slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Principaux résultats et enseignements 27 septembre 2013 PowerPoint Presentation
Download Presentation
Principaux résultats et enseignements 27 septembre 2013

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 63

Principaux résultats et enseignements 27 septembre 2013 - PowerPoint PPT Presentation


  • 88 Views
  • Uploaded on

Principaux résultats et enseignements 27 septembre 2013. Nord-Pas-de-Calais . Enquête Emploi 2012 Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013. Préambule méthodologique Diversité des activités, diversité des territoires La Branche, un acteur de poids en région Une croissance ralentie

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Principaux résultats et enseignements 27 septembre 2013' - paiva


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Principaux résultats et enseignements

27 septembre 2013

Nord-Pas-de-Calais

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

slide2

Préambule méthodologique

Diversité des activités, diversité des territoires

La Branche, un acteur de poids en région

Une croissance ralentie

Des organisations en transformation

Diversité des emplois, stabilité des filières

Des emplois qui se consolident

La Branche face au défi du recrutement

La Branche face au défi de la gestion des carrières

Conclusion

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

2 / 63

slide3

Des sources variées

  • L’exploitation exhaustive des questionnaires de l’enquête établissement ;
  • La comparaison systématique avec les données de l’Enquête Emploi 2007 ;
  • L’enquête associative, enquête téléphonique auprès d’un échantillon représentatif de 1 010 responsables associatifs, menée par l’Institut Inférence Opérations (Groupe BVA) en avril 2012 ;
  • Des sources d’information publiques : enquêtes de la DREES, fichier FINESS, données de l’INSEE, étude du CNAR Sanitaire et Social (Uniopss, Recherche & Solidarité).

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

3 / 63

slide4

2. Des taux de réponse hétérogènes

  • Un taux de réponse national de 65% des établissements, 10 points en dessous de 2007, qui couvre 69% des salariés.
  • Près de 75% des établissements appartenant à des associations de 250 ETP et + ont répondu.
  • Des différences régionales marquées.
  • 3. Remarque
  • Les zooms à l’échelle infra-régionale peuvent traiter de faibles volumes d’effectifs, qui fragilisent la robustesse des traitements statistiques. Ces analyses sont donc à appréhender avec prudence.

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

4 / 63

slide5

La Branche en Nord-Pas-de-Calais :

diversité des activités, diversité des territoires

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

5 / 63

slide6

Diversité des activités et des territoires > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > …

50 590 salariés, une croissance plus forte qu’au national

  • 50 590 salariés, 42 375 en équivalent temps plein.
  • La croissance des effectifs est de 46% en 5 ans, soit 15 920 emplois, contre 25% à l’échelle nationale.
  • La région représente 7,2% des effectifs de la Branche (700 720 salariés).
  • 1 301 établissements
  • Depuis 2007, une augmentation de 32%,(315 établissements), contre 30% au national.
  • La région représente 6,4% des établissements (20 448) de la Branche.

Evolution des effectifs et des établissements

Taux de croissance des établissements et des effectifs 2007-2012

6 / 63

slide7

Diversité des activités et des territoires > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > …

le secteur de la personne handicapée prédomine

  • Le secteur de la personne handicapée est le premier secteur d’activité. Il concentre 40% des salariés.
  • La répartition des effectifs par activité en Nord-Pas-de-Calais est sensiblement identique à la répartition nationale.
  • La région se caractérise cependant par une légère sous-représentation du secteur des personnes âgées (13% vs 17%), au profit du secteur social (22%, vs 19% à l’échelle nationale).

Répartition des effectifs par activité en Nord-Pas-de-Calais

Répartition des effectifs par activité au national

7 / 63

slide8

Diversité des activités et des territoires > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > …

Diversité des établissements

  • Les établissements de soins pluridisciplinaires sont les premiers employeurs de la Branche, avec 10,2% des effectifs.
  • Suivent les maisons de retraite qui emploient 4 965 personnes, soit 9,8% des salariés.
  • Dans le secteur des personnes handicapées, ce sont les IME qui emploient le plus de salariés.
  • Les trois secteurs – sanitaire, social et médico-social – sont représentés parmi les 10 principaux établissements de la Branche.

