manajemen keuangan n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
MANAJEMEN KEUANGAN PowerPoint Presentation
Download Presentation
MANAJEMEN KEUANGAN

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 84

MANAJEMEN KEUANGAN - PowerPoint PPT Presentation


  • 157 Views
  • Uploaded on

MANAJEMEN KEUANGAN. (3 SKS). DESKRIPSI. Menyajikan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan/organisasi terutama dalam raising of fund maupun allocation of fund. TUJUAN PEMBELAJARAN.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'MANAJEMEN KEUANGAN' - prince


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
deskripsi
DESKRIPSI

Menyajikan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan/organisasi terutama dalam raising of fund maupun allocation of fund.

tujuan pembelajaran
TUJUAN PEMBELAJARAN

Peserta didik dapat merencanakan, mengendalikan, menyusun dan menganalisis laporan keuangan secara praktis.

metode pengajaran
METODE PENGAJARAN

Menitikberatkan pada aktivitas peserta didik melalui pngerjaan tugas, presentasi, analisis kasus baik secara individual maupun kelompok.

bahan bacaan
Bahan Bacaan
  • Weston,JF et.al., Manajemen Keuangan. edisi 9., Jilid 1, 1995 Bina Rupa Aksara, Jakarta.
  • Ross, Westerfield, Jaffe, Corporate Finance, 6th ed., 2002 atauedisiterbaru (WRJ).
  • Jones, C.P., Investments: Analysis and Management, 8th ed., 2002, John Wiley&Sons, Inc., New York. (J)
  • www.bapepam.go.id
  • www.jsx.co.id
  • UU No.8 tahun 1995 tentangPasar Modal
  • PP No. 45 tahun 1995 tentangPenyelenggaraanKegiatandiPasar Modal
  • PP No.46 tahun 1995 tentangPemeriksaandiBidangPasar Modal.
evaluasi
Evaluasi
  • Partisipasi 10%
  • Tugas Makalah 20%
  • Presentasi 20%
  • Hasil UTS 25%
  • Hasil UAS 25%
materi pokok
Materi Pokok
  • FungsiManajemenKeuangandan Analysis Keuangan;
  • Manajemen Modal Kerja;
  • PerencanaanLabadanPenganggaran
  • PendanaanJangkaPanjangdan Instrument KeuanganLainnya
  • Kasus
kuliah
Kuliah
  • Pertemuan 1
  • Pertemuan 2
i fungsi manajemen keuangan analysis keuangan
I. FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN & ANALYSIS KEUANGAN
  • PENGERTIAN DAN FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DALAM PERUSAHAAN
  • Manajemenkeuangandalambanyakhalberkaitandenganpembuatankeputusan.
  • Keputusan yang dibuatberkaitandengankeuanganyaituberapabesar asset yang dibutuhkanolehsuatuusaha, bagaimanasebaiknyakomposisidarimasing-masing asset tersebut, sertadarimanasumberpembiayaanatasinvestasitersebut.
  • ManajemenKeuanganberhubungandengantugassebagaimanajerkeuangandalamsuatuperusahaanbisnis.
  • Manajerkeuangansecaraaktifmengelolaurusankeuangandariberbagaijenisusaha, yang berkaitandengankeuanganatau non keuangan, pribadiataupublik, besarataukecil, profit atau non profit.
  • Kegiatanmanajerkeuanganseperti : anggaran, perencanaankeuangan, manajemenkas, administrasikredit, analisainvestasidanusahamemperolehdana.
fungsi manajemen keuangan
FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN

FungsiManajemenkeuangansecaragarisbesardigambarkandenganmemperhatikanperandalamorganisasi, hubungannyadenganekonomidanakuntansi, aktivitasutamadarimanajerkeuangandanperanmanajerkeuangandalamManajemenkualitas total

ORGANISASI DAN FUNGSI KEUANGAN

Ukurandanpentingnyafungsimanajemenkeuangantergantungdaribesarnyaperusahaan. Padaperusahaankecil, fungsikeuanganumumnyadilakukanolehdepartemenakuntansi. Setelahperusahaanberkembang, fungsikeuanganlambatlaunmenjadisuatudepartementerpisah yang dihubungkanlangsungkepadaPresidenDirekturperusahaanmelaluidirekturdivisikeuangan.

bagian utama dari perseroan terbatas berdasarkan struktur organisasi

Bagian Utama dari Perseroan terbatas, berdasarkan struktur Organisasi :

Pemegangsahamadalahpemilikdariperusahaan yang memberikan modal merekadalambentuksaham preference dansahambiasaai. Merekamempunyaihaksuarauntukmemilihanggotadewankomisarisdanmenetapkananggarandasarperusahaan

Dewankomisarisadalahkelompok yang dipiliholehpemegangsahamperusahaandanmemilikikekuasaantertinggidalammengarahkanaktifitasperusahaansertamembuatkebijaksanaanumum.

