90 likes | 237 Views
מסטארט-אפ להנפקה או מכירה. ספטמבר 2006. רקע אישי. 1994-1999 DSPC-Public offering+M&A. 1999-2000 Nogatech-Public offering+M&A 2000-2001-Investmen banking. 2001-2003 Envara-M&A. 2003-2005 Ness-IPO 2005-2006 Passave-IPO+M&A. תנאים הכרחיים להנפקה בחו"ל. מוכנות עסקית.
E N D
מסטארט-אפ להנפקה או מכירה ספטמבר 2006
רקע אישי • 1994-1999 DSPC-Public offering+M&A. • 1999-2000 Nogatech-Public offering+M&A • 2000-2001-Investmen banking. • 2001-2003 Envara-M&A. • 2003-2005 Ness-IPO • 2005-2006 Passave-IPO+M&A.
תנאים הכרחיים להנפקה בחו"ל • מוכנות עסקית. • מוכנות לוגיסטית,משפטית וחשבונאית. • הנהלה מנוסה.
מוכנות עסקית להנפקה בחו"ל • חדשנות. • מסה קריטית. • מומנטום. • התפתחות עתידית. • תוכנית עסקית יציבה.
מוכנות לוגיסטית,משפטית וחשבונאית • ניקיון משפטי. • דווח כספי. • שקיפות. • מוכנות ל-SOX. • יועצים חיצוניים.
הנהלה מנוסה • מקצועיות. • ניסיון קודם מול שוק ההון. • נסיו קודם בחברות ציבוריות(CEO,CFO) • נגישות. • הכרה בחולשות.
תהליך ההנפקה -שלבים • מוכנות עסקית כולל תוכנית עסקית. • מוכנות לוגיסטית-טרום תהליך. • בחירת החתמים. -בנק,אנליסט,ECM • הכנת ההנפקה-תשקיף,רשות ני"ע,אנליסטים,מצגות • Road show-ECM • תמחור.
הנפקה מול מכירה • מחיר מובטח היום מול גבוהה יותר בעתיד. • יצירת ערך בהנפקה –תהליך ארוך מבעבר. • האתגרים בניהול חברה ציבורית. • סוג בעלי המניות כגורם בתהליך ההחלטה.
Passave-case studyתהליך הנפקה ולבסוף מכירה • צמיחה מטאורית. • שוק צומח. • הכנה להנפקה. • תהליך הנפקה מהיר. • משבר בתהליך-צד ג. • החלפת חתם וחידוש התהליך. • ניהול מקביל של תהליך מכירה. • תוצאה סופית-מכירה ב-300 מיליון דולר.