Effectifs des 10 principales catégories d’établissements

8 / 63

slide9

Diversité des activités et des territoires > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > …

Diversité territoriale

  • Sans surprise, le département du Nord est celui qui emploie le plus de salariés de la Branche avec 32 820 emplois (17 770 salariés en Pas de Calais).
  • Les effectifs salariés de la Branche se concentrent dans les grands pôles urbains : 81% y travaillent (soit 40 865 emplois), contre 66% à l’échelle nationale.
  • 4% des effectifs sont localisés dans les petites aires urbaines et espaces ruraux du Sud de la région (1940 établissements). Ils sont 12% dans ce type de localisation à l’échelle nationale.

Localisation des effectifs à la commune par type de zone

Petites aires urbaines et espaces ruraux (15866)

Aires moyennes et couronnes urbaines (17489)

Grands pôles urbains (3258)

Dunkerque

Calais

Lille

Valenciennes

Berck-Montreuil

Douai

Arras

Cambrai

9 / 63

slide10

Diversité des activités et des territoires > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > …

Diversité territoriale

  • Le secteur sanitaire est plus fortement implanté dans les grands pôles urbains du Pas-de-Calais (établissements de médecine-chirurgie-obstétrique, principalement).
  • Le secteur social est plus représenté dans le Nord, il s’agit notamment d’établissements concourant à la protection de l’enfance.
  • Le secteur médico-social est très représenté dans les 3 départements. Il s’agit notamment d’établissements pour adultes handicapés et d’hébergement pour personnes âgées.

Répartition des effectifs par secteurs d’activité et départements

10 / 63

slide11

La Branche en Nord-Pas-de-Calais : un acteur de poids en région

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

11 / 63

slide12

Diversité des activités et des territoires > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > …

La Branche en Nord-Pas-de-Calais : un acteur de poids

  • En Nord-Pas-de-Calais , la Branche représente :
  • 25% des emplois du secteur Santé-Action Sociale de la région (24% à l’échelle nationale).
  • 3,8% de l’ensemble des salariés de la région (national : 3,1%).
  • La Branche est plus implantée dans les départements de la région que dans les départements limitrophes. Son poids est de 27% en Pas-de-Calais, tandis qu’il est de 17% dans la Somme, par exemple.

Poids du secteur Santé action sociale et de la Branche dans l’emploi salarié

Total Région

tous secteurs1 320 770

3,8%

Branche

Santé-Social15,1%200 094

Poids de la Branche dans l’emploi du secteur Santé action sociale par département

Moyennenationale : 24%

Source : Insee CLAP 2009 , traitement Unifaf-DRED ; Enquête Emploi 2012

12 / 63

slide13

Diversité des activités et des territoires > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > …

La Branche en Nord-Pas-de-Calais : un acteur de poids

  • Le secteur des personneshandicapées:bastion de la Branche, aussi bien pour l’accueil de jeunes que d’adultes.
  • La part du privé non lucratif est plus forte dans le secteur social qu’à l’échelle nationale.
  • Secteur des personnes âgées : une présence sur tous les territoires, mais un poids inégalement réparti.
  • Dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées (EHPA), le poids de la Branche est dans la moyenne nationale (28% dans le Nord et 31% dans le Pas de Calais) alors qu’il est bien plus faible dans les départements voisins.

Poids de la Branche par activité en Nord-Pas-de-Calais

Source : FINESS 2011/2012, hormis pour le sanitaire, SAE 2011 – Traitement Unifaf-DRED

Remarque : le poids de la Branche dans le sanitaire est appréhendé en termes d’ETP et uniquement pour le personnel non médical. Pour tous les autres secteurs d’activité, il s’agit de la capacité d’accueil des établissements.

Zoom sur le poids de la Branche dans la capacité d’accueil au sein des EHPA

Moyennenationale : 28%

Source : FINESS 2011 – Traitement Unifaf-DRED

Clé de lecture : En Moselle, les établissements privés non lucratifs représentent 74% de la capacité d’accueil des établissements du département

13 / 63

slide14

Diversité des activités et des territoires > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > …

un acteur à part entière dans l’économie locale

Poids de la Branche dans l’emploi globalpar zone d’emploi

  • La Branche est non seulement une composante essentielle du secteur Santé Action Sociale...
  • ...mais elle représente également un poids économique conséquent sur une partie des zones d’emplois et contribue au développement des territoires.
  • En Nord-Pas-de-Calais , le poids de la Branche dans l’emploi salarié global se distingue dans la zone d’emploi de Berck-Montreuil (10,1%) et passe ensuite à 6,1% et 5,2% dans les zones de Cambrai et Lens-Hénin. Il est plus faible dans les zones de Calais (2,6%) ou Boulogne-sur-Mer (2,8%).