PresidenDirektur / DirekturUtamaadalahpemimpinperusahaan yang bertanggungjawabuntukmengelolaoperasiperusahaansehari-haridanmelaksanakankebijaksanaan yang dibuatolehDewanKomisaris

slide13

Laporan Keuangan Perusahaan diberikan kepada Direktur Keuangan, yang dilakukan oleh Treasurer (fokus eksternal) dan Controller (fokus intermal)

“Treasurer” Menangani aktivitas pengelolaan dana seperti :

  • Mengelola Kas
  • Mencari Dana
  • Mengelola Kredit
  • Membayar Deviden
  • Mengansuransikan
  • Mengelola Dana Pensiun

“Controller” Menangani aktivitas akuntansi seperti :

  • Menyiapkan Laporan Keuangan
  • Melakukan Internal Audit
  • Membuat Daftar upah/gaji
  • Melakukan pembukuan
  • Menyiapkan anggaran
  • Menghitung Pajak
hubungan keuangan dengan ekonomi
Hubungan Keuangan Dengan Ekonomi

ManajerKeuanganharusmemahamimasalahekonomidanberjaga-jagaterhadapkonsekuensidariberbagaitingkatperubahanaktivitasdankebijakanekonomi.

Teoriekonomisebagaipedomanuntukefisiensioperasiperusahaan, contoh : analisapenawarandanpermintaan, strategimemaksimalkanlabadanteoriharga.

Dasar-dasarekonomiutama yang digunakandalamManajemenKeuanganadalahanalisamarjinal,yaitudasar-dasarkeputusankeuanganakandibuatdandilakukanhanyabilapenambahanmanfaatlebihbesardaripenambahanbiaya.

hubungan keuangan dengan akuntansi
Hubungan Keuangan dengan Akuntansi

Alirankas,

Fungsiutamaakuntanadalahmenghasilkandanmenyediakan data untukmengukurkeadaanperusahaan, menetapkanposisikeuangan, danmembayarpajak

Pendekatan yang biasanyadigunakanolehakuntanyaituMetodeAkrual, yaitulebihmenekankanpadametodekasuntukmenjagakemampuanperusahaandalammelunasihutangnyadenganmenganalisadanmerencanakanaliranuang.

MetodeAkrual, mengakuipendapatanpadasaatpenjualandanmengakuipengeluaranpadawaktupengeluaranterjadi

MetodeKas, mengakuipendapatandanbiayahanyaberdasarkanalirankasmasukdankeluar yang nyataterjadi.

2 pengambilan keputusan
2. PengambilanKeputusan

Akuntan

mengumpulkandanmenyajikan data keuangandanberperandalammemberikanperkembangan yang konsistendankemudahanmenginterprestasikan data tentangoperasiperusahaan yang lalu, saatinidan yang akandatang

ManajerKeuangan

mengevaluasilaporanakuntan, mengembangkan data tambahandanmembuatkeputusan yang didasarkanatasperkiraandaripengembaliandanresiko. Data tersebutdigunakansetelahadapenyesuaiandananalisa, sebagai input yang pentingdalamprosespengambilankeputusan

tujuan dari manajer keuangan
TUJUAN DARI MANAJER KEUANGAN

AktivitasseorangManajerKeuanganberhubungandengananalisakeuangandanperencanaan, keputusaninvestasi, dankeputusanpembiayaaninvestasi yang diambiluntukmencapaitujuanpemegangsaham.

MemaksimalkanLabaatauMemaksimalkanKekayaanPemegangSaham?

LabaperusahaanbiasanyadiukurmenurutPendapatan Per Saham (PPS), yaituhasil yang diperolehpadasuatuperiodeuntuksetiapsahambiasa yang beredar.

Duahalpentinguntukmemaksimalisasihargaperlembarsaham, yaitu :

  • NilaiTambahEkonomi : PositipdanNegatip
  • Fokuspadakelompok yang berkepentinganseperti : karyawan, pelanggan, pemasok, kreditur, pemilikdanpihaklainnya yang memilikimatarantaiekonomilansungterhadapperusahaan.
slide18

II. ANALISA ALIRANKAS PERUSAHAANLaporanAliranKasmerupakanringkasanalirankasuntuksuatuperiodetertentu, dapatdigunakanuntukmengetahuisejarahakirankasperusahaansertapenggolongansumberdanpenggunaankas/dana

AliranKas Perusahaan, dibagimenjadi 3 bagian, yaitu :

1. Alirankasdariaktivitasoperasi, alirankas yang berhubunganlangsungdenganproduksidanpenjualanprodukataujasaperusahaan. Contoh: Pembayarantunaiataukreditataspembelianbahanbaku, pembayarangajiatauupah yang harusdibayar, pembayaranbiaya-biayaeksploitasi, pembayaranbiayaoperasi (termasukpenyusutandanbiayabungadll

2. Alirankasdariaktivitasinvestasi, berhubungandenganpembeliandanpenjualanaktivatetapmaupuninvestasipadabisnis lain, dimanapembelianmengakibatkankaskeluardantransaksipenjualanmenghasilkanalirankasmasuk. Contoh : Pembayarankasataspembeliandanpenjualanaktivatetap, dll

3. Alirankasdariaktivitaspendanaan, dihasilkandaripinjamandanekuitas.Contoh : Penerimaankas/pembayaranatashutangjangkapanjangdanpendek, penerimaankasataspenjualansaham, pengeluarankasataspembeliankembalisahamdll

sumber dan penggunaan dana
SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

Sumber Dana

  • Laba bersih sesudah pajak
  • Penyusutan dan pembebanan non-kas lainnya bertambah
  • Aktiva berkurang
  • Hutang bertambah
  • Penjualan saham

Penggunaan Dana

  • Rugi
  • Penyusutan dan pembebanan non-kas lainnya berkurang
  • Aktiva bertambah
  • Hutang berkurang
  • Pembelian kembali saham
  • Pembayaran deviden
slide21

