Međunarodni standard kontrole kvalitete (MSKK) 1

1. Stručno savjetovanje ovlaštenih revizoraHrvatska revizorska komora22. i 23. studenog 2010. godine Radionica 1: Primjena MSKK1 Kontrola kvalitete za tvrtke koje obavljaju revizije i uvide financijskih izvještaja i ostale angažmane s izražavanjem uvjerenja i povezane usluge

2. Međunarodni standard kontrole kvalitete (MSKK) 1 • U primjeni od 15. prosinca 2009. godine • Mora se razmatrati u kontekstu MRevS-a 220 “Kontrola kvalitete za reviziju financijskih izvještaja” i MRevS-a 200 “Opći ciljevi neovisnog revizora i obavljanje revizije u skladu s MRS-ovima” • Za razumijevanje i primjenu ovog standarda značajan ja IFAC-ov Kodeks etike za profesionalne računovođe • Predgovor MSKK-u STANDARDI- temeljna načela, postupci te upute i materijali s objašnjenjima • IASB-ov Priručnik za Međunarodne standarde revidiranja, uvida, izražavanja uvjerenja i etičke objave – HANDBOOK - pojmovnik

3. MSKK1 - nastavak • Cilj • Tvrtka : • Uspostavlja i održava sustav kontrole kvalitete kako bi osigurala: • Postupanje sukladno profesionalnim standardima i primjenjivim zakonskim i regulativnim zahtjevima • Izvješća, koja izdaje tvrtka ili angažirani partneri, primjerena u danim okolnostima

4. MSKK 1 - nastavak • Angažirani partner • Partner ili druga osoba u tvrtci koja je odgovorna za preuzetu obvezu i njezino ispunjavanje i za izvješće koje se izdaje u ime tvrtke te koja ima odgovarajuće odobrenje Tvrtka • Profesionalni računovođa u javnoj praksi kao pojedinac, ortakluk ili korporacija ili drugi pravni subjekt profesionalnog računovođe Razumno uvjerenje • U kontekstu ovog MSKK-a visoka, ali ne i apsolutna razina uvjerenja

5. MSKK 1 - nastavak Pregled kontrole kvalitete angažmana • Postupak oblikovan kako bi se osiguralo objektivno ocjenjivanje, prije nego što je izvješće izdano, značajnih prosudaba angažiranog tima i zaključaka pri formiranju izvješća Relevantni etički zahtjevi • Etički zahtjevi koji se odnose na angažirani tim i pregledavatelja kontrole kvalitete angažman. Dijelovi A i B IFAC-ovog Kodeksa etike i nacionalni zahtjevi ako su stroži

6. MSKK 1 - nastavak Monitoring • Postupak neprekidnog sagledavanja i ocjenjivanja sustava kontrole kvalitete tvrtke, uključujući periodično pregledavanja dovršenih angažmana, za stjecanje razumnog uvjerenja o učinkovitosti sustava kontrole kvalitete Profesionalni standardi • IASB-ovi standardi za angažmane iz Predgovora Međunarodnim standardima kontrole kvalitete revidiranja, uvida, ostalih izražavanja uvjerenja i povezanih usluga i relevantni zahtjevi etike

7. MSKK 1 - nastavak • Standard se odnosi na sve tvrtke u svim vrstama angažmana, ali ne na isti način • Sadržaj, kvaliteta i obujam politika i postupaka kontrole kvalitete različit • Kontrola kvalitete na razini angažmana provodi se pri reviziji izlistanih društava i drugih koje tvrtka odredi • MRevS 220 i MSKK 1 odnose se na kontrolu kvalitete i zajednička upotreba je potrebna i logična

8. MSKK 1 - nastavak • Sustav kontrole kvalitete nad područjima: • Odgovornost vodstva za kvalitetu unutar tvrtke • Etički zahtjevi • Prihvaćanje i zadržavanje klijenta • Ljudski resursi • Obavljanje angažmana • Monitoring

