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PLANTAS INDUSTRIALES

PLANTAS INDUSTRIALES. UNIDAD I: GENERALIDADES SOBRE PLANTAS INDUSTRIALES PRESENTADO POR: LUIS SCHIAVINO. ESQUEMA. Planificación de plantas. Definición. Planeamiento de fábricas. Objetivos de la planificación. Razones para planificar.

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  1. PLANTAS INDUSTRIALES UNIDAD I: GENERALIDADES SOBRE PLANTAS INDUSTRIALES PRESENTADO POR: LUIS SCHIAVINO

  2. ESQUEMA • Planificación de plantas. Definición. • Planeamiento de fábricas. • Objetivos de la planificación. • Razones para planificar. • Pasos para desarrollar una empresa. • Pasos para desarrollar una planta.

  3. PLANIFICACIÓN DE PLANTAS ES UN CONJUNTO DE TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE BUSCAN LA OPTIMIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES, Y MAXIMIZAR LOS BIENES FÍSICOS Y MORAL DE LOS TRABAJADORES DENTRO DEL SISTEMA Y SUS COMPONENTES, CUMPLIENDO CON LAS EXIGENCIAS DE LOS CLIENTES EN EL MÍNIMO DE TIEMPO Y DE COSTO AL CUAL EL CONSUMIDOR ESTÁ DISPUESTO A PAGAR.

  4. PLANEAMIENTO DE FÁBRICAS LA IDEA CENTRAL: ¿ QUÉ, CÓMO, CUANDO, QUIÉN, DONDE ?

  5. PLANEAMIENTO DE FÁBRICAS IMPLICA: • LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA. • DISEÑO DE LA INSTALACIÓN: Edificios Civiles Manejo y Flujo de Materiales Distribución de plantas

  6. OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN 1.- Minimizar la inversión de capital. 2.- Aprovechar los recursos disponibles. 3.- Proporcionar flexibilidad a los cambios de diseño de productos y procesos. 4.- Proporcionar seguridad a cada uno de los colaboradores. 5.- Relacionar y ubicar 3 aspectos fundamentales de una planta industrial: Proveedor, Fabricante, y Cliente

  7. RAZONES PARA PLANIFICAR 1.- Variación de la demanda. 2.- Variaciones en las especificaciones del producto. 3.- Actualización de los sistemas productivos. 4.- Incremento de los accidentes en los procesos productivos. 5.- Obsolescencia de equipos. 6.- Capacitación del personal. 7.- Optimización del tiempo. 8.- Aparición de nuevos productos. 9.- Agotamiento de espacio físico. 10.- Infraestructura por daños al ambiente.

  8. PASOS PARA DESARROLLAR UNA EMPRESA 1.- Estudio del mercado. 2.- Pronóstico de ventas. 3.- Diseño del producto. 4.- Diseño del proceso. 5.- Diseño de las operaciones. 6.- Diseño de las instalaciones. 7.- Financiamiento. 8.- Licitaciones de equipos, edificios y mano de obra. 9.- Instalaciones de la planta. 10.- Distribución del producto.

  9. PASOS PARA DESARROLLAR UNA PLANTA 1.- Obtención de los datos básicos. 2.- Análisis de los datos. 3.- Diseño del patrón de flujo de materiales. 4.- Planificación del sistema del manejo de materiales y selección del equipo. 5.- Cálculo del requerimiento de máquinas y equipos. 6.- Planificación de las áreas individuales de trabajo. 7.- Planificación de las actividades auxiliares y de servicio. 8.-Diseño de interrelación de actividades (Diagrama de flujo).

  10. PASOS PARA DESARROLLAR UNA PLANTA 9.- Determinación de los requerimientos del almacén. 10.- Determinación de los requerimientos del espacio. 11.- Asignación de áreas. 12.- Tipo de edificios. 13.- Construcción de la distribución final. 14.- Instalaciones, evaluaciones, y requerimientos.

  11. GRACIAS

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