80 likes | 253 Views
ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ ПРЕМИИ КАЧЕСТВА ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ. МАГЕР ВЛАДИМИР ЕВСТАФЬЕВИЧ. Методологии оценки СМК. ИСО 9000 : документация на СМК – средство упорядочения собственных знаний о системе и процессах деятельности организации;
E N D
ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ ПРЕМИИ КАЧЕСТВА ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ МАГЕР ВЛАДИМИР ЕВСТАФЬЕВИЧ
Методологии оценки СМК ИСО 9000: документация на СМК – средство упорядочения собственных знаний о системе и процессах деятельности организации; оценка – в ходе аудита; проверяются документация и персонал. Модель Премии: Отчет о самооценке по 9 критериям; проверяется экспертами по Отчету и на местах.
МОДЕЛЬ ПРЕМИИ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФВ ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА (2012 ГОД) 1. Лидирующаярольруководства 100 баллов(10%) 3. Персонал 100 баллов(10%) 5. Процессы,продукция и услуги 100 баллов(10%) 7. Удовлетворенностьперсонала 100 баллов(10%) 9. Результатыработыорганизации 150 баллов(15%) 2. Политика и стратегияорганизациив области качества100 баллов(10%) 6. Удовлетворенностьзаказчиковкачествомпродукции и услуг150 баллов(15%) 8. Влияниеорганизациина общество100 баллов(10%) 4. Партнерствои ресурсы 100 баллов(10%) Р Е З У Л Ь Т А Т Ы 500 баллов (50%) В О З М О Ж Н О С Т И500 баллов (50%)
Упреждающие действия Волеизъявление высшего руководства (Приказ по организации). Доведение цели и мотивация всего персонала (информационные стенды, сайт). Назначение команды, координатора и ответственных за описание по каждому критерию – направлению деятельности (Приказ со сроками исполнения). План с точками промежуточного контроля.
ПОДГОТОВКА «ОТЧЕТА О САМООЦЕНКЕ» • Анализ содержания необходимой информации, определение источников информации. • Сбор и интеграция первичной информации: • цифры, факты, фамилии, даты, номера Приказов, деньги, свидетельства об обучении, сертификаты, Политика в области качества, оргструктура, результаты, обратная связь (персонал, заказчики, обучаемые), оценка потребностей и рисков, определение источников финансирования, проведение улучшений (на конкретных примерах), анализ результатов улучшений, отзывы, дипломы, благодарности, влияние на общество, площади, оборудование, материальные ценности, информационные ресурсы, их стоимости, планы…
ПОДГОТОВКА «ОТЧЕТА О САМООЦЕНКЕ» (2) • Упорядочение информации и ее распределение по составляющим критериев, построение графиков, отражающих динамику показателей, диаграмм, подготовка рисунков и приложений (финансовые показатели допустимо показывать в относительных величинах). • Формирование первой версии «Отчета». • ТЩАТЕЛЬНАЯ редакция: изъятие «красивых» и «усиливающих» прилагательных; вымарывание клише и самовосхваления, упоминаний на несуществующие процедуры; устранение повторов; ссылки на предшествующие критерии (составляющие); оценка и корректировка объема «Отчета» и приложений. • Оформление и утверждение первым лицом. • Проведение самооценки «Отчета», участие в конкурсе.
МАГЕРВладимир Евстафьевич Ведущий эксперт по Премиям Правительств Санкт-Петербурга и Ленинградской области по качеству, Начальник отдела Департамента менеджмента качества Санкт-Петербургского государственного политехнического университета,доцент, к.т.н., Почетный работник высшего профессионального образования РФ mv@qmd.spbstu.ru