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北京金启程科技有限公司 360FullMedia 智慧全媒体的倡导者. 商业计划书. 360FM 是任何 【 企事业单位 】 、 【 个人 】 在任何 【 地点 】 、 【 时间 】 都是平等无碍且利益共享平台. 目录. 概述. 定位与特点. 公司简介. 公司 核心管理团队. 业务架构与业务模式. 盈利模式. 目前业务数据及市场前景. 发展目标. 融资及资金使用与 与营收计划. 风险因素及对策. 投资回报. 360FullMedia （以下简称“ 360 FM” ）
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北京金启程科技有限公司 360FullMedia 智慧全媒体的倡导者 商业计划书 360FM是任何【企事业单位】、【个人】在任何【地点】、【时间】都是平等无碍且利益共享平台
目录 概述 定位与特点 公司简介 公司核心管理团队 业务架构与业务模式 盈利模式 目前业务数据及市场前景 发展目标 融资及资金使用与与营收计划 风险因素及对策 投资回报
360FullMedia（以下简称“360 FM” ） 360 FM是以企事业单位（公司/学校/医院/区域性组织）为中心的社会化智慧全媒体平台。 任何【企事业单位】、【个人】在【任何时候】、【任何地点】都是平等无碍且利益共享的一款面向企事业单位的社交营销型智慧全媒体平台 360FM是企事业单位和个人的智慧自媒体平台，形成以单位为中心，单位的关注用户为半径的私密圈和公共全媒体营销圈。 概述 个人： 1、建立所在单位为中心人际圈； 2、个人私密的社交圈 3、个人关注企业（包括所关注单位的 任何新闻、服务、产品宣传、促销优惠 、并直接交易下单、在线交互咨询等） 单位： 1、单位内所有全媒体资源对员工和社会自然人圈可 一键设置私密或公开，并可收回至私有模式。 2、对所有关注企业的自然人一键发送全媒体信息 3、分析客户群体定投全媒体营销信息
写在前面 360FM能做些什么？ 企事业用户服务平等无碍： • 一键导入本单位员工账户（本单位内私密专有） • 一键导入内刊报纸、杂志、专访视频等，可设置部分内容权限为单位内专享和公开分享。 • 一键转化全能加工各种资源格式非结构化文档数据。 • 一键在单位私有圈内推送消息（企业新闻、活动等） • 一键推送内容（任何可能的营销信息<优惠、打折、新闻>）至本单位的公共关注群体 • 一键推送公共平台任何可能内容（内刊、杂志、视频、营销信息等载体） • 一键收回（撤销）不愿公开可能内容载体。 终端用户服务平等无碍： • 一键关注感兴趣的企事业单位（包括企事业单位所提供任何公开的载体内容） • 一键分享感兴趣载体内容到社会化平台 • 一键分享到个人私有云圈子（微信、微博、QQ、通讯录） • 一键推荐任何可能内容（自媒体）至公共平台
公司简介 历程 • 2009年10月，北京金启程科技有限公建立。 • 2013年1月，逐步完成以【X】系列的数据加工与智慧全媒体的产品技术沉淀与积累。本阶段主要销售模式是产品直销和渠道销售运营。 • 2013年10月，进入360FM商业化服务平台开发组建阶段，目前完成平台主体的90%。
公司简介 产品 • Xcms智慧内容管理 • Xpaper 智慧全媒体数字报 • xbook电子杂志 • Xadpp 全能数字出版加工平台 • Xapp智能终端平台 • Xvod视频发布与非结构数据检索 • Xad广告管理系统
公司简介 • 截至2013年度。 • 与全国近百家公司签订产品代理分销协议。 • 已在近千家大学院校、医院、集团上市企业中应用”X”系列产品和技术服务； • 以产品形式独立开展市场、销售工作，已经实现赢利； 市场成果 • 2013年10月，进入360FM商业化服务平台开发组建阶段，目前完成平台主体的90%，正在导入。
核心管理团队 公司CTO：马玉海 • 熟知国内外移动互联网市场，移动互联网开发运营模式； • 精通移动APP开发架构及流量运营; • 执行力强; • 任网秦科技高级产品经理; • 曾独立开发完成招商银行掌上生活app等 • 完成360FM智慧全媒体移动互联网APP的架构和开发。 公司CEO：李志庆 • 智慧全媒体的先行者，有丰富从业经验； • 曾任职航天科技、方正集团、美髯公科技、炎黄盈动科技副总裁等； • 中国校报网总顾问； • 2006年获得高级经济师。长期从事政府信息化和互联网，涉猎广泛，善长营销、资本运作与运营。 公司CEO：李平 • 智慧全媒体的加工与互联网运营有丰富从业经验； • 曾任职华文科技经理，运营高校校报联盟、企业报刊联盟、医院报刊联盟网等； • 中国校报网运营总监，负责网站运营；