Perubahan aktivaJika berkurang diklasifikasikan sumber dana, sedangkan aktiva bertambah diklasifikasikan sebagai penggunaan dana, seperti :

  • Kas
  • Piutang
  • Persediaan
  • Aktivatetap
  • Akumulasipenyusutan
  • Perubahanhutang
  • PerubahanSaham
  • PembayaranDeviden

Tahapketiga :

Menjumlahkansemuasumberdana (kolom 5) danpenggunaan (kolom 6). Jikadaftardibuatdandigolongkandenganbenar, makajumlahsumberdanaharus = jumlahpenggunaandana.

iii laporan tahunan
III. LAPORAN TAHUNAN
  • Adalahlaporan yang diterbitkansetiaptahunolehperusahaankepadaparapemegangsaham. Laporaniniberisilaporankeuangandanopinimanajemenatasoperasiperusahaanselamatahunlaludanprospekperusahaandimasadepan.

2 informasi yang disajikanpadaannual report:

  • Bagian Verbal, yang menguraikanhasiloperasiperusahaanselamasatutahunlalu, membahasperkembanganbaru yang akanmempengaruhioperasiperusahaandimasadepan.
  • LaporanKuantitatif ( keuangan ), yang terdiridariNeraca, Laporanlaba-rugi, Laporanlabaditahan, Laporanaruskas.
n e r a c a
N E R A C A

PT. SABAR MENANTI

Neraca per 31 Desember (jutaan)

KEWAJIBAN

& EKUITAS 20112012

AKTIVA 2011 2012

beberapa keterangan 1
Beberapaketerangan (1)

Kas & Aktivalainnya :

  • Kasadalahnilaiaktualdariuang.
  • Sekuritasdapatdikonversidalamkasdalamjangkasangatpendekdandilaporkanbersama-samadengankas.
  • Piutangadalahtagihankepadapihak lain yang berhutangkepada PT. SabarMenanti.
  • Persediaanadalahjumlahuang yang diinvestasikanperusahaandalambahanbaku, barangdalamprosesdanbarangjadi yang tersediauntukdijual.
  • Pabrikdanperalatanadalahnilaipembelianbarangdikurangiakumulasipenyusutan.
beberapa keterangan 2
Beberapaketerangan (2)
  • Sahampreferenadalahgabunganantarasahambiasadanhutang, dividensahampreferenadalahtetap (pemegangsahampreferentidakakanmemperolehtambahandividenwalaupunlabaperusahaanmeningkat).
  • Labaditahanakanbertambahjikaperusahaanmenahansebagianlabadantidakmembayarkansemualabasebagaidividen.
  • Persediaandapatmenggunakanmetoda FIFO atau LIFO.
  • Jikamenggunakanmetoda FIFO, akanmenghasilkannilaipersediaan yang lebihtinggipadasaathargacenderungnaik, karenamenjualpersediaan lama yang lebihmurahdanmenyimpanpersediaanbaru yang lebihmahal.
  • Neracaakanberubahsetiapharipadasaatpersediaanbertambahatauberkurang, aktivatetapdibeliataudihentikanpenggunaannya, padasaatpinjaman bank meningkatataumenurundll.
laporan laba rugi
LAPORAN LABA-RUGI
  • Adalahlaporanoperasiperusahaanselamasuatuperiodetertentu , misalnyabulanan, triwulanan, kwartalan, semesteran, tahunan yang mengikhtisarkanpendapatandanbebanperusahaan.
  • Untuktujuanperencanaandanpengendalian, manajemenbiasanyameramalkanlaba-rugisecarabulanandanmembandingkannyadenganhasilaktualoperasiperusahaan agar pengambilanlangkah-langkahkorektifsebelummasalahmenjadisemakinserius.
slide28

1997 1996

Cara mencari :

Laba per saham = laba bersih / saham yang beredar

= $ 113.500.000 / 50.000.000 lembar

= $ 2,27

Dividen per saham = dividen yang dibayar kepada saham biasa

saham yang beredar

= $ 57.500.000 / 50.000.000 lembar

= $ 1,15

beberapa keterangan
Beberapaketerangan

Laporanlabaditahan.

  • Adalahlaporan yang menunjukkanberapabanyaklabaperusahaan yang ditahanbiladibandingkandenganlaba yang dibayarkansebagaidividen.
  • Perusahaan menahanlabaterutamauntukmemperluasusaha, yang berartimenginvestasikandalampabrik, peralatan, persediaandlldanbukanmenimbunkasdi bank.
  • Perubahanlabaditahanterjadikarenapemegangpemegangsahambiasamengijinkanperusahaanuntukmenginvestasikankembalidananya yang tidakdidistribusikansebagaidividen.
soal latihan
SoalLatihan
  • Perkiraan-perkiraanekuitaspemegangsahamuntukneraca PT DatarWijayauntuktahun yang berakhirtanggal 31 Desember 2011 ditunjukkandibawahini:

Sahambiasa (pari 1$ ) $ 1.000.000

Tambahan modal disetor 4.000.000

Sahamperbendaharaan (500.000)

Labaditahan 8.000.000

Dalamtahun 2012 , lababersihadalah $ 3.500.000, darijumlahitu $ 1. 750.000 dibayarkansebagaidividen.

  • Berapa total ekuitaspemegangsahampadaakhirtahun 2011 ?
  • Berapa total ekuitaspemegangsahampadaakhirtahun 2012 ?

