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第六章 資本預算評估方法. 第四節 內部 報酬 率. 第一節 還本期間法則. 第二節 淨現值. 第三節 獲利指數法. 第五節 淨現值與內部報酬率. 第六節 修正後內部報酬率. 第七節 評估法則之比較與應用. 第八節 資本預算法則之實務調查. 缺乏資本預算. . 第一節 還本期間法則. 1. 還 本期間 (Payback Period). 2. 折現還本期間 (Discounted Payback Period ). 、還本期間之計算 . 、折現還本期間法之計算 . 第二節 淨現值.
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第四節 內部報酬率 第一節 還本期間法則 第二節 淨現值 第三節 獲利指數法 第五節 淨現值與內部報酬率 第六節 修正後內部報酬率 第七節 評估法則之比較與應用 第八節 資本預算法則之實務調查
缺乏資本預算
第一節 還本期間法則 1. 還本期間(Payback Period) 2. 折現還本期間(Discounted Payback Period )
第二節 淨現值 以公式表達「淨現值(NPV)」如下: 若「淨現值」為正,表示可以獲利,應接受計劃。
、NPV之計算 NPV = $54.21 > 0 應接受此方案。
第三節 獲利指數法 當「獲利指數 (PI)」 > 1 時,代表 NPV > 0,應接受投資計劃
[獲利指數法之計算] 台南公司的資本成本為 10%,該公司從事某投資計劃,現金流量如下所示:
第四節 內部報酬率法 「內部報酬率(Internal Rate of Return, IRR)」 k* = IRR。 投資計劃的「內部報酬率 (IRR)」愈高,愈值得投資。
、IRR之計算 IRR = 13.78%。 應接受A方案
2. 內部報酬率之多重解 100‧(1+IRR)2- 420‧(1+IRR) + 360 = 0, 5‧(1+IRR)2- 21‧(1+IRR) + 18 = 0, [5‧(1+IRR) - 6]‧[(1+IRR) - 3] = 0, IRR = 0.2或 2.0。
[多重內部報酬率] T投資案的現金流量如下所示
第五節 淨現值與內部報酬率 1. 內部報酬率的獨斷性 應選擇 X方案 (IRRx = 18% > IRRy = 15%),但以 NPV來評估時並不盡然。
2. 投資計劃的規模 以 IRR比較 選擇 S方案。 以規模來看,L方案 NPV較高 選擇 L方案。
第六節 修正後內部報酬率 • 為何要修正「內部報酬率」? -CF0‧(1+IRR)n + CF1‧(1+IRR)n-1 + ... + CFn = 0。 公司收到 CF1後,每期的再投資報酬率為 IRR,但市場上並不見得有這麼好的投資機會 。
修正後內部報酬率(Modified Internal Rate of Return): 其中 COF為淨現金流出 (Outflow), CIF為淨現金流入 (Inflow), k為公司的資本成本, n為投資計劃的期數, no及 ni分別為現金流出及流入之期數。
、MIRR之計算 (1 + MIRR)4 = 1.5622, MIRR = (1.5622)1/4 - 1 = 0.118 = 11.80%。
第七節 評估法則之比較與應用 • 必須將所有的現金流量都考慮進去。 • 必須考慮貨幣時間價值。 • 能讓決策者在互斥方案中選出最佳的方案,使公司的價值極大。
[方案之比較] 秋雨公司針對 A、B、C三個投資案加以評估,資本成本為 10%,該公司預測其現金流量如下: 試分別以「還本期間」、「折現還本期間」、「淨現值(NPV)」、「內部報酬率 (IRR)」、「修正後內部報酬率 (MIRR)」等法則評估 A、B、C三個方案。
第八節 資本預算法則的實務調查 1. 美國概況 1960-80年代的改變 美國大型公司使用資本預算方法狀況
(3) 美國1990年代的資本預算法則 美國企業使用資本預算方法之情形
2.台灣概況 台灣企業資本預算評估方法使用情形