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INTEGRACIÓN SAP ERP HCM & SUCCESSFACTORS

Natalia Martínez G. INTEGRACIÓN SAP ERP HCM & SUCCESSFACTORS. NECESIDAD DE INFORMACIÓN. 95% de la fuerza laboral no entiende la estrategia ni los objetivos de la compañía . Norton & Kaplan. 50% de la capacidad de la fuerza laboral se pierde en actividades no productivas .

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INTEGRACIÓN SAP ERP HCM & SUCCESSFACTORS

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Presentation Transcript


  1. Natalia Martínez G. INTEGRACIÓN SAP ERP HCM & SUCCESSFACTORS

  2. NECESIDADDE INFORMACIÓN

  3. 95% de la fuerza laboral no entiende la estrategia ni los objetivos de la compañía. Norton & Kaplan 50% de la capacidad de la fuerza laboral se pierde en actividades no productivas. Corporate Strategy Board Research: Measures that Matter 84% de las empresas no utilizan el potencial total de sus empleados. Saratoga Institute “ “ “ La Fuerza Laboral Representa un 40 – 60% de los gastos operacionales ” ” ”

  4. NUESTROMAYOR RECURSO

  5. EL CAPITAL HUMANO Alineamiento de Objetivos Gestión de Talento Workforce Analytics Evaluaciones Plan de Compensación Nomina Resultados RH Ventas Mercadeo Finanzas Manufactura

  6. Como están enlazados los objetivos individuales de cada empleado con la estrategia de la organización? • Cual es el tiempo promedio en el cual usted obtiene full productividad de los empleados nuevos? • Esta usted utilizando los canales adecuados, al menor costo, para encontrar los mejores candidatos? • Que porcentaje de sus cargos críticos están en riesgo de irse de la compañía. • Esta Incrementando sus ingresos o • reduciendo la rotación? • Su inversión en planes de compensación, • esta verdaderamente impactando la • productividad?

  7. INVERSIÓN GASTO

  8. RESULTADOS DE NEGOCIO Acelerar Estrategia Alinear Optimizar Resultados Encontrar las personas adecuadas y hacerlas exitosas Mejor Administración de Su Negocio Las Personas Trabajando en las Tareas Adecuadas

  9. RESULTADOS DE NEGOCIO Productividad Alineación Ahorro en Costos Resultados Disminución en Rotación Incremento en la Productividad Incremento en el tiempo dedicado a prioridades estratégicas. Mejora en el compromiso de los colaboradores. Incremento en el tiempo de ocupar posiciones (cargos) Incremento de los colaboradores de alto desempeño Comunicación Rápida de la estrategia Incremento en los Ingresos. Incremento en la culminación de proyectos Establecimiento Rápido de los Objetivos Ganancias en Eficiencias de procesos de RH. Incremento en la Colaboración y en la aplicación de mejores practicas. Incremento en el entrenamiento de colaboradores. Disminución de los colaboradores de bajo desempeño

  10. “Todos por el mismo OBJETIVO y por el mismo CAMINO”

  11. SUCCESSFACTORS Centrarse en los procesos de Gestión del Talento asociados con la alineación de la fuerza de trabajo para entregar resultados de negocio.

  12. SUITEBizX Modulos Optimizar Alinear Acelerar BizX Insights Optimize Align Accelerate Employee Central Estratégia Resultados Analytics Sucesión Compensación Objetivos Desempeño Workforce Planning Jam Reclutamiento Aprendizaje

  13. CENTRAL DEL EMPLEADO VER REPORTAR MANTENER AUDITAR

  14. METAS Y RESULTADOS Alineación entre los objetivos de los colaboradores con los objetivos de negocio

  15. COMPENSACIÓN Presupuesto Opciones de pago variable Pago por rendimiento Acceso controlado por los planes de compensación

  16. RECLUTAMIENTO Compromete Selecciona Apoyo Eficiente Atrae Contrata

  17. ONBOARDING Acceder al portal en línea yobtener una visión general de su nuevo equipo, ver su plan de aprendizaje, entre otros.

  18. APRENDIZAJE • Catálogo de los cursos. • Lista de tareas pendientes. • Seguimiento de sus actividades de aprendizaje, entre otros.

