblasti projektového řízení, jednak na vlastní přípravu k testu. • IPMA na úrovně B až D jsou založeny na absolvování kursu, poč. testu a následujícím pohovoru, jehož součástí je i prezentace některého z absolvovaných projektů.

7. Možnosti • Praktik • Dostatkem vlastních zkušeností se z něho postupně stane praktik, který řídí běžné projekty. Ověření jeho znalostí může být podpořeno certifikací, a to buď společností PMI, nebo IPMA • Praktik obvykle potřebuje proškolení v • měkkých technikách (řízení osob, komunikační techniky, atd.) • specifikách řízení určitých typů projektů či projektů v určitých fázích (řízení rizik, řízení projektů při vývoji nových produktů, apod.)

8. Certifikace • PMI na úroveň PMP (Project Management Professional) předpokládá znalost projektové metodologie výrazně přesahující rozsah standardu PMBOK, jakož i odpovídající návyky zakládající úspěšné řízení projektů. Je testováno objektivním počítačovým testem v rozsahu 200 otázek / 4 hodiny a podmínkou absolvování testu je i odpovídající praxe a vzdělání. Před testem je žádoucí absolvovat přípravný kurs se zaměřením jednak na méně známé oblasti projektového řízení, jednak na vlastní přípravu k testu. • IPMA na úroveň A je založena na absolvování kursu a následujícím testu. Sama IPMA na svých stránkách uvádí, že zájemci mající zájem o vyšší certifikát než úrovně A by měli využít certifikaci PMP.

9. Možnosti • Profesionál • Profesionál může řídit velké a důležité projekty ve firmě. Jeho další školení již by mělo být individuální a odpovídat jeho potřebám a slabinám, které detekuje buď sám, nebo s pomocí dalších osob. I v této oblasti je možno získat další certifikace, a to jak od PMI - aktuálně RMP (Risk Management Professional) a SP (Scheduling Professional), tak i od dalších stran. • Pro ty, kteří mají zájem se dále rozvíjet v oboru, je určena certifikace v oblasti řízení programů (PgMP – Program Management Professional), poskytovaná pouze organizací PMI.

10. Za kolik? • 225 USD na úroveň CAPM (pro členy PMI – členství cca 120 USD) • 405 USD na úroveň PMP (pro členy PMI – členství cca 120 USD) • 10 000 až 35 000 Kč na úrovně D až B (CAPM) • Veškeré certifikace PMI a přípravná školení, jakož i kursy a certifikace IPMA na úrovně B až D, se provádí v tuzemsku. • Certifikaci na úroveň A zajišťuje IPMA ze zahraničí.

11. Jak dál? • Udržet certifikaci PMI • CAPM – platí 5 let, pak znovu zkouška • PMP – sběr „bobříků“ v 3-letém intervalu • Za řízení projektů • Za (sebe)vzdělávání • Za další aktivity • Udržet certifikaci IPMA • Úroveň D – platí 5 let, pak znovu zkouška • Úrovně C a B – platí 3 roky, pak znovu zkouška