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扶輪社友擔負起社員擴展責任

扶輪社友擔負起社員擴展責任. A.R.C. Set (D3510). 2012 年 6 月 30 日 3 屆 RI 社長的指示信函. 葛爾楊 潘乃傑 ˙ 田中作次 ˙ 隆恩 波頓. Kalyan Banerjee Sakuji Tanaka Ron Burton. 2011-12 2012-13 2013-14. 2012 年 5 月 國際扶輪理事會決議. 理事 、 扶輪協調人 、 總監 、 助理總監 、 地區社員發展主委 和 扶輪社 緊密的合作 於 2015 年 6 月 30 日 達到 130 萬 扶輪社員人數的目標

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扶輪社友擔負起社員擴展責任

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Presentation Transcript

  1. 扶輪社友擔負起社員擴展責任 A.R.C. Set (D3510)

  2. 2012年6月30日 3屆RI社長的指示信函 葛爾楊 潘乃傑 ˙ 田中作次 ˙ 隆恩 波頓 Kalyan Banerjee Sakuji TanakaRon Burton 2011-122012-132013-14 2012年5月 國際扶輪理事會決議 • 理事、扶輪協調人、總監、助理總監、 • 地區社員發展主委和扶輪社緊密的合作 • 於2015年6月30日達到130萬扶輪社員人數的目標 • 在2012-13年度開始的三年內每年3%的社員淨成長 2

  3. 讓數字告訴您~ 2003~2012年全球扶輪社數/社員 2003 / 2012 世界扶輪社員狀況 創 立 新 社 ：2,982 引 入 社 友 ：1,100,000 社員淨成長：－148

  4. 全世界社員人數成長

  5. 社員人數最多的20個國家比較表2003及2013 年度 2013年6月30日 2003 年 : 31,551社，2013年 : 34,644社 2003-2013年共增加 3,093 社 5

  6. 台灣地區扶輪現況Rotary in Taiwan 6

  7. 全台灣 3 年社員成長目標 2013-14-Zone 10B社員三年計劃研討會(2013年3月2日為止各地區提供)

  8. 台灣 光榮的走向世界 2014- 15 台灣發光年 2001-02國際扶輪副社長 2014-15國際扶輪社長 黃其光(台北扶輪社) RIPE Gary Huang

  9. 台灣的驕傲與遺憾 2014-15 RI 社長 Gary Huang 全球 No.1社員增加48.95% 全球 No.1 扶輪基金捐獻是(每人平均313美元) _______________________________ 社員人數不足-> 行政經費不足-> 理事會 無法讓華語成為正式語言 R.I正式語言：美國、法國、義大利、西班牙、葡萄牙、韓國、日本、德國 損失:因語言障礙, 降低社友國際會議的參與度 網站資訊, 獎助金提案申請等流程的拖延

  10. Top 10 Giving Countries in 2012-13 2013年8月8日 10

  11. 台灣七個地區 2012-13 TRF捐獻總額 August 8, 2013 備註:3520地區捐獻總額在 2012-13 年度是全球第一名 11

  12. R.I.P.E Gary Huang的抱負 我們一起來完成讓台灣在 扶輪歷史上留名的 “夢想” 1.社員成長 - 台灣、 香港、澳門 2.3 → 4 萬(寶眷, 第二代, 團體, 球隊, 校友, 回流社友, PDG組新社)2.華文== 繁體字 成為正式語言 (登陸)3. 大陸正式成立扶輪社 – 北京, 上海, 廣州, 廈門4. 全世界結姐妹社 (把台灣宣揚出去) 特別是 澳洲, 巴西 或 中南美

  13. 4萬人的意義 1) 新增華語=> 正式語文立足RI 2) 獨立的Zone => 理事選舉 服務RI 3) 社員成長標竿 => 成功經驗 引領RI 13

  14. 目前台灣社員人數

  15. 關鍵 40000人 (目前的 23022人) 2014- 15 台灣發光年

  16. “推廣配偶/ 子女 成為社員計劃”

  17. 扶輪社友有社員發展之責任, 不應迴避 國際扶輪 (RI) 明訂: • 扶輪社友個人有宣揚扶輪，擴大扶輪成長及服務之責任 。 2. 有效能扶輪社之第一要件，就是增加社員人數 。

  18. 鼓勵配偶/子女成為正式社員, 為社員發展方式之一, 不應排斥 一家都是扶輪人的概念 • 社員配偶/子女也是扶輪的重要資產 • 配偶們平日也積極參與扶輪的服務計畫與聯誼活動。 • 扶輪本身更是 一個強調“家庭”概念的組織

  19. “推廣配偶 /子女成為社員計劃” D3510 設定目標 2014 / 12/ 31 目標地區人數達到 3500人 ( 社員成長人數達到50%,目前社員人數2359人)

  20. 可能面臨的疑問: 配偶/子女參與扶輪的方式 • 另外成立新社? • 藉由修改社細則，讓配偶/子女成為同一社社友。但配偶/子女們所要擔負的義務與責任是否與社友相同? • 是否違反國際扶輪之規定?

  21. 國際扶輪章程 • 國際扶輪章程與細則，各扶輪社享有高度的自主權， 因此國際扶輪才頒布”模範“扶輪社章程、”建議“ 扶輪社細則，給各扶輪社參考。 • ”模範“扶輪社章程有免繳入社費之例示。 • 各扶輪社之管理主體是各社理事會，因此給與配偶/子女身分之社員在費用上優惠，並無違反RI 規定 。 • 各社內之會議費用、行政費用、餐費 本就是各社自訂。

  22. 執行 1 1.社員配偶 / 子女繳交RI 的年費 美金54元 ( NT.1600), 便可成為扶輪人 (參加會議餐費另計) (行政費用由各社自訂) 2. 地區成立 擴展配偶/子女社員成長委員會 ，至各社宣導，鼓勵社員配偶/子女加入扶輪社，參與社的活動

  23. 執行 2 社員必須遵守出席率： • 上半年及下半年各至少出席或補出席本社或衛星扶輪社50%之例會；或參與本社服務計劃，其他行事及活動計劃至少12小時。或兩者合併適當比率。 • 上半年及下半年各至少出席本社或衛星扶輪社30%之例會或參與本社活動計劃。 • 終止社員社籍，理事會必須另開特別會議，以出席理事三分之二以上之贊成票。此會議之指導原則為四大考驗，及身為扶輪社員應有之崇高之道德標準

  24. 相關配套辦法 鼓勵該社配偶/子女成立新社 : • 新模式扶輪社 • 衛星扶輪社 • 網路扶輪社 • 該社為輔導社。 • 降低入社費及常年社費。茶會代替餐會。 • 兩社共享助理秘書聯合例會、聯合服務。

  25. 獎 勵 2ㄌㄧˋ☆ 2ㄉㄠˇ ◎激勵 ◎獎勵 ◎宣導 ◎輔導 總監訂定獎勵辦法 : 各社成長達成 10% 年會獎勵辦法+ 10 分 成立新社加60分，成長一名加3分以此類推

  26. 附帶效應 RI 訂定社員人數成長3%目標的達成。 40000人目標，讓華語成為扶輪的正式語言。 RI網站相關服務計畫，扶輪知識的分享，都可以更即時迅速的執行。 成立獨立Zone。爭取理事席位與辦事處的成立。 配偶/子女有自己的國際扶輪地位，成就女性們對扶輪的服務與計畫，促進扶輪的成長。 呼應RI 增加女性社友之目標。

  27. 地區社員發展, 從你我身邊做起 鼓勵你的配偶/子女成為扶輪社員~~

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