目前业务数据及市场前景 国内360FM终端用户量重点固化用户： • 国内共有企业自己创办的非赢利性企业内刊一万八千多种，而且每年还在以25％左右的速度递增，按每单位平均200人计算，共有用户数量360万。 • 普通本科院校(792所) 、高职院校(1239所) 、独立学院(316所) 校办学点(68所) ，合计2415，据不完全统计约2000院校全部具有校报，每院校师生按照8000人计算，合计用户数量是1600万，且每年都会迭代增加新的学生。每年增加大学新生数量至少500万人（2012年录取685万 ）。 • 医院，全国三甲医院总数量 1431 家 全国二甲医院总数量 6685家全国三乙医院总数量 578家 三甲、二甲、三乙医院总数为8694家，90%以上医院都有医院院报作为宣传业务交流权威载体，每个实体单位的从业人员和关注群体用户至少1万人，总关注用户数为7000万初装量注册用户。 第一阶段：固化初装注册用户将达9000万。 • 社交转发扩散,每季度扩散推广率按照10%计算。年度扩散推广结果的用户数总数将达1.3亿用户 • 各企业单位作为各自宣传主体，线下渠道推广，譬如纸质刊物中二维码扫描安装注册。
发展目标： 以“以企业为中心，以其用户为半径的社交全媒体营销平台”为理念，致力于成为一家值得企业信赖的全媒体网络营销自媒体领域具有影响力的公司。 发展目标（一）
第一阶段（2014.10-2015.12）发展战略目标： 1、经过一年运营建立具有以”大学院校、集团企业、医院“主体单位中心，15000家单位注册，注册个人用户群体达1亿规模的全媒体营销平台。 2、实现全能数字加工服务输出签约1000家单位。 第二阶段（2016.1~2017.1)发展战略目标 1、实现专业数据分析和挖掘业务签约单位400家单位 2、实现开放平台开发接口接入单位2000家 发展目标（二）
融资及资金使用计划 • 资金需求：2000万人民币 • 融资方式：天使融资&股权融资 • 出让股份比例：20% • 使用时间： 2014年10月-2016年4月,共计18个月 • 资金：主要用于人员成本、市场推广及拓展、在互联网门户和移动互联网门户服务器建设与运维。
风险因素及对策 政策风险 1、国家正在倡导新文化传媒。 2、自媒体已经风生水起。 版权风险、对策 1、各自单位对企业的内部报刊、视频等非结构化数据拥有版权责任，本平台仅提供免费技术平台。 2、且单位发布的数据本身并不以赢利为目的提供给终端用户包括专有内部员工； 3、使用时，签署免责协议。 技术风险、对策 基于现有Xcms智慧内容管理、xpaper智慧全媒体数字报、xbook电子杂志、 XADPP 全能数字出版加工平台、 XAPP智能终端平台，将来要实现千万级别的用户同时在线有一定的技术壁垒。我们已经策划好新的技术构架来承载千万级的用户在线。 管理风险、对策 现有15人的高效核心团队。 将来人数、部门及需要处理的事项增多会带来管理风险。需要引入人才机制。现在公司股权分配比较清晰也相对集中，所以这一点也有利于规避管理的风险和减少分歧产生时所造成的影响。 资金风险、对策 一方面引入风险投资； 另一方面需要精打细算，自筹资金。 最有利的时机引入资金，加速发展。 如果在没有风险资金投入的情况下，我和我的团队也会毫无顾虑走下去，努力实现我们共同所坚定的目标。 市场竞争风险、对策 目前没有类似以企业全媒体营销平台。 具有良好产品及核心技术的团队基础。 拥有全国大学、中学、集团企业用户群体，比较容易集中式推广和终端用户覆盖 资金风险、对策 资金可以说是促进发展的一个催化剂，一方面引入风险投资,另一方面需要精打细算，自筹资金。最有利的时机引入资金，加速发展。 如果在没有风险资金投入的情况下，我和我的团队也会毫无顾虑走下去，努力实现我们共同所坚定的目标。
如上市不成功，可以企业再收购或回购方式回报投资方如上市不成功，可以企业再收购或回购方式回报投资方 2014年底投入资金RMB2000万,预计18个月之后回报为8000万 金启程科技公司对投资方的回报
