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COPIDROGAS. DIANA CAROLINA CALDERON JOHANNA PATRICIA ROCHA A. DIEGO FERNANDO MORENO JAIR ALBERTO RODRIGUEZ ADRIANA BASTIDAS PEÑA. HISTORIA. ACTIVIDAD ECONÓMICA.
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COPIDROGAS DIANA CAROLINA CALDERON JOHANNA PATRICIA ROCHA A. DIEGO FERNANDO MORENO JAIR ALBERTO RODRIGUEZ ADRIANA BASTIDAS PEÑA
ACTIVIDAD ECONÓMICA COPIDROGAS es una persona jurídica de derecho privado, organismo cooperativo de primer grado que forma parte de las Entidades de la Economía Solidaria, empresa asociativa sin ánimo de lucro, de patrimonio variable e ilimitado, de responsabilidad limitada que presta múltiples servicios integrados a sus asociados, cuyo número también es variable y está regida por las disposiciones legales vigentes y en especial por la legislación cooperativa y la Economía Solidaria. Así como los principios, valores y fundamentos administrativos acogidos por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI).
VALORES INSTITUCIONALES Los Valores que guían el comportamiento de Copidrogas como cooperativa • Solidaridad • Honestidad • Responsabilidad Social • Democracia • Equidad Valores que deben guiar a los asociados en sus relaciones con la cooperativa • Respeto • Ética • Lealtad • Disciplina • Responsabilidad propia
MEDIO AMBIENTE INTERNO
MEDIO AMBIENTE INTERNO Existen dos formas de enfrentar la crisis
EXTERNO • COMPETENCIA Farmatodo es una cadena de mercado mixtode farmacias y tienda de conveniencias de Venezuela que tiene su base en Caracas, la cadena tiene 124 sucursales con presencia en 37 ciudades de ese país.
MARCO JURIDICO • RESOLUCIÓN 950 DE 1989 Por la cual se determinan los requisitos para apertura y traslado de Droguerías. El Jefe del Servicio de Salud de Bogotá, D.E., en uso de sus facultades legales y en especial las que le confiere la Resolución 5038 de 1981
ESTRATEGIA GERENCIAL Es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”. Formular la estrategia empresarial, y luego implementarla, es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes.
ESTRATEGIA GERENCIAL Las estrategias gerenciales utilizadas por Copidrogas, se reconocen por tener buenas instalaciones, por contar con soluciones tecnológicas y comunicaciones de agilización de sus operaciones, entre otras. Pero mas allá de todas ellas, la suma de competencias y el capital humano que la conforman son realmente as que hacen posible esa (Estrategia Ideal).
ESTRATEGIA GERENCIAL Esta Cooperativa, desde sus inicios entendió que su mejor capital es el humano y que de la mano de él podía alcanzar su eficiencia empresarial, no por ser muchos, sino por que ese puñado de hombres y mujeres dan todo de si mismo para lograr los objetivos de la compañía.
ESTRATEGIA COMERCIAL Y MERCADEO El departamento comercial y de ventas es el que se encarga de la venta de los productos y de dar seguimiento a las diferentes rutas para garantizar la cobertura total abastecimiento a todos nuestros asociados.
ESTRATEGIA COMERCIAL Y MERCADEO TACTICAS: 1. Sistema de Recepción de pedidos 2. Teléfono. 3. Fax. 4. Transferencias. 5. Internet. 6. SIP (Sistema Integral de Pedidos)
ESTRATEGIA COMERCIAL Y MERCADEO Las droguerías de nuestros asociados son apoyadas en forma permanente por el área de mercadeo a través de los planes y programas que se implementan con el apoyo de los proveedores. Los planes y programas le son enviados en forma periódica a cada una de las droguerías de nuestros asociados a través de correo, entre los que se encuentran ferias comerciales, convenciones de droguistas, planes de puntos.
ESTRATEGIA COMERCIAL Y MERCADEO Otra de las funciones del departamento de mercadeo es el chequeo de los precios en el mercado. Su colaboración e información es de vital importancia para el desarrollo de esta actividad.
ESTRATEGIA DE TALENTO HUMANO Muchas razones se exponen para entender que se quiere establecer para que una empresa sea exitosa. COPIDROGAS que su mejor capital es el humano y que de la mano de él podía alcanzar su eficiencia empresarial, no por ser muchos, sino por ese puñado de hombres y mujeres dan todo de sí mismos para lograr los objetivos de la compañía
ESTRATEGIA DE TALENTO HUMANO Copidrogas ha merecido reconocimientos importantes, gracias a las cualidades y excelente desempeño, esfuerzo y dedicación, del equipo de trabajo humano; siendo su recurso y su activo más competitivo.
ESTRATEGIA DE TALENTO HUMANO Copidrogas, se administra atendiendo fielmente el cumplimiento de los principios, leyes y estatutos cooperativos, lo cual le ha permitido liderar un sistema de autogestión democrática con base en las decisiones de la Asamblea General, máximo ente administrativo, integrado por asociados o delegados elegidos en Asambleas Regionales.
CONCLUSIONES • Copidrogas, se administra atendiendo fielmente el cumplimiento de los principios, leyes y estatutos cooperativos, lo cual le ha permitido liderar un sistema de autogestión democrática con base en las decisiones de la Asamblea General, máximo ente administrativo, integrado por asociados o delegados elegidos en Asambleas Regionales. • Copidrogas, dentro de su actuar se enfoca en “colaboración y cooperación” palabras claves para ser día tras día mas competitivos, resultado que se evidencia en el crecimiento que ha tenido durante años. Tanto así que tiene sus marcas propias para incursionar dentro del mercado en el que se encuentra. • Con el desarrollo del trabajo se pudo entender la importancia que para cualquier compañía tiene el diseño de buenas estrategias que les permitirán cumplir con sus objetivos, y el mejor ejemplo es Copidrogas que a través de los años a logrado posicionarse como una de las mejores en Colombia...
