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移动互联网一体化 = 互联网 + 物联网 + 云计算 张 剑

移动互联网一体化 = 互联网 + 物联网 + 云计算 张 剑. 1. 移动互联网的理解和定义. 移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场,目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋势。 移动互联网是指移动的用户从自身实际需求出发,能够通过以手机, MID 为主的无线终端随时随地的通过无线方式接入互联网。 移动互联网有实时性、隐私性、便携性、准确性的特点。. 2. 移动互联网的特点. 移动互联网继承了桌面互联网的开放协作的特征,又继承了移动网的实时性、隐私性、便携性、准确性、可定位的特点. 桌面互联网. 移动互联网. 移动网. 小屏幕终端.

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移动互联网一体化 = 互联网 + 物联网 + 云计算 张 剑

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  1. 移动互联网一体化=互联网+物联网+云计算张

  2. 1. 移动互联网的理解和定义 移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场,目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋势。 移动互联网是指移动的用户从自身实际需求出发,能够通过以手机,MID为主的无线终端随时随地的通过无线方式接入互联网。 移动互联网有实时性、隐私性、便携性、准确性的特点。

  3. 2.移动互联网的特点 • 移动互联网继承了桌面互联网的开放协作的特征,又继承了移动网的实时性、隐私性、便携性、准确性、可定位的特点 桌面互联网 移动互联网 移动网 小屏幕终端 大屏幕终端 封闭 开放 准确性 收费 免费 匿名性 隐私性 有中心 无中心 便携性 非实时 应用来自上层 应用来自草根 可定位 固定状态 实时性

  4. 目前移动互联网产业角逐的三大力量:运营商,互联网企业,终端厂商。三股力量的发展策略和路径各不相同,但最终竞争的焦点都在于把控用户第一接触点。未来可能会出现新的主力。目前移动互联网产业角逐的三大力量:运营商,互联网企业,终端厂商。三股力量的发展策略和路径各不相同,但最终竞争的焦点都在于把控用户第一接触点。未来可能会出现新的主力。 3. 影响移动互联网发展的三大力量 运营商的发展策略 整合产业链资源,将最好的互联网服务引入到手机上 • 整合产业链资源;如 Vodafone提出mobile plus战略,与微软、雅虎、Ebay、谷歌、MySpace合作建立战略联盟,打造生态环境 • 直接提供相关产品和服务;采用收购,兼并,投资扶植等方式,选择具有人气的互联网公司,快速提升互联网服务能力。如SK电信收购Cyworld 互联网企业的发展策略 将优秀的桌面互联网产品和服务移动化 • 桌面互联网产品向移动互联网转移(IM,移动搜索,PushMail,博客微型化等),用户群体和粘性在移动互联网上延伸,实施免费策略,以后向收费为主要商业模式 • 充分利用运营商网络资源和能力(如谷歌纵横) • 进入传统电信运营商业务和其他产业链环节(Google经营接入服务、推出G1终端;SkypePhone的出现等) 终端厂商的发展策略 围绕终端打造综合移动互联网服务能力 • 大力发展智能化(满足包括网络化在内的普适需求,如iPhone) • 终端功能特征化(满足特定需求。如Wii联网游戏,SkypePhone网络电话); • 结合产业链能力。包括精选具有网络优势的操作系统合作伙伴,运营商伙伴等; • 建立应用商店丰富自有终端的网络应用; • 把握互联网服务入口

  5. 移动互联网业务在全球视角来看均呈高速增长趋势。中国具有全球最大的移动互联网用户群,已经开始进入移动互联网需求的高速增长期移动互联网业务在全球视角来看均呈高速增长趋势。中国具有全球最大的移动互联网用户群,已经开始进入移动互联网需求的高速增长期 美国移动互联网用户渗透率增长趋势 • 中国当前拥有全球最大的“纯手机人群”,6.7亿手机用户中,中国当前拥有全球最大的移动互联网用户群,10年12月底1.92亿用户使用移动互联网,增幅为90.94%PC,未来三年内,中国的移动互联网用户将超过电脑上网用户,五年内,移动互联网业务的规模将超过传统的互联网业务规模。那么未来移动互联网及未来移动通信技术的发展将会面临哪些机遇和挑战呢? 智能手机销量和份额增长,为娱乐与商务应用等高端移动互联网业务打下终端基础 手机上网访问量和速度增长趋势,为高端移动互联网业务打下技术基础 4.移动互联网市场现状 Source: eMarketer

