1 / 18

ПРЕКТ

MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL. ПРЕКТ “Залучення громадськості міста Калуш до реформування галузі житлово-комунального господарства шляхом посилення громадського контролю за діяльністю влади та покращення прозорості діяльності місцевої влади в цій сфері”. Лисканич Ольга експерт

Download Presentation

ПРЕКТ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL ПРЕКТ “Залучення громадськості міста Калуш до реформування галузі житлово-комунального господарства шляхом посилення громадського контролю за діяльністю влади та покращення прозорості діяльності місцевої влади в цій сфері” Лисканич Ольга експерт Асоціації економічного розвитку Івано-Франківщини вул. Дністровська, 26Івано-Франківськ,76000 тел.: + 380 342 552022, 552026факс: + 380 342 559156 Internet: http://www.aedif.if.ua e-mail: aedif@.aedif.if.ua

  2. Завдання проекту: Оцінити якість надання житлово-комунальних послуг у місті Калуш; Вивчити досвід населення щодо проявів корупції у сфері житлово-комунального господарства; Вивчити думку населенням щодо ефективності заходів, які вживаються місцевими органами влади та керівниками житлово-комунальних підприємств задля подолання корупції у цій сфері; Оцінити готовність населення до зміни умов свого проживання та протидії проявам корупції у сфері житлово-комунального господарства; Формування пропозицій і рекомендацій місцевим органам влади щодо покращення ситуації у сфері житлово-комунальних послуг; Громадське обговорення результатів дослідження. MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL Мета проекту:Визначення рівня задоволеності населення міста Калуш якістю надання житлово-комунальних послуг з метою подолання корупційних явищ у цій сфері та покращення прозорості діяльності місцевої влади

  3. Незадовільний фінансовий стан підприємств та їх неефективна діяльність привела до встановлення необґрунтовано високих тарифів на житлово-комунальні послуги; Ненадання якісних, своєчасних та в повному об’ємі послуг за завищеними тарифами, унеможливлює та призводить до небажання населення оплачувати послуги цих підприємств, в результаті чого виникла значна заборгованість за оплату житлово-комунальних послуг; Відсутрість ефективного та професійного менеджменту підприємств, адже криза житлово-комунального господарства пов'язана насамперед з ситуацією, що склалася в рядах окремих чиновників, які стоять на чолі цих служб, та не тільки безгосподарно управляють підприємствами, а також вимагають додаткових та неофіційних платежів за виконання певних робіт та послуг; ОПИС СИТУАЦІЇ, ЯКА ПОТРЕБУВАЛА ЗМІН

  4. Система управління житлово-комунальною сферою в Калуші не об’єднує зусилля органів місцевого самоврядування, відповідних структур органів виконавчої влади та підприємств житлово-комунального господарства всіх форм власності для забезпечення покращення якості послуг та впровадження нових схем організації управління; Не відбувалося постійного спілкування місцевої влади, підприємств - надавачів житлово-комунальних послуг та громадян-споживачів цих послуг; Відсутність незалежної та об’єктивної інформації про роботу органів державної влади та місцевого самоврядування; Відсутність адміністративної відповідальністі й підзвітністі органів влади та процедур громадського відстеження результативності діяльності органів влади. ОПИС СИТУАЦІЇ, ЯКА ПОТРЕБУВАЛА ЗМІН

  5. MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL Етапи реалізації проекту Створено та забезпечено діяльність експертної групи, в роботі якої беруть участь представники виконавчого комітету Калуської міської ради, управління житлово-комунального господарства, бізнесу, громадськості та засобів масової інформації Калуша.

  6. MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL Етапи реалізації проекту відбулося 10 засідань експертної групи, на яких: • Напрацьовано Єдину методологію та методику проведення соціологічного дослідження (передано в управління житлово-комунального господарства міста Калуш); • Сформовано анкету для проведення соціологічного дослідження щодо задоволеності населення міста Калуш якістю надання житлово-комунальних послуг з метою подолання корупційних явищ у цій сфері та покращення прозорості діяльностімісцевої влади; • Обговорено результати соціологічного дослідження та аналітичний звіт; • Сформовано та затверджено структуру звітної картки; • Розроблено пропозиції та рекомендації в сфері житлово-комунального господарства для покращення якості обслуговування громадян.