Moyennenationale : 3,1%

Moyenne régionale : 3,8%

Source : Insee CLAP 2009 ; Enquête Emploi 2012

14 / 63

slide15

Synthèse :

  • La Branche se caractérise par une grande diversité de profils : variété des activités, contrastes entre petits et grands établissements, petites et grandes associations gestionnaires.
  • Plus de 50% des emplois se concentrent toutefois dans le secteur médico-social et notamment dans celui de la personne handicapée où la Branche est le principal acteur.
  • La Branche s’inscrit dans une économie présentielle : elle est présente partout où il y a des habitants, ce qui fait d’elle un interlocuteur sur les enjeux d’aménagement et de développement des territoires.

15 / 63

slide16

La Branche en Nord-Pas-de-Calais : une croissance ralentie

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

16 / 63

slide17

… > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > Des organisations en transformation > …

En 5 ans, la Branche s’EST fortement développée

  • Entre 2007 et 2012, les établissements les plus en croissance ont pour activité principale :
    • l’accompagnement des personnes âgées,
    • les adultes en difficulté.
    • Cette évolution reflète aussi l’arrivée de nouveaux adhérents dans le périmètre d’Unifaf.
    • La région se démarque par la croissance du secteur sanitaire, alors qu’elle est quasi-nulle à l’échelle nationale.

Taux de croissance 2007/2012 des salariés selon l’activité principale de l’établissement, en Nord-Pas-de-Calais

Taux de croissance 2007/2012 des salariés,

selon l’activité principale de l’établissement, au national

17 / 63

slide18

… > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > Des organisations en transformation > …

LA CROISSANCE LONGUE ET REGULIERE s’essouffle

  • 10 années de croissance ininterrompue de l’emploi : c’est ce qu’a connu le secteur Santé-Action sociale, en Nord-Pas-de-Calais comme dans tout le pays, durant la décennie 2000, et notamment sa composante associative.
  • Sur la dernière période quinquennale, la croissance ralentit mais persiste jusqu’en 2010, et ce malgré la crise.
  • Précision : le secteur social au sens de l’Insee intègre le médico-social, et notamment l’hébergement pour personnes âgées et handicapées.

Evolution comparée de l’emploi par secteur d’activité entre 2006 et 2011, en Nord-Pas-de-Calais

Evolution comparée de l’emploi par secteur d’activité entre 2006 et 2011, en France

Source : INSEE, estimation d’emplois localisée

Clé de lecture : Entre 2006 et 2010, l’emploi dans le secteur Social-médico-social a augmenté de 13% et de 2% dans le secteur de la santé humaine.

18 / 63

slide19

… > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > Des organisations en transformation > …

2012 : Une croissance resserrée sur certaines activités

  • A l’échelle nationale, la Branche connaît une dynamique de croissance faiblement positive (0,6%). Elle est de 1% en Nord-Pas-de-Calais .
  • La croissance est inégale selon les activités :
  • A l’issue de l’année 2011, le secteur de la protection de l'enfance est le plus en déclin (-2,5%).
  • Les secteurs sanitaire et médico-social sont en toujours en nette progression.

Solde entrées/sorties* sur l’année 2011, par activité,

en Nord-Pas-de-Calais

Solde entrées/sorties entre 2011 et 2012, par activité,

au national

* Entrées-sorties entre le 1er janvier et le 31 décembre /nb de CDI

19 / 63

slide20

… > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > Des organisations en transformation > …

Au national : des projets de développement demeurent

  • A l’échelle nationale, 27% des associations ont un projet de création d’activité et 11% de création d’établissement.
  • Les associations de plus de 250 salariés sont plus fréquemment porteuses de ces projets.
  • Les associations du champ du handicap sont plus nombreuses à porter un projet de création d’établissement.