  6. 5.移动互联网…聚合创造价值 • 移动互联网将开启聚合服务时代。这是指聚集多领域的资源和能力,整合各种信息内容和应用,将不同主体提供的业务有机结合在一起提供给客户,从而满足客户泛在化和一体化的需求,并为客户创造额外价值的一种新型服务。 目前,通信行业价值链的关键环节正从通信服务向信息服务转变,用户越来越渴望能够以统一的终端获得整合的全方位服务。今天我们看到许多卓越的互联网公司已经迈向了聚合服务时代, 谷歌公司---聚合分布在世界各个角落的网页,成为互联网行业的聚合者。 苹果公司---聚合800多万首歌曲,成为音乐娱乐的聚合者。 淘宝网---聚合90余万商家,在线商品达到2亿多,成为网络购物的聚合者。 这些聚合服务都超越了传统电信服务的范畴,跨越了多个行业边界,聚集众多业务需求,潜在的消费规模十分巨大。

  7. 6.做物联网的高速路 • 移动通信技术具有有线通信无法比拟的可移动性、快速、部署灵活等特点,是实现物联网最有效、最具优势的技术。将我国自主创新的TD-SCDMA第三代移动通信网络与各类传感网络结合起来,建设安全有序和完全自主技术控制的互联网,将加速物联网在我国各行业、各领域的规模化应用。

  8. 7.“大云”计划布局云计算 • 云计算的出现将对未来IT业及信息产业的发展产生革命性影响。它将以能力分散化、管理集中化的方式,革命性地改变企业的运作生态。云计算对于云和端两侧来说都具有传统模式不可比拟的优势,在云一侧为内部开发者和业务使用者提供更多的服务,提升基础设施的使用效率和资源部署的灵活性。在端一侧,能够迅速部署应用和服务,按需调整业务使用量。从目前云计算的成功案例中可以看出这项技术极大地提高了互联网信息技术的性能,具有巨大的计算和存储成本优势,使得IT资源和能力的配置就像水电煤气一样应需而定,取用方便,价格低廉。

  9. 移动互联网整体发展趋势是与互联网的融合,在业务层面,移动网和传统互联网在内容和应用体验趋向一致发展,但产品推出速度更快于传统互联网,在网络层面,相比固定互联网,移动运营商也开始提供廉价和较高的上网速率。移动互联网整体发展趋势是与互联网的融合,在业务层面,移动网和传统互联网在内容和应用体验趋向一致发展,但产品推出速度更快于传统互联网,在网络层面,相比固定互联网,移动运营商也开始提供廉价和较高的上网速率。 Source: In-Stat, 6/08 8.移动互联网的整体趋势 业务层面:移动网和传统互联网在内容和应用体验趋向一致发展,但产品推出速度更快于传统互联网 网络服务层面:移动运营商提供移动高速廉价的移动互联网接入服务,提供移动上网通道,向固定互联网接入融合。

  10. 移动互联网Widget化-移动Widget繁盛,客户应用的部件化、自主化、定制化、简单、灵活、易用、可传播移动互联网Widget化-移动Widget繁盛,客户应用的部件化、自主化、定制化、简单、灵活、易用、可传播 9.移动互联网Widget化趋势 “Widget-ization + Component-ization”:自主控制需要什么和何时需要 Source: Morgan Stanley 网络 widget 是可在网页上添加的小应用,如blog, 社会属性等功能,如发现喜欢的widget,可简单复制、粘贴其代码到自己web页面HTML。如图片库、新闻、视频、广告、mp3播放器、怀孕倒数器! 凡说/想得出的,可能就有widget已做到。 -David Lenehan, ReadWriteWeb