9. Izazovi i očekivanja od eksterne revizije • Etički zahtjevi • utvrditi politike i postupke : • Obavješćivanje bez odgađanja o ugrožavanju neovisnosti • Na godišnjoj razini dobiti pisanu izjavu o postupanju u skladu s etičkim politikama i postupcima • Odrediti kriterije zaštite od zbližavanja • Rotacija (kod revizije izlistanih klijenata)

10. MSKK 1 - nastavak • Prihvaćanje i zadržavanje klijenta • Politike i postupci: • sposobnost • vrijeme, osoblje, mogućnosti • etika • čestitost • informacije o klijentu • sukob interesa i njegovo rješavanje • odustajanje – obavijestiti regulatora, skupštinu ili odgovorne za upravljanje

11. MSKK 1 - nastavak • Ljudski potencijali • stručnost • sposobnost • etika • omogućiti tvrtci ili angažiranom partneru izdavanje primjerenog izvješća Značaj angažiranog partnera i obveze tvrtke • tvrtka odgovara za izbor angažiranog partnera te za usvajanje politika i postupaka za dodjelu osoblja sa znanjem i sposobnostima

12. MSKK 1 - nastavak • Obavljanje angažmana • pitanje postojanosti kvalitete • odgovornost nadzora • odgovornost pregledavanja • obavljanje primjerene konzultacije o složenim pitanjima • osigurati osobe za konzultacije • dokumentirati postupak konzultacija i konačnog zaključka

13. MSKK 1 - nastavak • Pregled kontrole kvalitete angažmana • osigurava objektivnu ocjenu prosudaba angažiranog tima i donijetih zaključaka pri formiranju izvješća • obavlja se za revizije svih izlistanih klijenata • obavlja se i za druge klijente na osnovi odluke tvrtke sukladno kriterijima • Izvješća o angažmanu – neće biti datirano do kraja pregleda kontrole kvalitete • kontrola obuhvaća: • raspravu s angažiranim partnerom • pregled financijskih izvještaja i drugih informacija i nacrta izvješća • pregled značajnih prosudaba i zaključaka • pregled nacrta izvješća u odnosu na značajne zaključke

14. MSKK 1 - nastavak • Monitoring • tvrtka osigurava trajno razmatranje i ocjenjivanje svog sustava kontrole kvalitete • ciklična provjera jednog angažmana po angažiranom partneru • monitoring obavlja partner ili druge osobe s dostatnim i primjerenim iskustvom, stručnošću i znanjem koje mogu preuzeti ODGOVORNST • ne smiju biti povezani s angažmanom ili pregledom kontrole kvalitete

15. MSKK 1 - nastavak • Uočeni propusti • ne ukazuju nužno na nedostatke sukladne standardima profesije • sustavne ponavljajuće značajne manjkavosti – zahtijevaju korektivne aktivnosti • moraju se priopćiti angažiranom partneru uz preporuke • priopćiti nalaze onima koji su odgovorni za profesionalni razvoj i obrazovanje • promijeniti postupak i politike kontrole kvalitete • disciplinske mjere • postupak se mora dokumentirati

16. MSKK 1 - nastavak • Manje tvrtke • ne zahtijevaju se odredbe koje se ne mogu primijeniti • dodjela tima • odgovornost pregledavanja • vanjske konzultacije • godišnje priopćavanja monitoringa • svaki pojedinac u timu osobno odgovara za kvalitetu s ciljem: • da se posao obavi sukladno profesionalnim standardima • da se izda primjeren izvješće

17. MSKK 1 - nastavak • Javni sektor • potreba rotiranja angažiranog partnera • znanje i sposobnost • iskustvo u regulatornom izvješćivanju • mogućnost završetka u zadanom roku

18. MrevS 220 Kontrola kvalitete za reviziju financijskih izvještaja • Čitati ga povezano s MRevS-om 200 “Opći ciljevi neovisnog revizora i obavljanje revizije u skladu s MRevS-ima” • povezan s MSKK- om 1 cilj neovisnog revizora : • revizija u skladu s profesionalnim standardima, zakonima i regulativnim zahtjevima • izdati izvješće primjereno u danim okolnostima