Part des associations ayant des projets, selon la taille (national)

Part des associations ayant des projets, selon l’activité (national)

Source : Enquête associative

20 / 63

slide21

La Branche en Nord-Pas-de-Calais : des organisations en transformation

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

21 / 63

slide22

… > Une croissance ralentie >Des organisations en transformation > Diversité des emplois > …

57% des salariés dans une grande association

  • 441 organisations employeurs en Nord-Pas-de-Calais .
  • 71% d’entre-elles ne gèrent qu’un établissement, contre 77% au national.
  • 65% d’entre-elles comptent moins de 50 salariés (73% au national).
  • 57%des effectifs de la région se concentrent dans :
  • 38 associations régionales de 250 ETP et plus ;
  • 20 associations à envergure nationale ou interrégionale, issues d’autres régions.

Répartition des associations par type de structure

Part des associations et des effectifs par taille d’association en Nord-Pas-de-Calais .

Part des associations et des effectifs par taille d’association au national

Enquête Emploi 2012

Rapport

22 / 45

slide23

… > Une croissance ralentie >Des organisations en transformation > Diversité des emplois > …

Au national : Un processus de reconfiguration déjà engagé

  • A l’échelle nationale, 6 % des associations ont accueilli dans les cinq dernières années, un ou des établissements auparavant gérés par une autre association.
  • Elles sont plus nombreuses au sein :
  • du secteur des personnes handicapées,
  • des grosses associations.

Part d’associations ayant accueilli des établissements auparavant gérés par une autre association (national)

- selon l’activité principale  

- selon le nombre de salariés  

Source : enquête associative.

23 / 63

slide24

… > Une croissance ralentie >Des organisations en transformation > Diversité des emplois > …

Au national : La reconfiguration devrait s’amplifier

  • En 2012, 21% des directeurs d’association déclarent avoir des projets de regroupement (1/4 des grosses associations).
  • 14% déclarent avoir des projets de coopération formalisée.
  • Les associations pensant ne pas avoir atteint la taille suffisante pour assurer la pérennité de leur activité ont plus souvent des projets de regroupement.

Part des associations ayant des projets de regroupement ou de coopération, selon la taille d’établissement (national)

Stade d’avancement des projets

Source : enquête associative.

24 / 63

slide25

… > Une croissance ralentie >Des organisations en transformation > Diversité des emplois > …

La dirigeance associative s’affirme

  • La fonction siège est présente parmi 77% des organisations multi-établissements.
  • En moyenne, ce siège ou service central existe depuis 30 ans et compte 22 emplois.
  • Les sièges ou services centraux ont le plus souvent un noyau dur :
    • la direction générale,
    • la gestion administrative et financière,
    • la gestion des ressources humaines.
  • Plus les associations ont un nombre élevé de salariés, plus les sièges sont structurés.

Services ou directions présents dans les sièges ou les services centraux (national)

Dir. développements et projets

Dir. de la communication

Dir. informatique

DAJ

Dir. de la gestion du patrimoine

Dir. des achats

DG/DGA

DRH

DAF

Dir. des risques et de la qualité

Clé de lecture : Plus le cercle est foncé, plus la fonction est fréquente

Part des associations ayant au sein de leur siège (national)

Source : enquête associative.

25 / 63

slide26

… > Une croissance ralentie >Des organisations en transformation > Diversité des emplois > …

  • la fonction RH se structure dans les grandes associations
  • La moitié des organisations de 50 à 250 salariés disposent de ressources internes dédiées à la gestion des ressources humaines. La dimension structurante du facteur « taille » impacte les différences sectorielles.
  • 2 à 3 personnes : nombre moyen de salariés dans ces services.
  • Les entretiens professionnels de formation et les risques psycho-sociaux constituent les sujets les plus fréquemment traités. A l’inverse, les associations semblent s’approprier timidement les pratiques de GPEC.

Part des organisations disposant, en interne, d’un service ou de personnes exclusivement dédiées à la gestion des ressources humaines (National).

Répartition selon la taille de l’association

Répartition selon le secteur d’activité principal

Source : enquête associative.

26 / 63

slide27

Synthèse

  • Un long cycle de croissance du secteur et de la Branche s’estachevé à l’orée de la décennie 2010.
  • Si de nouveaux besoins se font jour et génèrent encore des projets de développement, la Branche paraît surtout entrée dans un cycle de transformation de l’activité et des organisations.
  • Les plus grandes des associations semblent aujourd’hui se structurer pour appréhender ces défis : regroupements et consolidation des sièges en constituent deux facettes majeures.

