1 / 15

Központi diplomás pályakövető program monitoring gyorsjelentés 2011. április 12.

Központi diplomás pályakövető program monitoring gyorsjelentés 2011. április 12. TÁMOP 4.1.3. Központi DPR program kettős célja. A monitoring jelentés célja. TÁMOP 4.1.1 pályázati konstrukcióban vállalt intézményi kötelezettségek időarányos teljesülésének vizsgálata

patia
Download Presentation

Központi diplomás pályakövető program monitoring gyorsjelentés 2011. április 12.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Központi diplomás pályakövető program monitoring gyorsjelentés 2011. április 12. TÁMOP 4.1.3

  2. Központi DPR program kettős célja

  3. A monitoring jelentés célja • TÁMOP 4.1.1 pályázati konstrukcióban vállalt intézményi kötelezettségek időarányos teljesülésének vizsgálata • A TÁMOP 4.1.3 központi program szolgáltatásaival kapcsolatos elégedettség felmérése • Az intézményi projektek megvalósításával kapcsolatos lehetséges kockázatok feltárása • A TÁMOP 4.1.3 II. ütem folytatása kapcsán előzetes háttéranyag kialakítása, a folytatás megalapozása

  4. A monitoring jelentés összeállításának korlátai • A monitoring vizsgálatnak nem volt célja szabályossági, elszámolhatósági problémák feltárása. • A monitoring vizsgálat eszközei az időbeli és a pénzbeli erőforrások szűkössége • A monitoring vizsgálat időpontja.

  5. A monitoring módszertana • Együttműködési szerződés az ESZA-val (OKMT) • ESZA szakértők felkészítése • Vállalások felmérése. Betekintés a pályázati anyagokba (kizárólag szakmai!) • A vizsgálat módja • On-line kérdőív (28 intézmény) – megoldások feltérképezése • Dokumentumelemzés (24 intézmény teljes vagy részleges) – gyakorlati megvalósulás minősége • Helyszíni fókuszcsoportos vizsgálat (10+1 intézmény) – projektmegvalósítás tapasztalatai • A vizsgálat szempontjai • Kutatások felmérése • Kommunikációs tevékenységek, formáik • Szervezeti beépülés, szabályozások megvalósulása

  6. Főbbmegállapítások - Kutatások • Korábban is voltak pályakövetéshez kapcsolódó kutatások. (28-ból 20) • 13 intézményben saját Módszertani Kézikönyv. Igazodás a központi kézikönyvhöz • Pilot kutatás11 felsőoktatási intézményben történt. • Hallgatói kutatások módja: online (18), kombinált (7), személyes (1). Átlagos válaszadási arány: 22,6%, átlagos kitöltési idő 17,8 perc volt. • Végzett kutatások módja: online (24), kombinált (4). Átlagos válaszadási arány: 18,9%, átlagos kitöltési idő 20,4 perc volt. • Használt informatikai rendszerek: központi rendszert használta (13), (további használt rendszerek: saját fejlesztésű, EVASYS, Unipoll, AVE, Typo3 stb.) • Adatbázis gondozása 24 esetben adattisztítás biztosításával, 1 esetben súlyozással is.

  7. Kutatások I. / pilot kutatások Pécsi Tudományegyetem

  8. Kutatások II. / kérdőívek kitöltési ideje

  9. Kutatások III. / válaszadási arányok

  10. Szervezeti beépülés főbb megállapításai • Követelményeknek való megfelelés • A pályázati dokumentációban megfogalmazott követelményeknek megfelelő megvalósítása. • A DPR tervezett felhasználói célcsoportjai megfelelnek a követelményekben megfogalmazott célcsoportoknak. • Központi program szolgáltatásainak használata, a kötelezően alkalmazandó elemeket a döntő többség ismeri és alkalmazza. • Szabályzatokban való megjelenés • Eredmények döntéshozatali mechanizmusokban való beépülése alacsony • Intézményi szabályzatok módosítása. 5-6 intézmény (nagyok) nem tervezi • Fenntarthatóság • Vezetői elkötelezettség. Vezetők bevonása (átlag: 5 PTE: 3). • Megvalósítás belső erőforrások által. • 90%-a nem lát semmiféle lehetőséget többletforrások bevonására a DPR projektek fenntartási időszakában. • Fenntartás alatt is felmerülő tevékenységek szolgáltatás-vásárlása.

  11. Szervezeti beépülés I. Szervezeti beépülés Pécsi Tudományegyetem SZMSZ változtatás Minőségügyi szabályzat módosítása

  12. Kommunikáció főbb megállapításai • 19 intézmény készített kommunikációs tervet. • 16 felsőoktatási intézmény készített záró tanulmányt a tavaszi online felmérésekről. • DPR legnépszerűbb megjelenési módja az internet. • 10 esetben készült saját intézményi DPR honlap. • A pályakövetési vizsgálatok összefoglalóját mindössze 8 esetben ismertették a sajtóval. • A pályakövetési eredményeket 15 intézmény kívánja marketing kommunikációja során is felhasználni • 14 intézmény ismertette a vezetéssel/szenátussal, az oktatókkal, • 15 intézmény a hallgatókkal.

  13. Monitoring (kommunikáció) / PTE Készült-e kommunikációs terv? Pécsi Tudományegyetem DPR kommunikációra vonatkozó, megküldött dokumentáció (nincsen/közepes/jelentős) A projekt adatlapok és MT-k összehasonlítása kommunikációs vállalások szempontjából 100% koherens

  14. EREDMÉNYEK, FOLYTATÁS • Monitoring • Felmérések bemutatása (intézmények, ágazati szereplők) • További intézményi fejlesztéseinek monitoringja - évente • További fejlesztései irányok • Munkaerő-piaci statisztikai rendszer kialakítása. Adatintegráció/ intézményi kutatások / munkaadói felmérések • További hallgatói csoportok bevonása a pályakövetésbe (PhD, FSZ, szakirányú továbbképzés) • Csatlakozás Eurostudent 2013 felméréshez • Nemzetközi együttműködési hálózatokhoz történő csatlakozás • Fejlesztés ágazati beépülése • FTV (FIR&DPR&AVIR) . Statisztikai adatszolgáltatás adatbázisokból

  15. KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET! Kapcsolatfelvétel: DPR: dpr@educatio.hu További információk: www.diplomantul.hu

More Related