公司的经营

1. 公司的经营 广东省台山市台师高级中学 黄日暖

2. 案例与探究 TCL公司的改造与发展 • 1981年起步时， TCL只是一个以生产磁带为主的地方国有小企业。1977～2002，TCL不断进行企业体制改革，最终建立了公司制企业，其中，当地政府持股40.97%，是最大股东，处于相对控股的地位。 TCL现在成长为一个在多媒体电子、通讯、信息、家电、电工等领域都颇有建树的大型企业集团。国有资产增值率达261.7%。 TCL在内蒙古的生产车间

3. TCL集团股份有限公司 • TCL集团，创办于1981年，2005年全球营业收入516亿元人民币，6万3千多名雇员遍布全球145个国家。自2004年兼并重组汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务以来，TCL快速建立起覆盖全球市场的业务架构，集团下属产业在世界范围内拥有4个研发总部、18个研发中心和近20个制造基地和代加工厂，并在全球45个国家和地区设有销售组织，销售其旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。

4. 问题探究 收集公司的标志或著名企业家，谈谈你对公司的了解。 有人认为， 国有企业进行公司制改造后会损害公有制的主体地位，你如何看待这一观点？

5. 一些著名公司的标志 微软 海尔 福特

6. 一些著名的企业家 世界首富比尔·盖茨 华人首富李嘉诚 中国新首富——“废纸大王”张茵 SOHU总裁张朝阳 新希望集团总裁刘永好

7. 相关链接 新《公司法》正式实施 • 由2005年10月27日第十届全国人大十八次会议通过的新《公司法》，已经于2006年1月1日起正式实施，成为公司运行的新准则。

8. 企业与公司相同吗？ 非公司企业不是由法定数额的股东组成的。 公司是由法定数额的股东组成的。 （1）都是经济组织 （2）都以营利为目的 （3）都提供一定的产品或服务

9. 法人、自然人与企业法人相同吗？

10. 有限责任公司和股份有限公司相同吗？ 资本不划分为等额股份 出资转让较困难 资本必须划分为等额股份 上市公司的股票自由流通、 50个以下股东 （1人公司） 2人以上200人以下 股东以出资额为限对公司承担责任（1人公司负连带责任） 股东以其认购的股份为限以对公司承担责任 按出资比例行使表决权 一股一票原则 不必向社会公开 上市公司必须向全社会公开 最低限额为3万元 （1人公司是10万） 最低限额为500万元

11. 有限责任公司和股份有限公司相同吗？

12. 公司的组织机构

13. 从TCL公司的改造与发展历程看国有企业进行公司制改造后公有制的主体地位的状况从TCL公司的改造与发展历程看国有企业进行公司制改造后公有制的主体地位的状况 • 通过规范的公司制改革，有利于企业焕发活力、增强竞争力，有利于企业更好地发挥在国民经济发展中的主导作用，有利于公有制主体地位的巩固和社会主义社会生产力的进一步发展。

14. 相关链接 2006年度《财富》世界500强中的中国公司均为大型国有控股企业 • 美国《财富》杂志评出最新的2006年度世界500强公司名单，共有23家中国公司入选。中国石化集团名列第23位，比去年提升8位，取得中国公司在世界500强排行榜上的最好名次。内地入围公司涉及石油、电力、银行、电信、贸易、保险、冶金、汽车、工程建筑等行业，均为大型国有控股企业。

15. 1、公司的类型 个人独资企业 合伙制企业 现代企业的组织形式 无限公司 公司制企业 有限责任公司 有限公司 股份有限公司 现代企业主要的典型的组织形式

16. 案例与探究 海尔的成功之道 • 海尔集团创立与1980年代，当时家电刚刚进入中国市场，在严重短缺的市场面前，家电产品不管质量如何都能卖出，一些厂家将产量放在第一位。海尔坚持认为，顾客最需要的是质量，必须狠抓质量。1985年，海尔将76台不合格冰箱当众砸毁。海尔坚持名牌发展战略，终于赢得了国内市场。 • 20世纪90年代初，在通过产品国际认证后，海尔电器陆续进入美国、德国等发达国家市场。海尔始终坚持高标准、零缺陷的质量理念，在发达国家树立起海尔产品高质量的信誉。

17. 培育创新机制 打造世界级名牌 • 2005年1月26日 ，海尔集团又接到了一笔来自日本的双动力洗衣机的大定单，也正是这种由海尔自主研发的集多种优点于一身的洗衣机，成功地打开了日本市场，并在短短两年内成为了唯一进入日本最畅销洗衣机前五名的外国产品。吕佩师是这个产品研发的主要负责人，和以往的设计人员不同的是，吕佩师有着一个独特的头衔——“型号经理”，这给了他更广阔的创新空间。如今，在海尔，只要是有能力开发新产品的员工，都可以竞聘型号经理。而一旦成为型号经理，就要对自己产品的生老病死、传宗接代负责到底。这种创新机制也使海尔涌现出一批行业领先产品，平均每天申请2.5个专利，平均每天有1.5个新产品诞生，同时，海尔还参与制定了20项国家标准，制定了一项国际标准。

