Workshop omgevingsgericht werken in het politiek bestuurlijke krachtenveld
Download
1 / 20

Workshop Omgevingsgericht werken in het politiek bestuurlijke krachtenveld - PowerPoint PPT Presentation


  • 97 Views
  • Uploaded on

Workshop Omgevingsgericht werken in het politiek bestuurlijke krachtenveld. Ter gelegenheid van de BZK Projectdag 20 november 2008. Wat is omgevingsgericht werken?. Wat kun je halen en wat wil je brengen aan je omgeving? Hoe breng je je omgeving in kaart?

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Workshop Omgevingsgericht werken in het politiek bestuurlijke krachtenveld' - qabil


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Workshop omgevingsgericht werken in het politiek bestuurlijke krachtenveld
Workshop Omgevingsgericht werken in het politiek bestuurlijke krachtenveld

Ter gelegenheid van de BZK Projectdag

20 november 2008


Wat is omgevingsgericht werken
Wat is omgevingsgericht werken? bestuurlijke krachtenveld

  • Wat kun je halen en wat wil je brengen aan je omgeving?

  • Hoe breng je je omgeving in kaart?

  • Hoe maak je onderscheid tussen de verschillende actoren?

  • Hoe krijg je grip op een politiek bestuurlijk complexe omgeving?


Wat heb je te bieden
Wat heb je te bieden? bestuurlijke krachtenveld

  • Wat zijn je werkzaamheden?

  • Waar ben je goed in?

  • Waar kunnen anderen jou op aanspreken?

  • Hoe presenteer je jezelf?


Werken in het politiek bestuurlijk krachtenveld
Werken in het politiek bestuurlijk krachtenveld bestuurlijke krachtenveld

  • Politieke en bestuurlijke sensitiviteit gaat niet over je eigen politieke opvatting, perceptie of gevoel.

  • Is het te leren of moet je het hebben?

  • Politieke gevoeligheid vraagt een specifiek bewustzijn van de omgeving


Denken in arena s

De ambtelijke arena bestuurlijke krachtenveld

De politieke arena

De journalistieke arena

De maatschappelijke arena

Denken in arena’s:


Dvd politieke gevoeligheid
DVD politieke gevoeligheid bestuurlijke krachtenveld

  • Wat heb je nodig om een project of programma tot een goed einde te brengen?

  • DVD toont de percepties vanuit de verschillende arena’s

  • Welke begrippen vallen op?


Om politiek sensitief te kunnen zijn moet je
Om politiek sensitief te kunnen zijn, moet je: bestuurlijke krachtenveld

  • inzicht hebben in percepties/opvattingen binnen de relevante arena’s

  • zicht hebben op de daaruit voorkomende spanningsverschillen tussen die verschillende arena’s

  • Spanningsverschillen zijn aan de orde van de dag


Politieke gevoeligheid is
POLITIEKE GEVOELIGHEID IS: bestuurlijke krachtenveld

  • Inzicht hebben in de verschillen

  • De verschillen kunnen benoemen

  • Niet veroordelen, maar ermee om kunnen gaan

  • Het gaat dus om het ontwikkelen van een antenne die piept op het moment dat je gevoelens of beleving substantieel afwijkt van die in een andere arena


Ambtelijke arena
Ambtelijke arena: bestuurlijke krachtenveld

  • Gevoelens binnen de ambtelijke arena kunnen afwijken van die in andere arena’s

  • Ook binnen het departement kan dit zo zijn

  • Naast de inhoud van een nota is het procesvan beleidsvorming en besluitvorming van belang

  • Ontwikkel inzicht in de verschillende percepties in verschillende fase van de beleidsvorming

  • Hoe hoger de positie, hoe minder deelname aan de maatschappelijke arena, (ivoren toren)


Politieke arena
Politieke arena: bestuurlijke krachtenveld

  • Politiek kan spanningsverschillen niet negeren

  • Afname van begrip en uiteindelijk vertrouwen

  • Politicus verantwoording afleggen

  • Lukt het, dan neemt spanningsverschil af

  • Lukt het niet, dan loopt het op, uiteindelijk beleid aanpassen


Verkiezingen
Verkiezingen….. bestuurlijke krachtenveld

  • Waterschappen

  • Gemeenteraad

  • Provincie

  • Landelijk

  • Europa


Journalistieke arena
Journalistieke arena bestuurlijke krachtenveld

  • Verschillende functies:

  • Informeren

  • Inzicht verschaffen in achtergronden

  • Oordeelsvorming (eigen spanningniveau)

  • Opsporen van spanningsverschillen

  • Soms een ander belang (2 maal nieuws)

  • Stel je eigen belang en boodschap centraal


Lezen van kranten
lezen van kranten: bestuurlijke krachtenveld

  • Welke krant lees je en waarom?

  • Meest gelezen krant?

  • Drie vragen:

  • Waarom moet ik er iets mee? (spanning duiden)

  • Wat kan ik er mee? (Spanning overbruggen)

  • Op welke wijze zet wie een vervolgstap? (hoe en door wie de spanning overbruggen)


Maatschappelijke arena

Naast je professie ook burger bestuurlijke krachtenveld

Luister en leer van signalen

Je werkt voor deze arena!

Maatschappelijke arena


Hoe kun je als ambtenaar handelen
Hoe kun je als ambtenaar handelen? bestuurlijke krachtenveld

Spanningsverschillen vergroten of verkleinen:

  • De inhoud, zoek tegenstelling of overeenkomst

  • Het proces centraal stellen, waar, wanneer, met wie en hoe gaan we het proces inrichten?

  • De vorm: een werkbezoek, een informeel gesprek, en focus groep, een achtergrondinterview, ect.

  • Gedrag en overtuiging: wat straal je uit?


Stel jezelf de volgende vragen
Stel jezelf de volgende vragen: bestuurlijke krachtenveld

  • Wat is mijn opdracht en kan ik die uitvoeren?

  • Pro actief handelen versus re actief?

  • Wie voert de regie?

  • Hoe hang ik boven de inhoud? (het proces centraal)


Hoe breng je het proces in beeld
Hoe breng je het bestuurlijke krachtenveldproces in beeld?

  • Welke actoren zijn van belang?

  • In welke fase van het proces?

  • Wie treedt in contact met deze actoren?

  • Wanneer en op welke wijze?

  • Hoe koppel je terug en hoe vaak?

  • Een goed hulpmiddel is het maken van een actoren analyse


Actorenanalyse
Actorenanalyse bestuurlijke krachtenveld

VEEL BELANG

MACHT/BEVEL

INVOLVEREN

SAMENWERKEN

WEINIG INVLOED

VEEL INVLOED

CONSULTEREN

INFORMEREN

WEINIG BELANG


Tot slot
Tot slot: bestuurlijke krachtenveld

  • Een eerste kennismaking maar niet meer dan dat,

  • Bij vragen altijd contact opnemen

  • De presentatie is down te loaden via www.politea.nl en op de site van BZK


Met dank voor jullie aandacht

Met dank voor jullie aandacht! bestuurlijke krachtenveld

En veel succes met het omgevingsgericht werken in de toekomst.