27 / 63

slide28

La Branche en Nord-Pas-de-Calais : diversité des emplois, stabilité des filières

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

28 / 63

slide29

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

EDUCATEUR SPECIALISE : premier emploi de la branche

  • Les emplois de la Branche sont répartis en 88 catégories.
  • L’éducateur spécialisé est toujours l’emploi le plus représenté, avec près de 9,3% des salariés.
  • Les emplois éducatifs voient leur poids diminuer, au profit de ceux du soin.
  • Ces 10 emplois représentent 58% des emplois de la Branche en Nord-Pas-de-Calais .

Les principaux emplois de la Branche en 2012, en Nord-Pas-de-Calais

Clé de lecture : La Branche compte 4 715 éducateur spécialisés , ce qui représente 9,3% de l’ensemble des emplois.

29 / 63

slide30

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

9 domaines d’emploi : Constance des grands équilibres

  • Les salariés de la Branche se répartissent à parts quasi égales en 3 grandes filières professionnelles :
  • l’éducatif et le social
  • les fonctions support
  • le soin
  • Ces 3 filières se déclinent elles-mêmes en 9 domaines d’emploi.
  • Les équilibres sont stables depuis 2007. La filière qui regroupe le plus de salariés est toujours celle de l’éducatif et du social (38% des emplois).

Répartition des emplois dans les 9 domaines d’emploi en 2012

30 / 63

slide31

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

A chaque activité, sa structure d’emploi

Répartition des 3 filières d’emploi selon les secteurs d’activité

  • La répartition des filières d’emploi diffère fortement selon les secteurs d’activité.
  • En Nord-Pas-de-Calais , le domaine des soins représente 69% des emplois du secteur sanitaire (national : 65%), et 58% des emplois du secteur des personnes âgées (54% au national).
  • Le domaine éducatif et social rassemble 55% des emplois du handicap (national : 52%), et 58% de la protection de l’enfance (national : 64%).
  • Les emplois des fonctions support sont sous-représentés dans le secteur des personnes âgées : 30% des salariés (national : 34%).

31 / 63

slide32

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

LES emplois EN DEVELOPPEMENT ET émergents

  • L’emploi de cadre fonctionnel est en forte croissance : +190%, contre 123% au niveau national.
  • L’emploi d’auxiliaire de vie connaît également une forte croissance : +178%. A l’échelle nationale, cet emploi est en relatif déclin.
  • Tout comme au national, l’emploi d’aide-soignant connaît une forte croissance (+97%).
  • L’emploi d’infirmier a connu une croissance de 1280 emplois (+62%). A l’échelle nationale, la croissance de cet emploi est de 13%.

Les emplois qui ont le plus progressé depuis 2007 en Nord-Pas-de-Calais *

Clé de lecture : l’effectif des secrétaires médicales a progressé de 65% depuis 2007 (soit 230 emplois de plus).

* Seuls les emplois représentant plus de 150 salariés en 2007 ont été pris en compte parmi ceux qui ont le plus décliné.

32 / 63

slide33

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

LES emplois EN DECLIN

  • L’emploi le plus en déclin est celui de médecin généraliste (-25%). La baisse est encore plus prononcée qu’au niveau national (-10%).
  • Les éducateurs techniques sont un emploi en déclin relatif, ce qui est une particularité régionale : à l’échelle nationale, l’emploi connaît une croissance de 11%.
  • Contrairement à l’échelle nationale, où l’emploi de surveillant de nuit qualifié connaît une croissance de 22%, l’emploi est en déclin relatif en Nord-Pas-de-Calais .
  • Est en déclin ou en déclin relatif un emploi dont la croissance est inférieure à la moyenne régionale, soit +46%.

Les emplois 7 les plus en déclin depuis 2007 en Nord-Pas-de-Calais *

Clé de lecture : l’effectif des éducateurs techniques (hors ESAT) a diminué de 16% depuis 2007 (soit 45 personnes de moins recensées).

*Seuls les emplois représentant plus de 150 salariés en 2007 ont été pris en compte parmi ceux qui ont le plus décliné.