  19. DESARROLLOY SUCESION • Planificación de la • sucesión y carrera • Asignarsucesores • para puestos clave • Crear planes • de desarrollo • Identificar los individuos de • alto potencial

  20. ANALISIS FUERZA LABORAL Proporciona una visión completa y unificada de las mediciones y el impacto de los procesos realizados. Diseñado en torno a la función de RRHH como asesor de la empresa 2000+ métricas, Normas, metodologías, mejores prácticas 30 años de experiencia en consultoría estratégica y comunidad de pares Punto de Referencia contra pares Fiable base tecnológica Herramientas y contenidos para todo el mundo Mejor retorno de la inversión

  21. SAP JAM • Es la plataforma • de colaboración social • Mejorar la comunicación. • Creación de contenidos.

  22. BizXMobile • Solución móvil para: • Ver las notificaciones • Organizar actividades • Visualización del Organigrama

  23. ¿PROBABILIDAD DE INVERTIR CON SUCCESSFACTORS BIZX?

  24. ¿POR QUÉ INTEGRACIÓN?

  25. INTEGRACIÓN CON SAP ERP HCM • Se ha establecido una base detallada para alcanzar su objetivo, de Asegurar que los clientes cuenten con una integración pertinente, específica y fácil.

  26. SUITEBizX Modelos de Implementación

  27. TALENTHYBRID Enfocadoen los clientes que deseen ejecutar los procesos de Talento Humano en la nube. Se mantiene la administración de los colaboradores en las instalaciones.

  28. Paquetes de Integración

  29. Tecnologías de Integración

  30. Modelo de Integración Add-On FTP/SFTP

  31. Integración Add-On ERP Atracción de Perfiles Comparación Candidatos y Contratación de Personal HCM RECLUTAMIENTO

  32. Integración Add-On ERP Información Personal / Organizativa / Contrato /Educación HCM CENTRAL DEL EMPLEADO

  33. Integración Add-On ERP Información Salarial Planeación de beneficios Aprobación Beneficios / Adiciones HCM COMPENSACIÓN

  34. Integración Add-On ERP Información Salarial Planeación de beneficios Aprobación Beneficios / Adiciones HCM DESEMPEÑO Y OBJETIVOS

  35. Modelo de Integración SAP-PI

  36. Utiliza la arquitectura de la Tecnología Middleware SAP INTEGRATION TECNOLOGY Employee and organizational Data BizX SAP ERP HCM Datos de salario y Compensación The BizX Suite HCM Core SAP ERP HCM Add-On Análisis de Datos

  37. Múltiples aplicaciones hablándose entre Si

  38. SAP PI como Organizador e Intermediador

  39. Plataforma uniforme para la integración de diferentes interfaces • La simplicidad en el diseño y un menor esfuerzo de mantenimiento • Fácil integración tanto para A2A (aplicación a aplicación) y B2B (Business to Business) intercambios

  40. Los colaboradores y los administradores pueden acceder a aplicaciones SAP y SuccessFactors desde un único portal sin tener que iniciar sesión varias veces o recordar contraseñas no seguras.

  41. FULLCLOUD HCM Enfocado en los clientes que deseen ejecutar todas las aplicaciones de Gestión de Personal en la nube.

  42. Para conectar Empleado central con on-premise ERP SAP, tenemos varias integraciones empaquetadas?.

  43. iFLOWS Una serie deIntegración de Paquetes de programas, herramientas y metodologías para realizar el apalancamiento de la información entre SAP / SuccessFactors.

  44. 10 RAZONES PROCESOS EN CLOUD-SUCCESSFACTORS

  45. 1. Costos predecibles 6. Seguridad 2. Actualizaciones automáticas 7. Cumplimiento 3. Confiabilidad 8. Extensibilidad 4. Tiempo de valoración 9. Escalabilidad 10. Integración 5. Adopción

  46. SuccessFactors puede ser diseñado y configurado para apoyar a los procesos de cada cliente.

  47. Gracias por su Atención Si necesita información, demostración o le podemos asesorar, Por favor, contáctenos, sin ningún tipo de compromiso. https://twitter.com/EPIUSECOLOMBIA http://www.epiuse.com natalia.martinez@epiuse.com.co +57 321 413 4066 312 517 2940 roberto.otero@epiuse.com.co https://www.facebook.com/epiusecolombia carlos.leal@epiuse.com.co

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