  11. Nintendo Wii Apple iPhone -08/08 2.5G版600万(100万/74天) -3G版销量600万(100万/3天) -浏览器份额50% > Windows Mobile – 亮点: 易用性+丰富功能 -销售2000万(自11/06上市) – 亮点: 动作传感器+游戏性 Microsoft Xbox 360 3 Skype Phone -利用Skype2.76用户 (+61%Y/Y)的市场机会 -亮点:基于Web的真正VoIP、社会性网络、数字化状态电话 -活跃用户1000万 -年增长+100%(自11/02上市) – 亮点: 在线游戏 Amazon.com Kindle Garmin + TomTom PND -07’销售1800万 (+125% Y/Y) – 亮点:低价+创新功能如报街名 -07’北美/欧洲PND渗透达到11% -亮点:免费申请EV-DO宽带+10万图书+报纸/杂志/博客 -网上图书是否能如Apple的Tunes一样成功? -第一批终端在5.5小时内售罄 10.移动互联网业务终端化趋势 • 移动互联网的业务终端化-创新的移动应用终端,驱动移动终端市场快速发展 Source: Nintendo (CQ4), Microsoft, Amazon.com, Apple, 3, eBay (CQ4), Garmin, TomTom, Net Applications 12/07, Morgan Stanley Research

  12. 统一的用户体验和产品间耦合可使同一公司推出的各个互联网产品各自专注核心功能的提升的同时,又相互协作和促进。谷歌、腾讯是产品耦合和协同发展的领先者。统一的用户体验和产品间耦合可使同一公司推出的各个互联网产品各自专注核心功能的提升的同时,又相互协作和促进。谷歌、腾讯是产品耦合和协同发展的领先者。 ID 11.移动互联网统一产品体验和产品耦合趋势 • 帐号的绑定:Gmail账号是Google掌握用户身份和提供个性化服务的依据,也是Google产品耦合的链条。比如:只需要登陆GMail,并记住Cookie,就可以方便享用Google Docs、Google Analytics、Google Adsense、Google Reader、Google Groups、Google Notebook、Google Calendar、Youtube等产品 • 功能的耦合:各产品间的相互嵌入,比如:Youtube为专栏频道视频提供了Adsense嵌入 • 这种基于用户ID的产品耦合不仅促进了产品之间的关联,也为提供用户个性化服务提供了基础。同时,对用户身份的识别,又是掌控用户资源的有力手段。 Google Gmail Google Talk Google 地图/纵横 Google Picasa Google通过提供互联网个性化服务,把握了用户信息,对运营商本来所具有的掌控用户的优势造成了威胁。 Google可以用这个方式,绕过运营商的屏蔽,将用户资源转换为商业价值,从而摆脱运营商的控制 Google 日历 Google 阅读器 Google Orkut社区

  13. 用户对移动互联网业务的需求趋势是:用(实用化)、玩(娱乐化)、看(媒体化)用户对移动互联网业务的需求趋势是:用(实用化)、玩(娱乐化)、看(媒体化) 用户对移动互联网业务的功能要求 用户对移动互联网业务的体验要求 来源: IBM, 2008 12.用户对移动互联网业务的需求 目前,中国网民更偏爱网游、音乐和视频等互联网娱乐内容,而美国网民则偏向于邮件、购物、旅行等互联网生活实用型应用;中国互联网结构还会经历从娱乐型互联网向实用和商务型互联网转变的发展过程,这其中蕴藏巨大的商机 手机游戏是目前用户付费使用最多的移动互联网应用服务。体现用户对娱乐化应用价值的认可 移动互联网成为用户获取信息的重要途径。不仅在某种程度上代替了传统媒体的功能,并且随着微博,UGC性质的用户参与的内容创造的兴盛,赋予了移动互联网新的媒体特质

  14. 13.资源能力现状分析 • 根据移动互联网实用化,媒体化,娱乐化的需求趋势和实时接入,身份认证,位置定位的移动业务特点,可发现移动定位、计费收费、终端信息、渠道是移动的优势能力又是提供移动互联网业务的核心能力。 实用化 媒体化 娱乐化 移动互联网业务需求趋势 可实时接入 可身份认证 可位置定位 移动互联网业务特点 资金 品牌 业务资源 渠道管理 移动网用户数据 代计费收费 用户身份认证 终端管理 业务营销和客服 优势业务运营能力 认证鉴权 业务管理 CP/SP 管理 内容管理 结算 用户管理 能力 优势基础网络能力 语音 短消息 移动位置定位 与特点相关 与特点强相关 与特点无关