33 / 63

slide34

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

L’encadrement se renforce et se transforme

  • Dans la région, la Branche compte 13% de cadres, et 7% de cadres encadrants, des taux identiques à l’échelle nationale.
  • Le secteur des personnes âgées demeure « sous-encadré ».
  • Les cadres des sièges sociaux, ainsi que les directeurs généraux, se sont renforcés. Ce constat est à mettre en relation avec le mouvement de consolidation et de professionnalisation de la gouvernance des organisations.
  • La croissance des emplois de directeurs d’établissement et cadres intermédiaires est plus forte qu’au national (+10% et +12% au national).

Taux de cadres encadrants dans les effectifs, par secteur, en Nord-Pas-de-Calais

Evolution des effectifs des cadres, au siège des associations et dans les établissements, en Nord-Pas-de-Calais

Siège des associations

Etablissements

Clé de lecture : En Ile de France, les effectifs des cadres intermédiaires ont augmenté de 52% entre 2007 et 2012.

34 / 63

slide35

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

  • Sanitaire : une prise en charge diversifiée
  • Le contexte : diminution de la part de l’activité de médecine-chirurgie-obstétrique, contraintes budgétaires et réglementaires…
  • 2 salariés sur 3appartiennent à la famille des emplois du soin.
  • La part des aides-soignants diminue (-2,1%) tout comme celle des médecins (-1,8%), tandis que celle des infirmiers est en légère hausse (0,6%).

Poids et évolution des principaux emplois par filière

Filière du Soin : 69%

Filière éducative et sociale : 4%

Fonctions support : 27%

* Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux

35 / 63

slide36

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

  • Personnes âgées : les soignants en pointe
  • Le contexte : médicalisation grandissante de l’accueil, développement des pathologies de type Alzheimer …
  • Plus d’un 1 salarié sur 2appartient à la famille des emplois du soin.
  • Les fonctions support et les emplois non qualifiés sont en perte de vitesse au profit des emplois du soin.

Poids et évolution des principaux emplois par filière

Filière du Soin : 58%

Filière éducative et sociale : 12%

Fonctions support : 30%

* Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux

36 / 63

slide37

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

Personnes handicapées : progression des animateurs

  • Le contexte : développement de l’accompagnement en milieu ordinaire pour les enfants, vieillissement des adultes…
  • Plus d’1 salarié sur 2appartient à la famille des emplois de l’éducatif et du social.
  • Les évolutions des emplois traduisent surtout la montée en charge de l’accueil d’adultes handicapés.

Poids et évolution des principaux emplois par filière

Filière du Soin : 17%

Filière éducative et sociale : 55%

Fonctions support : 28%

* Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux

37 / 63

slide38

… > Des organisations en transformation >Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

  • Protection de l’enfance : recentrage sur l’éducatif
  • Le contexte : désinstitutionnalisation de l’accompagnement, faible dynamique d’emploi…
  • Plus d’1 salarié sur 2appartient à la famille des emplois de l’éducatif et du social.
  • L’éducateur spécialisé, qui représente 26% des emplois du secteur, renforce son poids depuis 2007 (+4,3%). A l’inverse, l’emploi de moniteur-éducateur perd du terrain.
  • Ce mouvement est inverse à celui observé à l’échelle nationale.

Poids et évolution des principaux emplois par filière

Filière du Soin : 6 %

Filière éducative et sociale : 58 %

Fonctions support : 36 %

* Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux

38 / 63

slide39

Synthèse

  • Au-delà d’une apparente stabilité entre grandes familles de métiers, un certain nombre d’évolutions sont perceptibles.
  • En cinq ans, la Branche a renforcé sa dimension médico-sociale : elle s’oriente vers l’accompagnement de situations de plus grande dépendance. Les emplois du soin, les métiers de la rééducation, de l’accompagnement de la vie quotidienne ont le vent en poupe.
  • Dans toutes les familles de métiers, l’intervention se technicise : les métiers plus qualifiés – même de niveau V – se développent davantage que les autres. Même si ce n’est pas le choc escompté ou redouté, les emplois non qualifiés des fonctions support perdent du terrain.
  • La réorganisation de l’encadrement se fait nettement au bénéfice des emplois de siège, encadrants ou fonctionnels.

39 / 63

slide41

… > Diversité des emplois > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >…

  • Des emplois pérennes qui se consolident
  • 86% des salariés de la Branche en Nord-Pas-de-Calais sont en CDI, contre 84% en 2007.
  • Le taux progresse dans tous les secteurs sauf ceux des personnes âgées et des adultes en difficulté, où il est en baisse et est inférieur au taux national.
  • Dans le sanitaire et l’aide à la famille, la région se distingue par un taux de CDI plus en croissance qu’à l’échelle nationale.