2. PT Abadi Jaya melaporkan pos-pos pendapatandanbebanberikutdibawahiniuntuktahun 2009dan 2010.

Buatlahperhitunganrugilabauntuktahun 2009dan 2010

kuliah1
Kuliah
  • Pertemuan 4
manajemen modal kerja
MANAJEMEN MODAL KERJA
  • Modal kerjadidefinisikansebagai modal yang digunakanuntukmembiayaioperasionalperusahaansehari-hari, terutama yang memilikijangkawaktupendek.
  • SedangkanManajemen modal kerjamerupakansuatupengelolaaninvestasiperusahaandalamasetjangkapendek.
  • Manajemen modal kerjamerupakanmanajemenaktivalancardanpasivalancar.
slide35

Manajemen modal kerjamempunyaibeberapabagianpentingbagikoorporasiyaitu:

  • Modal kerjamenunjukkanukuranbesarnyainvestasi yang dilakukankoorporasidalamaktivalancardanklaimataskorporasi yang diwakiliolehutanglancar.
  • Investasidalamaktivalikuid, piutang, danpersediaanbarangadalahsensitifterhadaptingkatproduksidanpenjualan.

Pentingnyamanajemen modal kerja

Manajemen modal kerjameliputiberbagaiaspek yang seringdijadikansebagaitopikstudi yang penting:

slide36

Hasilsurveimenunjukkanbahwasebagianbesarwaktumanajertersitauntukkegiatanoperasiperusahaandariharikehari, yang kuranglebihdapatdiartikansebagaimanajemen modal kerja.

  • Lebihseparuhdarijumlahaktivaperusahaanmerupakanaktivalancar . Sebagaibagianinvestasi yang besardanmudahdiuangkan, aktivalancarmemerlukanperhatian yang seksamadarimanajerkeuangan.
  • Manajemen modal kerjasangatpentingbagiperusahaankecil. Walaupunperusahaankecilinidapatmengurangiinvestasiaktivatetapnyamelaluisewaatau leasing peralatandanmesin, merekatidakdapatmenghindarikebutuhankas, piutang, danpersediaan. Olehkarenaitu, aktivalancarsangatpentingbagiperusahaankecil.
slide37

Adanyahubunganlangsungantarapertumbuhanpenjualandengankebutuhanuntukmembiayaiaktivalancar. Misalnya, jikaperiodepenagihan rata-rata (average collection period) perusahaanadalah 40 haridanpenjualankredit per harimencapaiRp. 1.000.000 makainvestasipadapiutangdagangadalahRp. 40.000.000. JikapenjualanmeningkatmenjadiRp. 2.000.000 per hari, makainvestasipadapiutangdagangnaikmenjadiRp. 80.000.000

slide38
Soal
  • Jelaskanpentingnyamanajemen modal kerjabagiperusahaan!
  • Berikantanggapanataspernyataanberikut: tingkatrisikoperusahaantidakakanturundenganhanyameningkatkanaktivalancar. Sebaliknya, komposisidariaktivalancar. Apakahsangatlikuidataukuranglikuid, yang merupakanfaktorpentinguntukdipertimbangkan
  • Roark corporation mempunyaiutangjangkapanjangsebesar

$ 2.000.000 dengansukubunga 12 % dantidakmempunyaiutang lain yang dibebanibunga. Roark mempunyaipendapatanbersihsebesar $4.000.000 dalamtahun 2000, danhargapokokpenjualan (tidaktermasukpenyusutan) adalah $ 1.800.000. Bebanpenyusutanadalah $ 135.000

slide39

Bebanpemasarandanumumadministrasiadalah $ 250.000. Dari investasidalamperusahaan lain , Roark memperolehpendapatansebesar $ 100.000 bersihdaribeban-beban. Roark menggunakantarifpajak 34 % dalamlaporannyakepadaparapemegangsaham:; tarifpajak yang sebenarnyaadalah 25 %

a. Berapalabakotor Roark tahun 2000?

b. Berapalababersihnya?

kuliah2
Kuliah
  • Pertemuan 8
  • Pertemuan 9
break even point analysis

Break Even Point Analysis

Suatucarauntukmengetahui volume penjualan minimum agar suatuusAha tidakmenderitakerugian, tetapijugatidakmendapatlaba;

Suatuteknikuntukmempelajarihubunganantarabiayatetap, biayavariabel, keuntungandan volume kegiatan

Padatitikimpas, besarnyalaba = NOL, olehkarenanyatitikimpasdapatdihitungdenganmenemukantitikdimanapenjualansamadenganbiayavariabelditambahbiayatetap (Garrison danNoren)

unsur unsur bep
UNSUR-UNSUR BEP
  • BIAYA :
    • BiayaTetap (Fixed Cost) : biayaygjumlahnyatetapmeskipunaktivitasperusahaanberubah, dalamkisarankegiatanygrelevan
    • BiayaVariabel (Variable Cost) : biaya yang jumlahnyaberubahsecaraproposionalsesuaidenanperubahantingkatkegiatan
  • PENJUALAN (Revenue) : Sales Price x Unit Sold
  • LABA (Provit) : Revenue – Fixed cost – Variable cost
  • HARGA JUAL (Sales Price)
metode perhitungan bep
MetodePerhitungan BEP
  • PendekatanMatematis (Mathematical Approach).
    • Dasar Sales :
      • Dasar Unit :
pendekatan grafik
PendekatanGrafik

