portodigital

1. www.portodigital.org

3. Século XIX – quando a terra era grande...

4. criar um ambiente de desenvolvimento de software de classe mundial fomentar o desenvolvimento da economia da informação e a modernização da base produtiva do Estado estimular a inovação contínua por parte das empresas de TI fortalecer a capacidade competitiva das empresas já instaladas atrair novos e grandes empreendimentos de TI SéculoXXI... Hoje a terra é pequena...

5. O ambiente Porto Digital • Maior parque tecnológico (AT Kearney-2005); melhor parque tecnológico e habitat de inovação (ANPROTEC – 2007) • PIB do setor de TIC/PE em 2007 (estimativa)~R$ 2 bi/R$ 800 mi em software/R$ 450 mi no PD (2007) • 120 empresas instaladas no PD – 40.000 m2 • 4.000 profissionais de TI no PD (88% com nível universitário e 46% com ate 25 anos) • Média salarial – R$ 2,5 mil (3x a média do Recife) • 8 km de fibra ótica; 26Km de dutos

6. A idéia... localização central Espaço ocioso e de baixo custo Capital Humano Qualificado Demanda por TIC (mercado) Intuito de Revitalização da área Universidade Bairro do Recife Academia Pesquisa Empresas Governo Políticas Públicas Mercado Governo

7. A Largada - Porto Digital, Julho de 2000... Investimentos públicos de R$ 30 milhões possibilitaram a estruturação do Porto Digital (operações imobiliárias e gestão)... ...alavancando investimentos privados no bairro de R$ 60 milhões (empresas de TI e outras), com previsão de mais R$ 120 milhões até 2010.

8. Suporte acadêmico (raio de 10 km) • 29 faculdades com cursos de TI (5.000 vagas ; 1.000 profissionais/ano) • 04 universidades • 1 programa de doutorado e 4 de mestrado em computação (2 dos quais na própria Ilha) • + de 60 doutores no Centro de Informática da UFPE – CIN • C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (um dos maiores centros de inovação do país – âncora do Porto Digital – ponte entre a universidade e mercado)

9. Inovação no Porto Digital... Brazil Test Center MotorolaDELL C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife Instituto Samsung de Desenvolvimento para a Informática Centro de Excelência Mundial em Java da América Latina, Laboratório Cenas

10. PD – Propósito publico...gestão privada NGPD Núcleo de Gestão do Porto Digital O QUE É? • Organização Social (O.S.) - instituição de direito privado, sem fins lucrativos, que implementa políticas públicas não exclusivas de governo

11. Governança do Porto Digital • Conselho = 17 membros • governo do estado (25%) • governo municipal (15%) • entidades do setor de TI • universidades/ICT’s • empresas do bairro • urbanistas/arquitetos • Diretoria • presidência • diretoria de inovação e competitividade empresarial • diretoria admin.-financeira

12. NGPD Foco do NGPD Foco: Adensar externalidades para: (i) criar um ambiente propício à inovação e melhoria da competitividade do setor de TI; (ii) atrairgrandes empresas de fora

13. Capital Humano Financiamento da inovação Certificação (CMMi/MPSBr) NGPD Telecom Informações EXTERNALIDADES DIRETAS Imóveis Marca Foco do NGPD

14. Capital Humano Shopping Recursos Financeiros Transporte Certificação Segurança NGPD Telecom Vias de circulação Informações Imóveis Marketing EXTERNALIDADES DIRETAS Infra-estrutura EXTERNALIDADES INDIRETAS Saneamento Foco do NGPD

15. Papéis do NGPD FOCO PAPÉIS Externalidades Diretas Agência de Desenvolvimento Externalidades Indiretas Subprefeitura

16. Atuação do NGPD Principais funções Geração de idéias originais Formulação e gestão de projetos inovadores Articulação dos agentes operadores (governos, agências de fomento, empresas, academia, ...) Promoção, marketing, comunicação

17. PROJETO 8. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL DO NÚCLEO DE GESTÃO DO PORTO DIGITAL PROJETO 1. PROJETO 4. PROJETO 5. Capital de Fomento a Novos Empreendimentos Inteligência Competitiva Para Inovação Promoção da marca Porto Digital PROJETO 2. PROJETO 3. Qualificação de Empresas e Pessoas Acesso a Mercados PROJETO 7. PROJETO 6. Infra-estrutura Física e de Telecomunicações Responsabilidade Social Empresarial Projetos Estratégicos do Porto Digital (2007-2010)

18. Desafios do Porto Digital • Ganhar escala • Aumentar a competitividade das empresas instaladas e ampliar sua participação em mercados externos • Atrair novas empresas de software e serviços, nacionais e estrangeiras • Integrar TIC com outras cadeias produtivas (RMR/interior) • Gerar 20.000 empregos em TIC até 2020 • Representar 10% do PIB estadual

19. 160 jovens formados em cursos profissionalizantes, 34 já trabalhando nas áreas de suporte técnico, fotografia e vídeo 100 jovens em formação em java e .net (garantia de emprego de 15%) – BRASCOM-SOFTEX-MCT Oficinas de arte e de leitura, com 890 participantes 200 participantes nas oficinas de alfabetização digital (jovens e adultos do bairro) Tecnologia Social

20. Ação coordenada e articulada entre empresas, academia e governo, tanto no lançamento como na sustentação PD=f(.com+.edu+.gov)C onde C = grau de cooperação Interação com outras experiências para aprendizado contínuo (redes de cooperação) Propósito público, gestão privada Política de Estado, e não de governo (visão de longo prazo) Auto-sustentação financeira Fatores de Sucesso

21. O Porto Digital agradece o interesse e a atenção!