DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL

1. DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL

2. DRUHY ZÁSOB z hlediska použití • běžná zásoba– slouží pro každodenní dodávky do výroby, její výše se mění podle toho, kdy jsme dostali poslední dodávku zásob) • pojistná zásoba (rezerva pro nepředvídatelné události)- kryje zpoždění v dodávce nebo náhle zvýšenou spotřebu v důsledku výkyvu poptávky (odhadujeme nebo stanovíme podle zkušenosti) • technická zásoba – v podnicích, kde je třeba materiál ještě před použitím upravovat – nemusí ji mít každý podnik

3. příležitostná zásoba – nepravidelná – např. při využití množstevních slev, výprodejů, mimořádné nabídky kvalitních druhů materiálů, které nejsou běžně k dispozici • sezónní zásoba - jen u některých podniků (konzervárny, cukrovary, škrobárny a lihovary, tepelné elektrárny)

4. Zařaďte do jednotlivých skupin zásob: • podnik zabývající se zpracováním dřeva na dřevěné plovoucí podlahy • Nakupuje od dodavatele pravidelně každých 14 dnů 2 kamiony klád • nakoupil za výhodné ceny dřevo vytěžené po větrné smršti • vedoucí skladu udržuje pro případ nepříznivých povětrnostních podmínek pro těžbu zásobu 200 m3 dřeva • vzhledem k tomu, že v zimních měsících nemůže docházet k těžbě dřeva, podnik nakupuje na zimní měsíce větší množství dřeva, než je obvyklé • před předáním dřeva do výroby je třeba dřevo alespoň 3 dny sušit v sušárně, aby se při výrobě nedeformovalo

5. Dvojí pohled na zásoby pohled ekonoma požadavek snižovat zásoby z důvodů: • vážou finanční prostředky podniku, které nemůžeme použít pro jiné účely • vyvolávají další náklady (provoz skladů, mzdy skladníků, ztráty při skladování apod.) • znamenají riziko (že jejich hodnota klesne, že je později nebudeme moci použít, že se vlivem nesprávného skladování zničí, zkazí apod) pohled pracovníků řídících výrobu požadavek zvyšovat zásoby materiálu z důvodu • zabezpečení plynulé výroby • možnost výroby velkého množství výrobků bez přestavování výrobní linky na jiný druh výrobku, který se vyrábí z jiného materiálu

6. Závěr: • volit kompromismezi oběma stanovisky • stanovíme tzv. optimální zásobu = množství zásob, které váže co nejmenší množství peněžních prostředků a vyvolává co nejmenší náklady na pořízení a skladování a zároveň zabezpečí plynulý chod výroby • stanovení: • odhadem – malé podniky, méně přesné, nutná velká zkušenosti vedoucího pracovníka • jako průměrnou zásobu za dané období – viz propočty ČNZ a další • je proměnlivá při např. změně dodavatele zásob, změně sortimentu výroby apod.