Total sales

Break-even

point

Profit area

Total expenses

SalesinDollars

Fixed expenses

Loss area

Units Sold

cost volume profit analysis yg lain
Cost – Volume – Profit Analysis yg lain

1. Margin Income Ratio ( MIR)

Adalah penjualan yang tersedia untuk menutupi biaya tetap dan laba

2. Margin of Safety (M/S)

Untuk menggambarkan seberapa jauh perusahaan bisa mengalami penurunan penjualan agar tidak mengalami kerugian

3. Target Net Profit (TNP)

pt mekar armada jaya
PT. MEKAR ARMADA JAYA

Biaya Tetap dan Biaya Variabel (Karoseri Minibus)

Penjualan Karoseri (Minibus)

slide48

FC

BEP (Unit) = ——————

P - VC (Unit)

VC 18.400.899.300

VC (Unit) = —————— = = 9.700.000,00

S (Unit) 1.897

Rp 5.483.052.949

BEP(Unit) = —————————————

Rp 20.700.000 - Rp 9.700.000

Rp 5.483.052.949

= —————————

Rp 11.000.000

= 498 unit

slide49

BiayaVariabel

MIR = 1- ———————

Penjualan

Rp 18.400.899.300

1- —————————

Rp 39.271.594.

= 53,14 %

Penjualan – Penjualan BEP

M/S = ————————————

Penjualan

Rp 39.271.594.910 - Rp10.345.382.920

= —————————————————

Rp 39.271.594.910

= 73,66%

anggaran perusahaan
Anggaran Perusahaan

Anggaranmerupakanrencanaterorganisasidanmenyeluruh, dinyatakandalam unit moneteruntukoperasidansumberdayasuatuperusahaanselamaperiodetertentudimasa yang akandatang (Edy Sukarno, 2002)

Perencanaankeuanganmerupakankegiatanuntukmeperkirakanposisidankondisikeuanganperusahaandimasayad. Untukmenyusunrencanakeuangantersebutdipergunakanserangkaianasumsi, baik yang menyangkuthubunganantarvariabelkeuanganmaupunkeputusankeuangan (SuadHusnan, 2002)

Suaturencanaygdisusunsecarasisitematis, yang meliputiseluruhkegiatanperusahaan, yang dinyatakandalam unit moneterdanberlakuuntukjangkawaktuatauperiodetertentu yang akandatang (Munandar, 2001)

Anggaranadalahungkapankuantitatif yang formal tentangrencanamanajemen. (Hongren,2003)

Suatuperencanaan yang disusunsecara formal didalamperusahaantanpaadanyapengecualian (AgusAshyari, 2002)

slide52

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN

Penggunaanproyeksiatasdasarstandarprestasi yang ditentukan

SISTEM ANGGARAN

Mencakupaspekperencanaandanaspekpengendalian, berfungsisebagaialatpengendaliandengancaramembandingkanrencanadenganhasil.

1. Dengananggarandapatdilakukananalisisselisihbiayauntuksetiapdepartemendalamperusahaanataukegiatanutamaperusahaan

2. Anggaranproformauntuksetiapdepartemendapatmembantumemproyeksikanlaporanrugilaba, neracadanlaporankeuanganlainnya.

tujuan penyusunan anggaran
TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN

Landasan yuridis formal dlm memilih sumber dan penggunaan dana

Sbg pembatasan dana yg dicari dan digunakan

Merinci jenis dan sumber dana yg dicari dan jenis penggunaan dana utk mempermudah penguasaan

Untuk merasionalkan sumber dan penggunaan dana  hasil yg maks

Menyempurnakan rencana yg tlh disusun

Untuk menampung dan menganalisa serta memutuskan setiap usulan yg berkaitan dengan keuangan

fungsi anggaran
FUNGSI ANGGARAN
  • FUNGSI PEDOMAN KERJA

Pedomankerjadanmemberikanarahsekaligus target yang harusdicapai

  • FUNGSI PENGKOORDINASIAN

Utkpengkoordinasiankerja agar semuabagianygadadlmperusahaandapatsalingmenunjang

  • FUNGSI PENGAWASAN

Merupakanalatpengawasanataupengendalian, evaluasipelaksanaanpekerjaandibandingkandgnrencana

manfaat utama anggaran
MANFAAT UTAMA ANGGARAN

Secara formal memberikantanggungjawabkpdmanajeratassglaperencanaan memaksamanajerberpikirjauhkedepan

Memberikanharapanygpasti

Membantumanajermengkoordinasikanupayanya agar sasaranperusahaansejalandgnsasaran masing2bagian

(Charles T. Horngren, 2003:186)

slide56

PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN

ANGGARAN PENJUALAN

DATA-DATA MASA LALU YANG RELEVAN DENGAN PENJUALAN

PROYEKSI / SALES FORECASTING

ANGGARAN PRODUKSI

ANGGARAN BAHAN BAKU

PROYEKSI RUGI / LABA

ANGGARAN TENAGA KERJA

ANGGARAN BOP

ANGG ADM UMUM & PEM

NERACA TAHUN SEBELUMNYA

PROYEKSI NERACA

prosedur penyusunan anggaran
Prosedur Penyusunan Anggaran

Tahapanpenyusunananggaran (M. Nafarin, 2000: 9-11)

Pada dasarnya yg bertanggung jawab atas penyusunan dan pelaksanaan anggaran adalah CEO.

