Download
1 / 14
140 likes | 304 Views
Разработка системы отчетности фармацевтического сектора Кыргызской Республики. Комаревская Л.А. Цель.
E N D
Разработкасистемы отчетности фармацевтического сектора Кыргызской Республики Комаревская Л.А.
Цель • Создание системы оценки фармацевтического сектора путем интеграции информации в единый документ, отражающий все аспекты фармацевтической деятельности в Кыргызской Республике как инструмента анализа и принятия решений по оптимизации управления сектором
Предпосылки • Отсутствие системы оценки фармацевтического сектора. • Имеющиеся инструменты отчетности являются фрагментированными, не охватывают ряд основных направлений деятельности. • Индикаторы не интегрированы в единый документ и отражаются в отчетах различных организаций. • Не определен орган государственного управления, отвечающий за сбор и обработку информации. • К некоторым видам информации доступ ограничен или его сбор в стране не осуществляется.
Для создания условий оценки фармацевтического сектора консультантом проведена следующая работа: • Ревизия действующей нормативной базы. • Сравнительный анализ индикаторов отраженных в следующих документах «Профайл», «Обзор фармацевтического сектора – Фармоскан», «Оценка уровня доступности информации и данных в фармацевтическом секторе Кыргызстана». • Консультации с соответствующими специалистами (статистики, финансисты, фармацевты) по каждому разделу. • Разработка матрицы системы отчетности фармацевтического сектора КР. • Определены источники данных и предложены организации ответственные за разработку и предоставление индикаторов. • Определена степень доступности необходимой информации.
Разделы • Демографические данные • Население • Смертность • Заболеваемость II. Социально-демографические индикаторы III. Финансирование сектора здравоохранения IV. Медицинский персонал и инфраструктура V. Лекарственная политика VI. Торговля и производство лекарственных средств VII. Регулирование лекарственных средств • Орган регулирования лекарственных средств • Регистрация лекарственных средств • Инспекция • Контроль импорта • Лицензирование • Контроль рынка и контроль качества • Реклама и продвижение ЛС • Клинические исследования • КонтролируемыеЛС • Фармаконадзор
Разделы VIII. Финансирование лекарственных средств • Охват лекарственными препаратами и исключения • Участие пациентов в оплате за ЛС • Регулирование ценообразования • Цены, наличие и доступность • Компоненты цены и доступность • Пошлины и налоги на фармацевтические препараты (рынок) IX. Снабжение (закупки) и распределение фармацевтических средств • Снабжение в государственном секторе • Распределение в государственном секторе • Распределение в частном секторе X. Выбор и рациональное использование • Национальные структуры • Назначение лекарств • ОтпускЛС XI. Данные по домохозяйствам/доступ
Таблица по системе отчетности для фармацевтического сектора
Доступность Доступность информации разделена на следующие группы: • легко получить , доступна с сайтов НСК, МЗ, РМИЦ, ФОМС, ДЛОиМТ(77%); • требует дополнительных усилий для подготовки (11%); • требует значительных усилий для подготовки (9%); • нужна разработка новой системы сбора и обработки информации (3%).
Периодичность составления отчетов • Предлагаемая периодичность отчетности один раз в год по итогам календарного года. • Периодичность возможного предоставления индикаторов получаемых в результате проведения мониторинга будет зависеть от наличия источников финансирования для его проведения.
Организации и структурные подразделения осуществляющие сбор информации • Министерство здравоохранения КР • Фонд обязательного медицинского страхования при Правительстве КР • Департамент Лекарственного обеспечения и медицинской техники • Республиканский медико-информационный центр • Отдел доказательной медицины • КГМА и КГМИиПК
Ответственные исполнители • Каждая организация или структурное подразделение заполняет соответствующие разделы. • Свод осуществляет ответственный исполнитель определяемый Министерством Здравоохранения КР (управление МЗКР УОМПиЛП).
Следующие шаги • Создание межведомственной рабочей группы. • Формирование единой информационной системы • Создание программного обеспечения. • Обучение специалистов, вовлеченных в МиОфармацевтического сектора.
