160 likes | 369 Views
Логистический центр «БИОКОН». Нов ый этап развития украинской фармацевтической логистики. План доклада. Краткая история компании Историческая необходимость создание Логистического центра нового уровня
E N D
Логистический центр «БИОКОН» Новый этап развития украинской фармацевтической логистики
План доклада • Краткая история компании • Историческая необходимость создание Логистического центра нового уровня • Наши партнеры - Международная Финансовая Корпорация (МФК) - инвестиционный департаментгруппы Мирового Банка и «Брокбизнесбанк» • Первая очередь (10 000 м. кв.) опыт и перспективы • Внедрение новой бизнес-модели – коммерческие склады западных фармацевтических компаний • Вторая очередь (20 000 м. кв.) – следующая ступень качества складских помещений
Историческая необходимость создания логистического центра нового уровня • Необходимость постоянного повышения безопасности фармацевтической логистики • Потребность в новых специализированных складских площадях • Украинский путь евроинтеграции и имплементации международных норм • Ожидания мировых фармацевтических компаний относительно дальнейшего развития рынка • Объективная необходимость «качественных перемен» в фармлогистике
История складов компании «Биокон»
Услуги 3PL центра «Биокон» Мировые производители 3PLБиокон Оптовые клиенты в других странах СНГ Оптовые клиенты по Украине Розничные клиенты по Украине
Наши надежные и эффективные партнеры Международная Финансовая Корпорация (МФК) Инвестиционный департаментгруппы Мирового Банка Публичное акционерное общество «Брокбизнесбанк» Складской комплекс «Биокона» - первая инвестиция МФК в логистическую сервисную компанию в Украине В сотрудничестве с МФКмы предприняли следующие важнейшие шаги: сооружениеЛогистического Центра мирового классас общей площадью 30 000 кв.м. (10 000 кв.м. - эксплуатацияв III кв. 2008) установкапоследней версиикомпьютернойсистемы (Oracle 12.1 с системой WMS) Система для организацийна основе программного комплекса
Технические характеристики склада • Фармацевтическая специализация • Выгодное месторасположение • Автономное отопление, современные системы вентиляции и кондиционирования • Системы безопасности: видеонаблюдение, круглосуточная охрана,пожарная сигнализация, мониторинг микроклимата - контроль температуры и влажности, санитарно-гигиенический контроль • Внедренные европейские стандарты по обеспечению качества: Надлежащая Практика Хранения (GSP) • Общая складская площадь10000 m2. 5холодильныхкамер V - 5000 m3, прохладная зона V -600 m3 • Зона локальной адаптации медикаментов • Собственный транспортный парк
Первая очередь: опыт и перспективы
Первая очередь: опыт и перспективы
Первая очередь: опыт и перспективы Таможенные склады (общая площадь 5000 кв.м.) • Разработка и планирование индивидуальных логистических решений • Таможенные оформление • Складское хранение (управление запасам/заказами) • Переупаковка/перемаркировка препаратов, локальная адаптация для украинского рынка • Комплектация груза для клиентов - поштучный отбор, отбор по коробам, паллетам • Отправкапродукции перевозчику; безопасная транспортировка груза • Доступ к информации о складских запасах в режиме on-line
Первая очередь: опыт и перспективы Внедрение новой бизнес-модели Коммерческие склады зарубежных фармацевтических компаний общей площадью 4500 кв.м. Регистрация украинской компании – резидента, ведениекоммерческой и экономической деятельностина украинском фармацевтическом рынке с использованием национальной валюты, как основной Биоконпредлагает услуги вновом Логистическом Центре - получение и хранение продукции - обработкаи подготовка для таможенных процедур - таможенная очистка для компании - резидента - доставка заказов дистрибьюторам
Первая очередь: опыт и перспективы Коммерческие склады зарубежных фармацевтических компаний • Специфика функционирования коммерческого склада • Требования к складским помещениям • Встречный аудит фарм.компаний. Отзывы и заключения • Система WMS – современный инструмент складского учета
Ценность предложения дляПроизводителей: Снижение логистических и административных затрат Снижение необходимости инвестиций в логистические активы Поддержание процедуры “продукция всегда находится в движении”. Влияние на увеличениеоборота товарных запасов во всей логистической цепи Контроль продукции по принципам FEFO, FIFО Быстрая отправкас минимальным количеством в заказе.
Ценность предложения дляДистрибуторов Оптимизация бизнес-процессов дистрибутора Возможность быстрого получения продукции. Снижение уровнязамороженных активовпри ожидании прямой поставки с завода производителя Отправка необходимого количества продукции в заказе Независимость логистических услуг, предоставляемых провайдером
Вторая очередь – следующая ступень качества складских помещений
Вторая очередь – следующая ступень качества складских помещений Узкопроходное расположение стеллажей – отличительная черта новых строений • Индивидуальный подход при компоновке складского пространства и его максимально эффективное использование • Учет требований клиентов на этапе проектирования • Разработка и планирование индивидуальных логистических и складских решений