Kemudian didelegasikan kpd Bagian Adm, atau Panitia Anggaran

Anggaran yg disusun oleh Panitia Anggaran  rancangan anggaran (draft Budget)

Diserahkan keCEO untuk disahkan menjadi anggaran definitif

slide58

Contoh Ilustrasi Penyusunan Anggaran Induk Untuk

Perusahaan Non-Manufaktur (Charles T. Horngren ,2003:189

analisis terhadap suatu anggaran
Analisis Terhadap Suatu Anggaran
  • (Munawir, 1995; 36) Analisis dapat dilakukan dengan membuat tabel perbandingan antara anggaran dengan realisasinya dalam 2 (dua) periode atau lebih, dengan menunjukkan data:
    • Data Absolut (jumlah dlm rupiah)
    • kenaikan atau penurunan dlm rupiah
    • kenaikan atau penurunan dlm prosentase
    • perbandingan yg dinyatakan dalam ratio
    • prosentase total
slide60

Contoh kasus :Penyusunan Anggaran di Bisnis Filateli PT. Pos Indonesia

Proses penyusunan anggaran dilakukan melalui 4 tahap :

  • Pada akhir triwulan kedua anggaran (semester), Direktur Utama meminta kepada seluruh bagian yang terkait melalui manajer masing-masing untuk menyusun anggaran secara efektif dan efisien.
  • Usulan dari tiap-tiap bagian dikumpulkan dan dihimpun melalui bagian anggaran dibawah kendali Direktur Jasa Keuangan untuk disusun secara sistematis.
  • Setelah usulan-usulan disusun secara sistematis dan menghasilkan rancangan anggaran (Draft Budget) yang kemudian disampaikan kepada Dewan Pengawas untuk dirapatkan/ dibahas bersama dengan memperhatikan berbagai kajian dan tanggapan dari tiap-tiap bagian. Anggaran disusun atas dasar kekuatan masing-masing wilayah pos, bukan ditentukan oleh Unit Bisnis Filateli dan disusun mengacu pada tahun sebelumnya.
  • Anggaran yang merupakan hasil rapat diatas diajukan kepada Direktur Utama PT. Pos Indonesia untuk disahkan dan ditetapkan sebagai anggaran yang definitif. Sebelum disahkan oleh Direktur Utama PT. Pos Indonesia, masih dimungkinkan untuk diadakan perubahan-perubahan terhadap rancangan anggaran tersebut. Perubahan-perubahan tersebut bisa dikarenakan adanya moment seperti tahun 2004 adanya PEMILU, tahun 2006 adanya piala dunia, dan lain sebagainya. Setelah disahkan oleh Direktur Utama , maka rancangan anggaran tersebut telah menjadi anggaran yang definitif yang akan dijadikan sebagai pedoman kerja, sebagai alat pengkoordinasian kerja, dan sebagai alat pengawasan kerja.
tahap tahap penyusunan anggaran pada unit bisnis filateli
Tahap-tahap Penyusunan Anggaran Pada Unit Bisnis Filateli :
  • Perencanaan
  • Pada tahap ini akan direncanakan berapa besar biaya yang diperlukan pada tahun yang akan datang pada setiap bagian dan berapa besar pendapatan yang akan diterima.
  • Pengumpulan dan Pengolahan Data
  • Pada tahap ini data-data yang mempengaruhi proses penyusunan anggaran pendapatan dan laba dapat dijelaskan, misalnya realisasi pendapatan penjualan tahun lalu, kenaikan harga, inflasi, dan lain sebagainya.
  • Tahap Pengesahan
  • Pada tahap ini diadakan rapat anggota yang tergabung dalam panitia Anggaran untuk mengevaluasi anggaran yang diusulkan sitiap bagian. Setelah disrtujui oleh Direktur Utama Unit Bisnis Filateli, maka anggaran tersebut disahkan dan tercantum dalam Rancangan Rencana Kerja dan Anggaran (RRKA).
  • Penilaian
  • Pada tahap ini penilaian dilakukan dengan membandingkan realisasi dan anggarannya serta mengadakan perbaikan pada periode berikutnya.
faktor faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran pada unit bisnis filateli
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Anggaran Pada Unit Bisnis Filateli
  • Faktor Internal.
    • Penjualan tahun-tahun yang lalu meliputi kualitas, kuantitas, harga, waktu maupun tempat (daerah) penjualannya
    • Kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan dengan masalah penjualan
    • Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan
    • Tenaga kerja yang tersedia saat ini lebih kurang berjumlah 40 pegawai
    • Modal kerja yang dimiliki perusahaan serta kemungkinan penambahannya di waktu yang akan datang
    • Fasilitas-fasilitas lain yang dimiliki perusahaan serta kemungkinan perluasannya di waktu yang akan datang
  • FaktorEksternal.
    • Keadaan persaingan di pasar
    • Tingkat penghasilan masyarakat
    • Agama, adat istiadat, dan kebiasaan-kebiasaan masyarakat
    • Bernagai kebijaksanaan pemerintah baik di bidang politik, ekonomi, sosial, budaya maupun keamanan.
    • Keadaan perekonomian nasional maupun internasional, kemajuan teknologi, dan sebagainya.
    • Elastisitas permintaan terhadap harga barang yang dihasilkan perusahaan (demand elasticity)
    • Kemajuan teknologi, barang-barang subtitusi, selera konsumen dan kemungkinan perubahannya, dan sebagainya. Ancaman mengenai pergeseran teknologi
tahap tahap penyusunan anggaran pada unit bisnis filateli1
Tahap-tahap Penyusunan Anggaran Pada Unit Bisnis Filateli :
  • Perencanaan
  • Pada tahap ini akan direncanakan berapa besar biaya yang diperlukan pada tahun yang akan datang pada setiap bagian dan berapa besar pendapatan yang akan diterima.
  • Pengumpulan dan Pengolahan Data
  • Pada tahap ini data-data yang mempengaruhi proses penyusunan anggaran pendapatan dan laba dapat dijelaskan, misalnya realisasi pendapatan penjualan tahun lalu, kenaikan harga, inflasi, dan lain sebagainya.
  • Tahap Pengesahan
  • Pada tahap ini diadakan rapat anggota yang tergabung dalam panitia Anggaran untuk mengevaluasi anggaran yang diusulkan sitiap bagian. Setelah disrtujui oleh Direktur Utama Unit Bisnis Filateli, maka anggaran tersebut disahkan dan tercantum dalam Rancangan Rencana Kerja dan Anggaran (RRKA).
  • Penilaian
  • Pada tahap ini penilaian dilakukan dengan membandingkan realisasi dan anggarannya serta mengadakan perbaikan pada periode berikutnya.
latihan soal
LATIHAN SOAL