  15. 14.移动互联网一体化应用流程 移动梦网深度运营平台 (互联网应用标准服务) 服务交互示例 手机上传留言 留言手机提醒 手机上传照片

  16. 139社区的三阶段能力输出与开放计划 15.社区将提升与外部的合作与端到端能力输出 当前阶段 随着多媒体移动互联网需求日益增强,融合139社区的支付、通信、互动、存储等能力,139平台可最大限度降低合作伙伴的运营成本,输出完整的端到端服务能力,实现包括B2C电子商务、多媒体内容交换等各类服务 包装139说客的人际关系与信息传播能力,与垂直网站合作,满足合作网站人际互动与信息推送的需要,139社区把服务延伸到139.com以外。 合作对象包括:小说阅读等专业内容网站 围绕虚拟币与移动小额支付特色,通过标准开放平台引进社交游戏,提升网站粘性,提高平台与游戏开发商收入。 合作应用主要是Flash游戏。 微支付能力 说客互动能力 云计算能力 139社区人际关系 139社区用户

  17. 16.终端适配体系的关键问题及可行方案 问题一 由于中国市场终端Open Market的运作方式,80%以上的手机为非定制机,终端的多样化导致了终端侧应用开发的高门槛以及高投入 终端适配体系的组成 Widget中间件管理平台 负责Widget应用的提交、审核、发布、计费、运营等,建立规范的Widget应用发布流程,集中管理来确保无线互联网终端应用业务的健康有序发展 问题二 相比传统互联网,移动互联网研发人才稀少,特别是终端侧应用开发从业人员奇缺 解 决 方 案 开放的Widget中间件平台开发环境 负责包括集成开发环境(IDE)、培训资料、示例、文档资料、开发者论坛等 Widget中间件平台终端侧支撑软件 负责包括已经在各机型上适配好的统一Widget中间件终端侧支撑软件,覆盖KJava、Symbian、WinCE、Android、MTK等平台,负责解释执行Widget应用。终端侧支撑软件可与应用打包OTA下载,不依赖于手机预置安装并可支持存量市场手机 问题三 目前终端侧应用开发水平参差不齐,质量、内容、安全等环节缺乏管理机制

  18. 17.个人化媒体发展趋势 中国Mobile Internet User (手机互联网用户)净增长 在2009第三季度, 首次同时超过Mobile Phone User (手机用户) 及Internet (互联网用户:包含手机互联网用户数)净增长: 说明了手机互联网已同时成为一个增长快速并无法复制/ 无法取代的大众媒体(Mass Media),时时互动媒体(real time interactive media )的个人化媒体 (personalized media) 媒体经济/数字媒体经济的生态系统及商业模式势必在手机互联网媒体上再度演绎, 其媒体价值 在其同时包含了大众化, 时时互动及同时是个人化媒体的特性下必定有更高价值的演绎! 移动电信运营商应该对手机媒体经济生态链的建设积极扮演主导的角色, 使得在这新一轮的新媒体经济演化中 创造最大的价值和确保行业领导地位

  19. 18.手机互联网媒体的商业模式 • 手机互联网继承媒体经济特征,手机互联网媒体终将是以免费媒体经济模式为主,支撑收费 (移动商务, 游戏, 收费内容)的方向演化 年代 183X 192X Radio 194X TV 199X 200x • 模式1. Free supported by Ad (以广告为主要营收来源的免费媒体经济) • 模式2. Free supported by Ad & T2T (模式1加上”traffic to transactions”, 流量转换成交易) • 模式3. Fee supported by Ad & or T2T (收费媒体部分还加入广告及T2T) • 收费媒体依赖免费媒体而存在! (越先进媒体类型越明显,以内容收费越不可行) • 虽然在互联网媒体经济里, 电子商务, 网上游戏占也了不小的产值但主要还是依托/利用免费媒体进行推广 • 手机互联网媒体终将是以免费媒体经济模式为主,支撑收费 (移动商务, 游戏, 收费内容)的方向演化 • 主要媒体类型之间主要以”互补”的方式在”老用户”生活中共存(花更多时间消费更多种类媒体), • 媒体间替代主要发生于”年轻新用户”

  20. 19.人才? • 师资需要“从零开始”有着现实的原因. • 是典型的交叉学科,涉及到电子专业、计算机专业、测控专业、通信专业等多方面专业知识,以往高校精于此的科研人才较少. • 对Java与C++、分布式计算、分布式数据存储有实战经验. • 熟悉嵌入式无线通信系统硬件体系及开发环境.

  21. 谢谢大家的支持和厚爱!

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