19. MRevS 220 - nastavak • Odgovornost za provođenje revizije • angažirani partner preuzima odgovornost za cjelokupnu kvalitetu • provjera etičkih zahtjeva tijekom revizije • veza s MSKK-om u pogledu postupaka kontrole kvalitete • ovaj standard se odnosi na kontrolu kvalitete na razini revizije financijskih izvještaja • Standardi na koje se poziva MRevS 220: • MRevS 200, 230, 240, 315, 330, 700 • MSKK

20. MRevS 220 - nastavak • Standard pretpostavlja da je tvrtka podložna MSKK-u ili nacionalnim standardima • cilj standarda: • odrediti revizoru primjenu postupaka kontrole kvalitete na razini pojedinog angažmana za dobivanje razumnog uvjerenja da je revizija obavljena sukladno profesionalnim standardima • etički zahtjevi pri određivanju revizijskog tima • prihvaćanje i zadržavanje klijenta • obavljanje angažmana • slično kao kod MSKK 1

21. MRevS 220 - nastavak • Etički zahtjevi • Neprekidno praćenje i postupanja ako se oni ugroze • Dobivanje podataka o neovisnosti na razini mreže • Odbijanje revizijskog klijenta na osnovi naknadnih informacija • Obavljanje angažmana • Odgovornost angažiranog partnera za usmjeravanje, nadziranje i primjenu profesionalnih revizijskih postupaka • Pregled radne dokumentacije sukladan internim politikama • Odgovornost za konzultacije • Revizije izlistanih klijenata – obveza pregledavatelja • Tretman razlika u mišljenju • Uzeti u obzir rezultate monitoringa • Pregledati dokumentiranost sukladnu standardima

22. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor koji zapošljava osoblje Izjava o općoj politici kontrole kvalitete Cilj je uspostaviti, primijeniti, održavati i ojačati sustav kontrole kvalitete Radi pružanja razumnog uvjerenja o primjeni MSKK-e1 Samostalni revizor ima ključno ovlaštenje i odgovornost za sustav kontrole kvalitete On i pomoćno osoblje odgovorni su, do različite razine, za primjenu politika kontrole kvalitete

23. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Odgovornosti vodstva za kvalitetu unutar poslovanja samostalnog revizora Samostalni revizor odlučuje o svim ključnim pitanjima profesionalne prakse SR prihvaća odgovornost za vođenje i promoviranje kulture kontrole kvalitete te za izradu i ažuriranje priručnika i ostalih uputa Utvrđuje strukturu rada i izvješćivanja o kontroli kvalitete uz pomoć osoblja, ali on snosi odgovornost za kvalitetu Iskustvo i sposobnost osobe koje preuzmu dio odgovornosti mora procijeniti SR

24. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje

25. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Primjereni etički zahtjevi Ako se prijetnja održanju neovisnosti ne može izbjeći ili smanjiti do prihvatljive razine, SR će prestati aktivnost ili odnos s klijentom ili odbiti novi angažman ili nastavak postojećeg SR mora donositi ispravne odluke u pogledu prijetnje očuvanja neovisnosti SR mora svaku prijetnju razmotriti i osoblje ga mora obavijestiti o uočenim prijetnjama Osoblje treba potpisati jedanput godišnje izjavu o tome da razumiju odjeljak 290 IFAC-ovog kodeksa i politike neovisnosti SR-a

26. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Primjereni etički zahtjevi Osoblje mora obavijestiti SR-a ako je obavljalo zabranjenu uslugu iz Odjeljka 290 IFAC-ovog Kodeksa SR može zatražiti: Prestanak rada na tom angažmanu Prestanak obavljanja te usluge Prodaju financijskog ili vlasničkog udjela Prestanak poslovne suradnje s klijentom Dati svoj revizorski rad na pregled vanjskom stručnom računovođi ili drugom članu tima

27. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Primjereni etički zahtjevi Prije početka angažmana osoblje će potvrditi SR-u svoju neovisnost u odnosu na klijenta i angažman, ili navesti moguću prijetnju SR i osoblje moraju slijediti Odjeljak 290 IFAC-ovog Kodeksa o zahtjevima rotacije angažiranog partnera revizije izlistanih klijenata i pregledavatelja kontrole kvalitete Procjena neovisnosti kod novog ili postojećeg klijenta važna u pogledu rotacije pojedinaca

28. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Primjereni etički zahtjevi Sukob interesa – odjeljak 220 IFAC-ovog Kodeksa Ulaganje, utjecaj ili odnos s klijentom mogu stvoriti sukob interesa pa ih SR i osoblje ne smiju imati jer umanjuju profesionalnu prosudbu i objektivnost SR je odgovoran za razvoj, primjenu, praćenje, jačanje i nadzor metoda i postupaka koje je utvrdio radi razumijevanja, određivanja, dokumentiranja i rješavanja sukoba interesa te donošenje primjerenih odluka Ako dođe do sukoba interesa, SR mora osigurati primjerene postupke t.j. neće dati savjet prije nego što pregleda okolnosti

29. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje

30. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje

31. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Primjereni etički zahtjevi Klijenta će se obavijestiti o poslovnim aktivnostima SR-a koje mogu predstavljati sukob interesa, te sve druge odgovarajuće strane kad tvrtka radi za dvije ili više strana u vezi mogućeg sukoba interesa, te će obavijestiti klijenta da SR ne radi samo za jednog klijenta U svim slučajevima, pristanak klijenta se mora dobiti Povjerljivost – SR i osoblje moraju zaštititi i čuvati povjerljive informacije sukladno zakonima, regulatoru, Odjeljku 140 IFAC-ovog Kodeksa, politici tvrtke te posebnim uputama klijenta ili ugovorima.

32. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Primjereni etički zahtjevi Povjerljivost Informacije o klijentu i bilo koji osobni podatak smiju se koristiti ili objaviti samo za svrhu za koju su dobiveni SR će komunicirati politiku i omogućiti pristup informaciji o uputama, pravilima, i tumačenjima putem priručnika o kontroli kvalitete, ostaloj dokumentaciji tvrtke, kao materijal za obučavanje, u elektroničkom ili papirnatom obliku, za obučavanje osoblja o privatnosti i zahtjevu čuvanju povjerljivih podataka od strane klijenta

33. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Primjereni etički zahtjevi Povjerljivost Potrebno je održavati tehnološke standarde, prijenos i čuvanje podataka te zaštititi podatke osd neovlaštenog pristupa Svaki član tvrtke treba obi potpisat izjavu o povjerljivosti pri zapošljavanju i na godišnjoj razini te se redovito upoznavati s politikom i u cijelosti je primjenjivati

34. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje

35. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Prihvaćanje i zadržavanje klijenta i posebni angažmani Ponuda novom klijentu Ponudu može sastaviti iskusno osoblje, ali je mora pregledati SR nakon provedenog postupka procjene budućeg klijenta i potpisivanja odobrenja njegova prihvaćanja Procjena se odnosi na procjenu rizika klijenta SR će se raspitati kod osoblja i trećih strana, te drugih podataka o klijentu prije donošenja odluke o pripremi ponude Nakon donošenja odluke o prihvaćanju novog klijenta, SR će provjeriti etičke zahtjeve (komunicirati s prethodnim revizorom ako je to etički zahtjev) te će potom sastaviti pismo o angažmanu (ugovor)

36. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Prihvaćanje i zadržavanje klijenta i posebni angažmani Prekidanje poslovnog odnosa s klijentom SR ima određen postupak koji će primijeniti kad donese odluku o prekidanju angažmana. Ovaj postupak uključuje razmatranje profesionalnih, regulatornih i pravnih zahtjeva i zakonskog izvješćivanja SR će održati sastanak s upravom klijenta i onima zaduženima za upravljanje i objasniti okolnosti i činjenice Dokumentirati značajna pitanja i rezultate provedene konzultacije i donijetih zaključaka

37. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Ljudski resursi Ova služba je odgovorna: Održavati kadrovsku politika Utvrditi promjene politike radi promjene propisa i ostati konkurentni Pružiti upute i objašnjenja Voditi sustav ocjenjivanje rada osoblja Disciplinske mjere Utvrditi postupak profesionalnog razvoja u tvrtci

38. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Ljudski resursi Zapošljavanje i zadržavanje osoblja SR i kadrovska služba moraju procijeniti zahtjeve pružanja profesionalnih usluga klijentima kako bi utvrdili potrebe za osobljem i stručnošću To uključuje detaljna očekivanja zahtjeva po angažmanima tijekom svake kalendarske godine kako bi se utvrdila vršna razdoblja i mogući manjak osoblja Kadrovska služba će obaviti postupak primanja zahtjeva, razgovora i dokumentiranja i proces zapošljavanja, što uključuje i potvrdu akademskih i profesionalnih uvjeta Probni rok se odnosi na sve zaposlenike SR razmatra mogućnosti napredovanja kako bi zadržao sposobno osoblje i održao razvoj i rast SR povremeno pregledava program zapošljavanja i po potrebi ga usklađuje

39. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje • Ljudski resursi • Nastavak profesionalnog razvoja • SR mora osigurati minimalne zahtjeve profesionalnog razvoja sukladno IFAC-ovom Međunarodnom standardu obučavanja (EIS) 7 “Trajno profesionalno usavršavanje: Program cjeloživotnog učenja i trajnog usavršavanja profesionalnih sposobnosti” i • Zahtjevi sposobnosti za profesionalne revizore” • Članovi IFAC-ovih tijela trebaju utvrditi putem politika i postupaka koje članovi moraju primjenjivati. • Zakonodavstva mogu nametnuti i dodatne profesionalne zahtjeve

40. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Ljudski resursi Određivanje angažiranog tima SR mora putem politika i postupaka osigurati primjereno osoblje za pojedini angažman. Odgovornosti SR-a su jasno utvrđene priručnikom i uputama o angažmanu. SR odgovara za potrebna znanja i vještine članova angažiranog tima kako bi završili angažman sukladno profesionalnim standardima i sustavu kontrole kvalitete tvrtke

41. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Ljudski resursi Jačanje politika kontrole kvalitete (Disciplina) Zahtijeva više od monitoringa Jačanje politike je bitno, a uključuje posljedice i korektivne postupke u slučaju kršenja, zanemarivanja, ili nedovoljne dužne pozornosti ili krive upotrebe politika

42. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Uloga SR-a kao angažiranog vođe angažmana Odgovara za potpisivanje izvješća o angažmanu Za kvalitetu svakog angažman koji mu je dodijeljen Za donošenje Zaključka o udovoljavanju zahtjeva neovisnosti, u odnosu na klijenta dobivanje podataka o mogućim prijetnjama i njihovom rješavanju te dokumentiranju tog procesa Osigurati primjeren postupak prihvaćanja i zadržavanja klijenta i donijete zaključke te dokumentiranje postupka Osigurati ukupnu kvalitetu tima i raspoloživost osoblja za obavljanje posla sukladno profesionalnim standardima

43. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Uloga SR-a kao angažiranog vođe angažmana Odgovara za potpisivanje izvješća o angažmanu Odgovara za nadzor i primjenu profesionalnih standarda i regulatornih i zakonskim propisa Komunicira s ključnim m upravom klijenta i zaduženima za upravljanje u svom svojstvu vođe angažmana Osigurava razgovor s timom putem pregleda radne dokumentacije i dobivanja dokumentacije koja podržava zaključke za izdavanje izvješća Preuzima odgovornost za tim putem primjerenih konzultacija (vanjskih i unutarnjih) o složenim pitanjima Određuje potrebu pregleda kontrole kvalitete i pregledavatelja

44. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Uloga SR-a kao angažiranog vođe angažmana Konzultacija SR potiče konzultacije između članova tima, a o značajnim pitanjima s ovlaštenim osobama izvan tvrtke. Kad se zatraži vanjska konzultacija, situacija se mora detaljno dokumentirati kako bi omogućila čitatelju potpuno razumijevanje prirode konzultacije, stručnost i sposobnost vanjskog stručnjaka te prijedlog rješenja. Vanjski stručnjak mora dobiti sve činjenice za pružanje svog savjeta Ne smije se zadržavati podatke ili usmjeravati tijek informacija radi dobivanja željenog rezultata Vanjski stručnjak mora biti neovisan u odnosu na klijenta, bez sukoba interesa te zadržati visok stupanj objektivnosti

45. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Uloga SR-a kao angažiranog vođe angažmana Različita mišljenja SR i osoblje moraju težiti objektivnosti, otvorenošću, savjesnosti, i razumnom pristupu i tme olakšati pravodobno rješenje bez sukobljavanja članova tima SR će razmotriti pitanje bez odgađanja, putem međusobnih konzultacija u cilju njegova rješavanja SR će o ishodu obavijestiti suprotstavljene strane i dokumentirati postupak uključujući raspravu i različita mišljenja Izvješće o angažmanu se neće datirati dok se pitanje ne riješi

46. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Uloga SR-a kao angažiranog vođe angažmana Pregled kontrole kvalitete angažmana Svi angažmani se moraju procijeniti u odnosu na utvrđene kriterije radi provjere o potrebi provođenja kontrole kvalitete Ova procjena se mora provesti kod novog klijenta prije prihvaćanja angažmana, a kod nastavka suradnje tijekom planiranja angažmana. Politika SR-a mora uključivati potrebu rješavanja svih pitanja koja se uoče kontrolom kvalitete prije datiranja izvješća o angažmanu. Kontrola kvalitete angažmana se zahtijeva prije datiranja bilo kojeg revizorovog izvješća o financijskim izvještajima izlistanih subjekata U svim ostalim slučajevima, izvješće o angažmanu se ne smije datirati prije završetka kontrole kvalitete

47. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Uloga SR-a kao angažiranog vođe angažmana Pregled kontrole kvalitete angažmana SR mora pregledati radnu dokumentaciju prije potpune kontrole kvalitete Provođenje kontrole kvalitete ovisit će o složenosti i rizicima angažmana Kontrola kvalitete uključuje: Razgovor o značajnim pitanjima s SR-om; Pregled financijskih izvještaja i prijedlog izvješća; Razmatranje primjerenosti izvješća u danim okolnostima Pregled odabranih radnih papira što se odnose na značajne prosudbe revizorskog tima i donijete zaključke

48. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Uloga SR-a kao angažiranog vođe angažmana Pregled kontrole kvalitete angažmana SR mora imati standardizirani upitnik o kontroli kvalitete Za izlistana društva potrebno je: Provjeriti procjenu neovisnosti SR-a u odnosu na pojedini angažman; Provjeriti provedene konzultacije o teškim pitanjima koja uključuju različita mišljenja i donijete zaključke Provjeriti odražava li odabrana dokumentacija za pregled obavljeni posao u odnosu na značajne prosudbe i podržavaju li one donijeti zaključak

49. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Uloga SR-a kao angažiranog vođe angažmana Pregled kontrole kvalitete angažmana SR je odgovoran za utvrđivanje kriterija za imenovanje pregledavatelja kontrole kvalitete i njihovu opravdanost SR mora utvrditi vrijeme potrebno za inicijalni pregled i dane za potpuno dovršenje pregleda Pregledavatelj mora biti objektivan, neovisan i stručan Ne smije biti član angažiranog tima niti pregledavati vlasititi posao ili zaključke o angažmanu Pregledavatelja se može konzultirati tijekom angažmana

50. Primjer Priručnika o kontroli po IFAC-uSamostalni revizor (SR)koji zapošljava osoblje Nadzor (Monitoring) Politike i postupci kontrole kvalitete ključni su dio internog kontrolnog sustava SR-a Nadzor je razumijevanje tog kontrolnog sustava i utvrđivanje putem interview-a, walk-through testova i pregleda revizorskih “fajli” do kojeg stupnja je sustav učinkovit Uključuje i donošenje preporuka za poboljšanje sustava, posebice ako se uoče slabosti ili su se profesionalni standardi i praksa promijenili SR će razmotriti komentar koji je dobio os strane inspekcije ili režima licenciranja.