1. Syifamenyimpan $200 direkeningtabunganygmembayar 10% tingkatbungasederhanadanmembiarkannyadirekeningtersebutselama 10 tahun. Hitungberapabunga yang terakumulasipadaakhirthn ke-10!

2. Mana yang akanandapilih, menerima $ 5000 dimasasekarangatau $ 6000 yang diterima 10 tahun yang akandatang, dengantingkatbunga 15% ?Jelaskan!

3. Mr. Been inginmenentukanjumlahuang yang diterimanyapadaakhirtahunkeenamdengandepositosejumlahRp. 1000 padasetiapakhirtahunselama 6 tahun, bunga 8% tiaptahun.

kuliah3
Kuliah
  • Pertemuan 10
  • Pertemuan 11
perencanaan kebutuhan financial

PERENCANAAN KEBUTUHAN FINANCIAL:

Perencanaan ini meliputi, kebutuhan apa saja yang diperlukan, berapa jumlah kebutuhan masing-masing jenis, serta kapan kebutuhan itu diperlukan

Financial Management

langkah menyusun rencana

LangkahMenyusunRencana

  • Formulasikan tujuan jangka panjang,
  • Formulasikan strategi keuangan perusahaan,
  • Siapkan prosedur untuk menciptakan mekanisme koordinasi yang baik,

Financial Management

resume hasil analisis swot

Resume Hasil Analisis SWOT:

Financial Management

perencanaan sumber dana

TambahanKaspadabulantertentudapatdiketahuimelaluiRencanapenerimaandanpembayaran. Selanjutnyaperludirencanakansumber-sumber yang sebaiknyaditarikuntukmenutupdefisitkas.

Sumberdanajangkapendek, antara lain:

Perencanaan Sumber Dana:

  • Kredit dari bank,
  • Kredit dari lembaga-lembaga kredit yang lain,
  • Utang kepada perusahaan lain,
  • Mengeluarkan saham.

Financial Management

kebijakan sumber dana beserta resikonya

StrukturKapital

Jikasumberdanadari modal asingsebagaigantidari modal sendiri, makaapakahhaliniakanberdampakthdnilaisahamdanbagaimanapengaruhnya?  ( Investasi - resikousaha; StrukturKapital – resikofinansial)

Resikofinansialada 2 (dua) halyaitu:

Kebijakan Sumber Dana:(Beserta Resikonya)

  • Resiko tidak bisa membayar kembali utang dan kewajiban-kewajiban finansial yang lain. Perusahaan yang menggunakan sumber dana akan menanggung beban tetap (leverage faktor).
  • Resiko atas semakin kecilnya bagian laba dari pemegang saham. Semakin besar leverage faktor, berarti semakin besar beban tetap (bunga) yang harus dibayarkan kepada krditur.

Financial Management

asumsi asumsi

Asumsi-asumsi:

  • Rasioantarautangdengansaham (debt to equity ratio) akandiubahdengancaramengeluarkansahamuntukmembayarutang, atausebaliknyamengambilutanguntukmembelisahamberedar,
  • Tidakadapajakpendapatan,
  • Labausahatidakadakenaikan, danharapanlabausahadimasadatang,
  • Semuainvestasimemilikiharapan yang samaataslabasendiri.

Financial Management

melihat perubahan debt equity ratio

Pendekatan Net Income:  bagian laba atas pemegang saham dikapitalisasikan dgn suatu angka kapitalisasi yang konstan.

Melihat perubahan Debt Equity Ratio:

O 1.000.000

Ko = --- = -------------------- = 8,7%

V 13.000.000

Financial Management

melihat perubahan debt equity ratio1

Pendekatan Net Operating Income:  Dalampendekataninitingkatkapitalisasiperusahaan (Ko) adalahkonstan, artinyabahwanilaiperusahaanataubiayakapitalperusahaantidakdipengaruhiolehperubahanstrukturkapital.

