Download
1 / 17
180 likes | 314 Views
Gesprekscyclus Quadraam. Algemene punten. Tweejarige cyclus: één planningsgesprek, tenminste één voortgangsgesprek één beoordelingsgesprek De cyclus kan op elk moment in een schooljaar starten De gesprekscyclus wordt ondersteund door een geautomatiseerd systeem. Stappen gesprekscyclus.
E N D
Algemene punten • Tweejarige cyclus: • één planningsgesprek, • tenminste één voortgangsgesprek • één beoordelingsgesprek • De cyclus kan op elk moment in een schooljaar starten • De gesprekscyclus wordt ondersteund door een geautomatiseerd systeem
Stappen gesprekscyclus • De voorbereiding inclusief 360° feedback • De planning • De voortgang • De beoordeling
De voorbereiding: 360° feedback • leidinggevende nodigt medewerker uit voor planningsgesprek • medewerker start de 360° feedback: • 4 invalshoeken: • zelf: competentieformulier • leidinggevende: competentieformulier • Collega docent: feedbackformulier en competentieformulier • Leerlingen: leerlingenquete
Organisatie 360˚ feedback Planning Voortgang Oordeel Zelf Lg Col Lln
De planning: planningsformulier • medewerker maakt analyse van feedback • op basis van de 360° feedback vult de medewerker het planningsformulier in • stelt het planningsformulier beschikbaar aan zijn leidinggevende
De planning: planningsgesprek • medewerker en leidinggevende voeren gesprek over: • welbevinden • competenties (behoud, verbetering en ontwikkeling) • resultaten in het werk • bijdrage aan het team- of schoolplan • afspraken hierover worden vastgelegd in planningsformulier
De planning: POP en PAP • na het gesprek vult medewerker ontwikkelpunten en actiepunten aan • medewerker geeft aan welke faciliteiten hij denkt nodig te hebben: geld, tijd, middelen, ondersteuning • leidinggevende keurt POP en PAP met faciliteiten goed (of niet)
Organisatie Lg 360˚ feedback Planning Voortgang Oordeel 1 2 3 4 Zelf POP Lg faciliteiten Col PAP Lln faciliteiten Automatische koppeling
De voortgang: het portfolio • medewerker houdt voortgang t.o.v. afspraken bij: hij verzamelt bewijzen • dit kan door bestanden toe te voegen aan het digitale portfolio: certificaten; verslagen; feedback
De voortgang: voortgangsgesprek • op de afgesproken tijd voeren medewerker en leidinggevende een voortgangsgesprek • ter voorbereiding vult de medewerker de ontwikkel- en actiepunten aan met een eigen reflectie • het portfolio ondersteunt deze reflectie
De voortgang: voortgangsgesprek • tijdens het voortgangsgesprek bespreken medewerker en leidinggevende de afgesproken acties • indien nodig past medewerker het voortgangsformulier aan • eventueel aanpassen ontwikkel- en actiepunten en faciliteiten
Organisatie Lg Lg 360˚ feedback Planning Voortgang Oordeel 1 2 3 4 1 2a 2b 3 4 Zelf POP reflectie functioneren ontwikkelen functioneren ontwikkelen Lg faciliteiten bewijzen voortgang in portfolio bewijzen voortgang in portfolio Col PAP Lln faciliteiten Automatische koppeling Bijstellen POP en PAP?
De beoordeling: • Kaderbeleid van Quadraam, invulling grotendeels door de scholen. • Het oordeel wordt grotendeels bepaald op basis van de realisatie van de afspraken uit plannings- en voortgangsgesprek. • Leidinggevenden toetsen hun beeld bij andere betrokkenen. De wijze waarop wordt op school vastgelegd. Bij OP en OOP categorie 3 is tenminste 1 lesbezoek verplicht
Organisatie Lg Lg Lg 360˚ feedback Planning Voortgang Oordeel 1 2 3 4 1 2a 2b 3 4 1 2a 2b 3 4 Zelf POP reflectie reflectie functioneren ontwikkelen functioneren ontwikkelen Lg faciliteiten bewijzen voortgang in portfolio bewijzen voortgang in portfolio Col PAP Lln faciliteiten Automatische koppeling Bijstellen POP en PAP?
Scholing en voorlichting • voorlichting en scholing leidinggevenden • voorlichting medewerkers • handleiding in het systeem (uitgebreid) • Verkorte handleiding
Aandachtspunten • Implementatieplan • Schoolspecifiek maken van kaderbeleid (wanneer is er sprake van goed – voldoende – onvoldoende) • Organisatiestructuur inbouwen • Formulieren • Eisen bekwaamheidsdossier • Systeembeheerder(s)
