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2009 년도 Business Plan 품질보증팀

2009 년도 Business Plan 품질보증팀. 목차. 경영방침 품질보증팀 운영조직 및 주요직무 2009 년 품질보증팀 업무 목표 2009 년 품질보증팀 목표 달성 방안 2008 년 MOS 목표 대비 실적 2008 년 MOS 실적 교육 계획 원가절감 계획 KPI. 공통. 1. 회사 경영 방침. 부서중심 평가체계 운영 조직유연성 확보 교육훈련 강화. 1. 조직력 강화. 원가절감 목표 달성 3 정 5S 정착 고객품질 “ 0”PPM 달성

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2009 년도 Business Plan 품질보증팀

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Presentation Transcript

  1. 2009년도 Business Plan품질보증팀

  2. 목차 • 경영방침 • 품질보증팀 운영조직 및 주요직무 • 2009년 품질보증팀 업무 목표 • 2009년 품질보증팀 목표 달성 방안 • 2008년 MOS 목표 대비 실적 • 2008년 MOS 실적 • 교육 계획 • 원가절감 계획 • KPI

  3. 공통 1. 회사 경영 방침 • 부서중심 평가체계 운영 • 조직유연성 확보 • 교육훈련 강화 1. 조직력 강화 • 원가절감 목표 달성 • 3정 5S 정착 • 고객품질 “0”PPM 달성 • 월 경영실적 Review 정착 2. 낭비.비효율추방 • 수입부품 국산화 3. 국산화 목표달성

  4. 부서필수 2. 운영조직 및 직무

  5. 3. 2009년 품질보증팀 업무 목표 • Quality Objective • 1. Customer Return PPM : 100 PPM • 2. COPQ % to Sales : Customer Return-0.003%, Warranty-0.53% • 3. Supplier PPM •  Housing & Shaft : 1250PPM, Others : 445PPM •  Tau TCC(우성ADM) 별도 관리 추진 • 4. Quality Performance 지표 관리 : 1회/월, 개선 활동 포함 • 5. Quality System 개선 및 유지 관리 • 6. R-BSM 조기 품질 안정화 • 7. 6Sigma Activity : 1-Green Belt 육성 및개선 활동 실시 4

  6. 4. 2009년 품질보증팀 목표 달성 방안(1) 5

  7. 4. 2009년 품질보증팀 목표 달성 방안(2) 6

  8. 5. 2008년 MOS 목표 대비 실적 2008 Actual Performance (’08 APR~’09 MAR)

  9. 6. 2008년 MOS 실적(Customer Return PPM) MainIssue

  10. 6. 2008년 MOS 실적(COPQ% to Sales) MainIssue

  11. 6. 2008년 MOS 실적(Supplier PPM_Housing & Shaft) MainIssue

  12. 6. 2008년 MOS 실적(Warranty Claim) MainIssue

  13. 7. 교육계획

  14. 8. 원가절감계획

  15. 9. KPI 14

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