Melihat perubahan Debt Equity Ratio:

Financial Management

kebijakan deviden

Kebijakan perusahaan untuk membagi keuntungan kepada pemegang saham (Deviden) membawa arti 2 (dua) hal:

Kebijakan Deviden:

  • Dana dibagikan kepada para pemegang saham.
  • Dana untuk membelanjai kebutuhan pengembangan usaha. Hal ini tercermin dalam rencana pada pos laba ditahan.

Ada 2 (dua) kebijakan dalam Deviden:

  • Sebagai kebijakan pembelanjaan Jangka panjang,  pembagian laba sebagai deviden, berarti pengurangan terhadap sumber dana jangka panjang untuk membelanjai pengembangan usaha,
  • Sebagai kebijakan untuk memaksimumkan Nilai perusahaan,  kebijakan deviden berpengaruh kuat terhadap harga pasar saham beredar. Oleh karena itu manajer dituntut membagi deviden sebagai realisasi harapan hasil bagi investor.

Financial Management

pasar modal

Pasar modal dipandang sebagai salah satu sarana yg efektif untuk menarik dana dari masyarakat yang kemudian disalurkan ke sektor-sektor produktif.

Manfaat bagi dunia usaha:

Melalui pasar modal perusahaan dapat memperoleh dana pinjaman (Obligasi/ sekuritas kredit) maupun dana equity (saham).

Pasar Modal:

Manfaat bagi investor:

Pasar modal merupakan sarana investasi yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Manfaat bagi penunjang pasar modal:

Berkembangnya pasar modal, maka lembaga-lembaga penunjang pasar modal menuju profesionalisme dalam memberi pelayanan sesuai bidangnya.

Manfaat bagi pemerintah:

Pasar modal merupakan salah satu sarana dalam memobilisasi dana masyarakat, guna membantu pembiayaan dana pembangunan.

Financial Management

portofolio

Secara harfiah memiliki arti sekumpulan surat-surat.

Teori portofolio dikembangkan oleh Hery Markowitz pada tahun 1952, dan esensinya: jika menginvestasikan dana ke dalam surat berharga, tidak cukup hanya memiliki satu macam surat berharga saja, tetapi harus memiliki lebih dari satu jenis surat berharga, agar resikonya dapat dikurangi.

Portofolio:

Sekuritas:

Sekuritas atau efek adalah surat berharga yang dapat diperjual belikan dipasar modal, baik di pasar modal primer maupun sekunder.

Sekuritas terdiri dari:

1. Saham: ialah tanda penyertaan modal pada perseroan terbatas

 Biasa; Bonus; Pegawai; Preferen

2. Obligasi: adalah surat tanda meminjamkan uang yang mempunyai

jangka waktu tertentu, biasanya lebih dari satu tahun.

Financial Management

slide80

3.Opsi : adalah suatu perjanjian/ kontrak antara penjual opsi dengan pembeli, dimana penjual menjamin adanya hak dari pembeli opsi.

4. Futures : adalah Bentuk sekuritas derivatif lain selain opsi yang cukup banyak dikenal investor, pembeli dan penjual kontrak mempunyai kewajiban untuk melaksanakan kontrak tersebut, apapun kenyataan yang terjadi dikemudian hari untung maupun rugi.

Financial Management

slide81

5. Forward : adalah mekanisme perdagangan, dimana pihak penjual dan pembeli bernegosiasi untuk menanda tangani kontrak tertulis yg berisi kesanggupan kedua pihak untuk memperjualbelikan suatu komoditi pada tingkat harga tertentu.

Financial Management

slide82

6. SWAP : Equity swap merupakan rencana arus kas dimasa yang akan datang yang dipertukarkan diantara dua counterparties. Salah satu arus kas ini akan secara khusus didasarkan pada suatu tingkat bunga acuan

Aplikasinya:

Secara khusus equity Swap dimaksudkan dalam rangka untuk menghindari biaya-biaya transaksi (termasuk pajak).

Financial Management

penilaian kinerja portofolio

Evaluasi kinerja portofolio akan terkait dengan dua isu utama, yaitu: (1) evaluasi apakah return yang telah dibentuk mampu memberikan return yang melebihi return portofolio lainnya yang dijadikan benchmark, dan (2) evaluasi apakah return yang diperoleh sudah sesuai dgn tingkat resiko yang harus ditanggung.

Penilaian Kinerja Portofolio

Ada beberapa faktor yg perlu diperhatikan

  • Tingkat resiko: semakin tinggi tingkat resiko, semakin tinggi pula tingkat return yg diharapkan,
  • Periode waktu: seperti halnya resiko, faktor waktu juga akan mempengaruhi tingkat return portofolio,
  • Penggunaan benchmark yang sesuai/ relevan,
  • Tujuan investasi: tujuan investasi berbeda, akan mempengaruhi kinerja

Financial Management

soal latihan1
SoalLatihan
  • Bilaperusahaan A bergabung (merger) denganperusahaan B, denganskalamasing-masing yang samabesarnyadanbilatidakterjadisinerjiekonomi.
  • Bagaimanaperkiraanandatentangtingkatseluruhrisikodariperusahaangabungan AB ?
  • Bagaimanaperkiraanandatentangrisiko yang tidakbisadidiversifikasidariperusahaan AB ?
  • Mengapapadagarispasar modal , portofoliopasarmerupakanportofolio yang umumnyaterjadi ?
  • Sebutkandanjelaskankebijakandalamdividen !