1 / 31

Татьяна Шварц директор пресс-центра ТПП Саратовской области

Татьяна Шварц директор пресс-центра ТПП Саратовской области. Демонстрация значимости организации на примере ТПП Саратовской области Ялта, 2011. Имидж организации – важная составляющая демонстрации значимости. Фирменный стиль. фирменные цвета флаг символика логотип наименование.

rafal
Download Presentation

Татьяна Шварц директор пресс-центра ТПП Саратовской области

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Татьяна Шварцдиректор пресс-центра ТПП Саратовской области Демонстрация значимости организации на примере ТПП Саратовской области Ялта, 2011

  2. Имидж организации – важная составляющая демонстрации значимости

  3. Фирменный стиль • фирменные цвета • флаг • символика • логотип • наименование

  4. Награждение ТПП Саратовской области дипломом ТПП РФ

  5. Демонстрация значимости – формирование мнения деловых кругов, СМИ, общественности и власти о деятельности бизнес-ассоциации как об общественно значимой, нужной, к мнению которой необходимо прислушиваться, потому что она говорит не только от имени своих членов, но от имени всего предпринимательского сообщества региона.

  6. Стратегия продвижения имиджа – позиционирование в качестве лидера (1) • Формирование среди сотрудников и членов ассоциации убеждения в лидерских качествах вашей организации. • Привлечение в члены организации через продвижение положительной информации об организации. • Демонстрация достижений организации через все каналы передачи информации. • Продвижение имиджа руководства ассоциации.

  7. Стратегия продвижения имиджа – позиционирование в качестве лидера (2) • Привлечение внимания за счет участия первых лиц в мероприятиях организации и участия самой организации в мероприятиях высокого уровня • Поддержание интереса СМИ и общественности к деятельности организации. • Тесная работа с пресс-службами и PR- отделами других организаций. • Привлечение дополнительных источников финансирования проектов и мероприятий по формированию общественного мнения.

  8. Стратегии формированияобщественного мнения • через СМИ • через базу поддержки • через судебные процессы • через законодательный процесс

  9. Стратегия через создание базы поддержки, привлечение новых членов в бизнес-ассоциацию • Главное - работа с целевой аудиторией, создание заинтересованной среды, вовлечение в процесс принятия решений, в коллегиальное управление бизнес-ассоциацией. • Привлечение союзников, аргументированный диалог с оппонентами, убеждение и привлечение на свою сторону колеблющихся. • Создание коалиций.

  10. Стратегия через суды - обращение в судебные органы как один из способов изменения ситуации, инициирование дел об оспаривании решений, действий или нормативно- правовых актов.

  11. Стратегия формирования общественного мнения через законодательный процесс - проведение общественных слушаний проектов законов, бюджетов, обсуждение результатов общественной экспертизы НПА, предложений по изменениям в НПА.

  12. Стратегия через СМИ - одна из важных стратегий в формировании общественного мнения, т. к. через СМИ достигается максимум информированности общественности о деятельности организации.

  13. Демонстрация значимости через СМИ и общественность • Сайт ТПП Саратовской области • Газета «Деловая губерния» • Сотрудничество с другими СМИ • Деловой пресс-клуб • Акции, конкурсы

  14. Деловой пресс-клуб (1) • укрепление журналистского пула • переговорно-дискуссионная площадка • эксклюзивность ньюсмейкеров

  15. Деловой пресс-клуб (2) • мощный инструмент формирования общественного мнения • влияние на принятие решений • ведущая роль ТПП в диалоге бизнеса, власти, СМИ, общественности

  16. Специальная акция «1000 и один. Время быть вместе» Конкурс «Волжский Меркурий»

  17. Мнения предпринимателей о торгово-промышленной палате – признание ее лидерских позиций среди региональных бизнес-ассоциаций

  18. Михаил Шатров, индивидуальный предприниматель (г.Саратов) Я являюсь членом гильдии предприятий и предпринимателей, работающих в сфере пассажирских перевозок автомобильным транспортом. Это дает мне возможность принимать участие в урегулировании проблем, связанных с моим видом деятельности. Трудности в нашем деле бывают разные. Так, например, в последнее время я столкнулся с задержкой дотаций за льготные перевозки. У многих бизнесменов, работающих в этой сфере, возникают подобные сложности. Вместе их решать гораздо проще. Предприниматели часто не могут добиться того, чтобы к ним прислушались власти. Палата дает такую возможность.

  19. Татьяна Жигулина, директор ООО «Сокол» (Саратовская область, Вольский район, р.п.Сенной): В палате работают профессионалы и специалисты разных направлений. К ним всегда можно прийти за советом и реальной помощью. Обращаясь в торгово-промышленную палату, я рассчитываю на поддержку в сложных ситуациях. Сейчас мы планируем строить здание для рынка, могут возникнуть трудности с оформлением документов. Уверена, что сотрудники палаты и в этой ситуации подскажут, как лучше поступить.

  20. Олег Шокуров, директор торговой сети «Милена» (г.Балаково): Я занимаюсь торгово-закупочной деятельностью. Предпринимателю необходимо быть в курсе событий в той области, в которой он работает. Для меня важно следить за тем, как развиваются торговые сети – и местные, и федеральные. В условиях такой конкуренции трудно выжить, нужно быстро и правильно принимать решения. Торгово-промышленная палата помогает в этом: знакомит с новыми законами, предлагает юридическую и иную помощь. На ее площадке можно встретиться с другими участниками торговой деятельности и узнать, как они поступают в сложных ситуациях, возможно, прийти к совместным решениям.

  21. Маниря Салихова, управляющий филиалом ФАКБ "Абсолют Банк" (ЗАО) в г.Саратове: Вступая в торгово-промышленную палату, мы надеемся на совместную работу, общение с потенциальными клиентами и привлечение их для обслуживания в нашем банке .У нас универсальный банк, нам интересны все клиенты. Сегодня мы часто сталкиваемся с трудностями, связанными с конкуренцией. Надеемся, что ТПП поможет их преодолеть.

  22. Александр Позеловский, индивидуальный предприниматель (г.Балаково): Поводом для вступления в ТПП послужило желание общими усилиями, через создание гильдии участников газозаправочного бизнеса найти общий язык с контролирующими органами и властью. При помощи ТПП обозначить органам власти те проблемы и трудности, с которыми мы сталкиваемся при осуществлении своей деятельности. Для меня важно, что палата дает возможность получения консультаций по различным вопросам.О мероприятиях ТПП я узнаю в основном через сайт палаты в Интернете и через работу нашего филиала в Балаково.

  23. Торгово-промышленная палата Саратовской области Пресс-центр Телефон: (8452) 390-350 Тел./факс: (8452) 390-433 E-mail: press@sartpp.ru http://www.sartpp.ru, саратовтпп.рф

  24. Спасибо за внимание!

More Related