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A.D.C.A.N Association Des Cavaliers Amateurs Normands 5 octobre 2006

A.D.C.A.N Association Des Cavaliers Amateurs Normands 5 octobre 2006. Les bruits de concours…. Filière du cheval de sport en crise. Eleveur: Difficulté de commercialisation. Cavaliers amateurs et professionnels: Explosions des coûts

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A.D.C.A.N Association Des Cavaliers Amateurs Normands 5 octobre 2006

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  1. A.D.C.A.NAssociation Des Cavaliers Amateurs Normands 5 octobre 2006

  2. Les bruits de concours….. • Filière du cheval de sport en crise. Eleveur: Difficulté de commercialisation. Cavaliers amateurs et professionnels: Explosions des coûts Organisateurs: Contraintes de plus en plus importantes. • Poids Colossal des clubs dans la vie de la FFE. • Beaucoup de structures (FIVAL,UNIC, ANSF,ADECNO,ADEP,CDE,CRE,HN,FFE, …..) • Pas de fidélisations et d’implications des cavaliers. ( 40% de cartes de cavaliers ne sont pas renouvelées tous les ans ). • Concurrence entre les concours ( loi du plus fort ) • Prix des engagements élevés. • Epreuves ouvertes à trop catégories. • Dotations en baisse. • Les exigences des cavaliers augmentent. ( Terrains, Pistes, Horaires, Accueil… ) • Pas ou peu de communication entre organisateurs, éleveurs et cavaliers. • Les cavaliers amateurs sont rarement considérés dans la filière. • Contraintes de plus en plus importantes pour les organisateurs. • Bénévoles de plus en plus rares.

  3. Que faire?

  4. C’est quoi la filière du cheval de Sport?

  5. A.D.C.A.NAssociation Des Cavaliers Amateurs Normands 5 octobre 2006

  6. Sommaire • Le Bureau • But de l’association • 1ère Etape ( en cours ) • 2ème Etape ( début 2007 ) • Orientations possibles ( fin 2007 ) • Infos • Questions diverses

  7. Le Bureau Président: Mickael Grandin (Cavaliers Amateurs 4 ) Vice Président: Eric Richard (Cavaliers Amateurs 3 ) Trésorier: Daniel Villain (Cavaliers Amateurs 4 ) Secrétaire: Fabien Marie (Cavaliers Amateurs 3 )

  8. But de l’association • Une aide aux développements des activités équestres amateurs en Normandie. • Devenir un interlocuteur des organisateurs et des institutions.

  9. 1ère Etape • Diffuser de l’information. • Communiquer, se faire connaître, être représentatif. ( lobbies ) • Elaborer une charte de bonne conduite avec nos adhérents. • Check List des attentes de nos adhérents qui sera à la disposition des organisateurs. • Délivrer des cartes de cavaliers et autorisations de monter.

  10. 2éme Etape • Intégrer des organismes Régionaux voire Nationaux. • Favoriser les mêmes structures dans les autres régions. • Création d’un site ou d’un blog. • Création de circuits Spécifiques:

  11. Orientations Possibles • Mise en place de conférences sur des sujets ciblés: ( visite d’achat, la qualité des herbages, La nourriture ... ) • Organisation de stages ( travail du jeune cheval, dressage, ….) • Création de la « Soirée de Gala du Cheval de Sport ». • Déplacement au salon du cheval.

  12. Infos • GP Am 4 engagement moyen 16,8€ Gains moyen 8,05€ • GP Am3 engagement moyen 19,9€ Gains moyen 13,95€ • GP Pro 2 engagement moyen 51,8€ Gains moyen 68€ • GP Pro 1 engagement moyen 196,3€ Gains moyen 517€

  13. Résultat AG Elective CRE mardi 18 Octobre 2005. • Voix exprimées 17022 sur 33926 possibles. • Nombre de club Votants 151 sur 450 possibles.

  14. Cycle Libre Amateur • Projet pilote 2007 ( Normandie, Lorraine, Ile de France ) Circuit en 8 étapes: Etapes: 1 à 3 dans centres équestres agrées par examinateurs ou Juges SHF agrées Etapes: 4 à 8 sur terrain SHF agrées par Juges SHF agrées. Ps: Pas de dotations.

  15. F.N.S.F Approche de la Fédération Normande du Selle Français, suite au communiqué de l’association, dans le journal : « le cheval ». Objectif: Fédérer le maximum d’associations normandes ( Adecno, Nash, Saint Lô Organisation, Normandie Dressage, A.E.C, etc.…… ) La région souhaite investir pour le développement du cheval à condition d’avoir des représentants. « Pôle de compétitivité »

  16. Vos Questions ?

  17. Merci de votre Attention FIN

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