fusie en fuseren n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
FUSIE en fuseren PowerPoint Presentation
Download Presentation
FUSIE en fuseren

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 10

FUSIE en fuseren - PowerPoint PPT Presentation


  • 111 Views
  • Uploaded on

FUSIE en fuseren. Dirk DE CEULAER Voorzitter Directiecomité HUBrussel -KAHO Sint-Lieven 1 april 2014. Structuur. Onze ervaring De mythe van de fusie Vijf belangrijke vragen Aanbevelingen Valkuilen De zichtbarheid van de leider(s). Onze ervaring.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'FUSIE en fuseren' - pilis


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
fusie en fuseren

FUSIE en fuseren

Dirk DE CEULAERVoorzitter Directiecomité HUBrussel-KAHO Sint-Lieven1 april 2014

structuur
Structuur
  • Onze ervaring
  • De mythe van de fusie
  • Vijf belangrijke vragen
  • Aanbevelingen
  • Valkuilen
  • De zichtbarheid van de leider(s)
onze ervaring
Onze ervaring
  • 2003 EHSAL + KH Brussel + Irishogeschool Brussel = EHSAL
  • 2007 EHSAL + VLEKHO + HONIM + KU Brussel = HUB
  • 2008 HUB + Hoger Instituut voor Gezinswetenschappen = HUB
  • 2014 HUB + KAHO Sint Lieven = HUB-KAHO (2009)
  • 16 000 studenten
  • 2 200 collega’s
  • Campussen: Brussel – Schaarbeek – Dilbeek – Gent – Aalst – Sint-Niklaas
  • DEFUSIE academische opleidingen van KU Leuven
de mythe van de fusie
De mythe van de fusie
  • Probleemoplossend vermogen van de fusie is relatief
  • Niet steeds schaalvoordelen (fysieke afstand)
  • Zelden een positieve keuze
  • Tekentafels versus fieldwork
  • Zelden korte termijn-voordelen
  • Fusie vaak een ‘gepercipieerde overname’
de mythe van de fusie1
De mythe van de fusie
  • Samenbrengen van expertise
  • Delen van expertise
  • Integreren van goodpractices
  • Afbouw van versnippering
  • Centralisering van processen in samenhang met slimme autonomie (subsidiariteit en eigenaarschap)
vijf vragen bij fusie van diensten
Vijf vragen bij fusie van diensten
  • Wie wordt de baas en hoe transparant is de aanduiding?
  • Is de baas voorbereid op ‘the job’?
  • Is het totaal-plaatje van verantwoordelijkheden correct en helder?
  • Ligt een deugdzame planning voor en zijn afspraken gemaakt over tussentijdse evaluatie en bijsturing?
  • Is er een goed (inhoudelijk) verhaal waarvoor professionals zich willen engageren (identificatie)?
aanbevelingen
Aanbevelingen
  • Festina lente!
  • Focus op kwaliteiten van mensen en hun teams
  • Maak van het proces een leerproces voor iedereen
  • Wijs op de niet-evidentie van fusieproces
  • Weerstand kan ook heilzaam zijn
  • Ga voor maximale communicatie (overdrijf desnoods)
  • Vermijd discussies over sociaal passief
  • Geef voldoende zorg aan het voortraject
valkuilen
Valkuilen
  • Top down werkt enkel voor de initiële beslissing
  • Geef de vakbonden een plaats, nl. hun plaats
  • De cultuurstrijd
  • Onvoldoende middelen voor het proces
  • Onderschatting van de psychologie (weerstand)
  • Té grote interne focus
de zichtbaarheid van de leider s
De ‘zichtbaarheid’ van de leider(s)
  • Iemand moet het verhaal vertellen
  • Het verhaal vertellen wil zeggen:
  • Aanwezig zijn op de vloer (toegankelijk zijn)
  • Uitleggen en opnieuw uitleggen
  • Fouten toegeven (ook publiek)
  • Veiligheid van proces garanderen
  • Perspectief bieden op succes