18. 张瑞敏名言录 • 掺杂使假是自杀 ； • 与众不同的产品才有市场； • 每个人都是一个经理，他有他的目标，把整个集团的目标落到他身上，加起来就是集团总的目标。如果每个人都能超额完成他的目标，都能创造出新的价值来，这个集团不但能够持续发展，而且能够高速持续发展。

19. 问题探究：结合材料分析海尔集团取得成功的原因问题探究：结合材料分析海尔集团取得成功的原因 • （1）海尔集团的成功首先在于公司制定了正确的经营战略。名牌发展战略、质量取胜战略、国际化战略、创新战略等发展战略定位准确，适应时代潮流，为企业发展插上腾飞的翅膀； • （2）公司不断进行技术创新和探索科学的管理手段。通过“创新驱动”和实施“OEC”管理模式、“市场链”及“人单合一”发展模式，形成自己的竞争优势； • （3）公司通过良好的产品和服务，实现企业与用户之间的双赢，树立了良好的信誉和企业形象。

20. 2、公司的经营与发展 • 公司要制定正确的经营战略 • 公司要依靠科技进步和科学的管理手段，形成自己的竞争优势 • 公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象

21. 相关链接 技术进步是日本战后经济增长的关键因素 日本是一个生产大国，而它本身自然资源匮乏，必然要依赖于国际市场，它不仅需要原材料和燃料的供应，也需要产品市场。究竟是什么原因带动了日本经济和贸易的快速增长？在20世纪60年代的重大发明和发现中日本几乎没有一项。这表明日本的基础技术研发能力还比较匮乏。然而在适用性技术开发方面日本却取得了不小的成就。在重大技术研究开发成果中，美国占到28％而日本占到了51％，成为世界首屈一指的研发大国。 启示：只有加大研发创新的力度、提高技术研发能力，才能改变当前科技研发产出能力弱化的现状

22. 案例与探究 齐齐哈尔制药：信誉失、公司垮 • 齐齐哈尔第二制药有限公司因制造假药被查封后，门前冷落，齐二药事件5名责任人被押至广州审查。企业法人代表、副厂长在内的涉案人员予以刑事拘留。14名有关人员实施了控制措施。 • 记者在哈市采访中，群众说得最多一句话，就是“完了，挺好的二制药厂彻底完了！”

23. 齐齐哈尔第二制药有限公司假药事件 国务院查处21名责任人 齐二药假药受害者接受治疗 药监部门查封假药 部分省份查封齐二药假药

24. 问题探究 • 企业的形象和信誉对企业的意义？ 企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。

25. 相关链接 安然与安达信的败落 • 美国安然（Enron）公司是世界上最大的能源、商品和服务公司之一，名列《财富》杂志“美国500强”的第七名，自称全球领先企业。然而，2001年12月2日，安然公司突然向纽约破产法院申请破产保护，该案成为美国历史上最大的一宗破产案。受安然破产丑闻影响，负责安然审计工作的全球五大会计师事务所之一安达信也陷入了前所未有的困境…… • 对于一个会计师事务所来说，如果失去了信用，就等于失去了根本。安达信恰恰在审计活动中弄虚作假，与安然公司合伙作假，结果，梦幻般的两个经济“帝国”一夜之间化为乌有。 安然:拔出萝卜带起泥

26. 案例与探究 材料一、联想惊世壮举收购IBM电脑 • 2004年12月8日，联想正式对外宣布收购IBM全球PC业务。联想将以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务。其中包括6.5台式机业务和笔记本业务。IBM公司将拥有18.5%左右的股份.具体支付方式则包括6.5亿美元现金和6亿美元的联想集团普通股。新的联想集团在5年内有权根据有关协议使用IBM的品牌，并完全获得商标及相关技术.完成并购后的联想将成为全球第三大个人电脑制造商,成为第一个跨入世界500强的中国民营企业。 联想总裁兼CEO杨元庆

27. 材料二、海尔吃“休克鱼” • 人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”， 或者是大鱼吃小鱼，或者是快鱼吃慢鱼。所 谓“休克鱼”是指硬件条件很好，管理不行的企 业。由于经营不善落到市场的后面，一旦有一 套行之有效的管理制度，把握住市场很快就能重新活起来。 • 从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。

28. 问题探究 • 兼并有什么意义？是不是任何兼并都有利于企业的发展？ • 实行企业破产制度有什么意义？ 1、一般说来，经营好、效益高的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模、增强实力，实现以优带劣、以优促劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济的发展。但是，并非任何兼并都有利于企业的发展，如果不顾客观条件，一味扩大规模，也有可能影响到优势企业的发展，甚至出现危机。 2、实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促进企业改进技术、改善经营管理，提高竞争力；有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

29. 本课小结 无限公司 类型 有限责任公司 有限公司 股份有限公司 公司 正确的经营战略 科技创新和科学管理 经营 良好的信誉和形象

30. 探究与实践 • 选择一：中国企业家与慈善问题相关探究 • 选择二：关于本地区某企业发展历程的调查研究

31. The End