  7. Етапи реалізації проекту • За результатами соціологічного дослідження сформовано аналітичний звіт який буде надруковано та розповсюджено серед органів влади, бізнесу і НДО міста Калуш та Івано-Франківської області(500 шт.) • На основі аналітичного звіту сформовано і планується друк звітної картки (200 шт.) • Друковані видання буде розповсюджено в громаді Калуша • Коротку інформацію щодо результатів дослідження розміщено в мережі Інтернет та в місцевих ЗМІ Калуша

  8. Етапи реалізації проекту • зустріч із представниками ЗМІ міста Калуш за участю лідерів громадських організацій, бізнесу, представників міського виконавчого комітету, начальниками підприємств житлово-комунального господарства міста (21 учасник) • круглий стіл«Як покращити якість житлово-комунальних послуг та які необхідно вживати заходи для подолання корупційних явищ у цій сфері та покращення прозорості діяльності місцевої влади?» (32 учасники, принято резолюцію)

  9. MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL Інформаційна кампанія • Інформування громадськості міста Калуш та Івано-Франківської області про Проект, його мету, завдання, етапи реалізації та очікувані результати і висвітлення роботи експертної групи шляхом розміщення інформації у місцевих ЗМІ: • Газета “Дзвони Підгіря”; • Газета “Калуський Нафтохімік”

  10. MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL Інформаційна кампанія на на веб сторінках: http://www.civicua.org http:// aedif.if.ua http:// pravda.if.ua http:// ifportal.net http://vezha.org

  11. За результатами соціологічного дослідження, напрацювань експертної групи, пропозицій та рекомендацій представників громадськості та ЗМІ щодо вирішення проблемних питань, що існують у житлово-комунальній сфері, резолюції, прийнятої за результатами круглого столу напрацьовано та передано на розгляд керівництва міста Калуш «Рекомендації та пропозиції щодо реформування житлово-комунального господарства шляхом створення Об’єднань співвласників багатоквартирних будинків» MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL Розбудова комунікаційної платформи з владою

  12. Врахування пропозицій та рекомендацій місцевою владою: Підготовлено та передано на розгляд проект розпорядження міського голови м.Калуш “Про створення об’єднань співвласників багатоквартирних будинків”; В роботі житлово-комунального управління розпочато роботу зі створення об'єднань співвласників, в новозбудованих будинках приватними фірмами та запровадження альтернативних підприємств з обслуговування житлового фонду (Інтерв'ю начальника управління житлово-комунального господарства міста Калуш Юрієм Рекуновим, газета “Дзвони Підгір'я”, 07.05.2008р. ) MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL Розбудова комунікаційної платформи з владою

  13. налагоджено суспільний діалог у виробленні та просуванні громадської думки щодо подолання корупції в сфері житлово-комунального господарства (експертна група, круглий стіл, зустріч із ЗМІ, регіональна конференція); вивчено думку громадян щодо якості надання житлово- комунальних послуг та корупційних проявів у цій сфері (опитано 300 сімей, звіт за результатами дослідження, звітна картка); Отримані результати

  14. підвищено прозорість прийняття управлінських рішень (аналіз стану справ у житлово-комунальному господарстві, вжиття заходів міською владою у цій сфері); налагоджено міжсекторне партнерство із залученням НДО та громадян до процесу прийняття рішень на місцевому рівні (місцеві рішення); Отримані результати

  15. Презентація проекту та результатів соціологічного дослідження на міжнародній конференції, яка проводилась в рамках румуно-молдово-українського проекту «Посилення можливостей громадянського суспільства в побудові партнерства з органами місцевого самоврядування» (Івано-Франківськ, 14-18 квітня 2008 р., Програма «Схід-Схід», Міжнародного Фонду «Відродження»); Проект розпорядження міського голови м.Калуш “Про створення об’єднань співвласників багатоквартирних будинків”. Отримані результати

  16. Навчальна поїздка представників органів влади Калуського міськвиконкому в Молдову для ознайомлення з практиками створення Асоціацій приватизованих квартир в місті Кишиневі (Молдова) та Квартальних комітетів в місті Тімішуара (Румунія) (Кишинів, 27-30 травня 2008р., Програма «Схід-Схід», Міжнародного Фонду «Відродження»); В рамках Програми «Громадські ініціативи в Східній Європі» навчальна поїздка в Польщу представників органів влади Калуського міськвиконкому для ознайомлення з практиками створення кондомінімумів (8-14 червня 2008 р., Фонд ім.Стефана Баторія). Отримані результати

  17. Допомога громаді Калуша у створенні інформаційно-консультативного центру із сприяння розвитку житлових ініціатив (формування Концепції діяльності центру та залучення зовнішніх джерел фінансування на його створення) Планується

  18. Дякую за увагу!

More Related