Les différents types de contrats en Nord-Pas-de-Calais

Taux de CDI par secteur en Nord-Pas-de-Calais

Taux de CDI par secteur au national

41 / 63

slide42

… > Diversité des emplois > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >…

  • Des emplois qui se consolident

Taux de CDI à temps partiel par secteur en Nord-Pas-de-Calais

  • 23%des contrats en CDI sont à temps partiel (25% en 2007).
  • Une partie de la croissance de l’emploi entre 2007 et 2012 s’est traduite par la consolidation d’emplois à temps partiel : C’est notamment le cas dans le sanitaire et le médico-social.
  • A l’inverse, dans le secteur des adultes en difficulté et de l’aide à la famille, le temps partiel a progressé, contrairement à la tendance nationale.
  • C’est dans le secteur des personnes âgées que le temps partiel reste le plus élevé, malgré une baisse de 4 points.

Taux de CDI à temps partiel par secteur en France

42 / 63

slide43

… > Diversité des emplois > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >…

  • Des emplois féminins

Taux de féminisation par secteur en Nord-Pas-de-Calais

  • 71%des emplois du Nord-Pas-de-Calais sont occupés par des femmes (75% à l’échelle nationale).
  • Le taux est légèrement plus faible qu’au niveau national dans les secteurs des personnes handicapées, des adultes en difficulté et de l’aide à la famille.
  • Les femmes sont également sous-représentées dans la région notamment parmi les médecins(40% vs 45% au national) et le personnel de direction(38% vs 45% au national).
  • Leur part progresse dans l’encadrement, notamment parmi les emplois de chefs de service éducatifs (-9 points).

Evolution du taux de féminisation dans l’encadrement en Nord-Pas-de-Calais

43 / 63

slide45

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières >…

  • recul des difficultés de recrutement

Part d’établissements ayant des difficultés de recrutement selon la région

  • 21% des établissements (268) expriment des difficultés de recrutement.
  • En 5 ans, ces difficultés ont baissé de 6 points dans la région (27% en 2007).
  • Les difficultés de recrutement en Nord-Pas-de-Calais sont inférieures à la moyenne nationale, et sont, tout comme en Normandie, les moins élevées de France.

Moyennenationale : 30%

45 / 63

slide46

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières >…

  • recul des difficultés de recrutement
  • C’est dans le secteur sanitaire que les difficultés de recrutement ont le plus baissé.
  • Contrairement à la situation nationale, en Nord-Pas-de-Calais ,cette tension n’a pas diminué dans tous les secteurs d’activité :
  • elle concerne 31% des établissements du secteur des personnes âgées, contre 19% en 2007,
  • elle a progressé de 11% points dans le secteur de l’aide à la famille.

Les difficultés de recrutement par secteur en Nord-Pas-de-Calais

Les difficultés de recrutement par secteur au national

46 / 63

slide47

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières >…

  • Les difficultés se concentrent sur la filière Soin
  • Les difficultés de recrutement se concentrent principalement sur les emplois du soin où elles progressent, et les emplois paramédicaux, bien qu’elles soient en baisse chez les masseurs-kinésithérapeutes et les orthophonistes.
  • La situation s’est en revanche détendue pour l’ensemble de la filière éducative. Les établissements ne déclarent plus de difficultés sur celui de de moniteur-éducateur.

Les principales difficultés de recrutement par emploi en Nord-Pas-de-Calais

Clé de lecture : 20 % des établissements employant des médecins psychiatres ont des difficultés pour en recruter.

47 / 63

slide48

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières >…

  • Des difficultés liées à la localisation des établissements
  • La question territoriale est au centre de l’analyse des difficultés de recrutement. Elle met en jeu l’offre de formation, sa localisation et l’attractivité du secteur sur certains territoires.
  • 26% des établissements pour personnes âgées de la région connaissent des difficultés à recruter des aides-soignants les obligeant à modifier leur organisation de travail.
  • Tous secteurs confondus, les zones d’emploi sont très différemment concernées : celle de Lille est la plus touchée (32%), tandis que les difficultés sont de 3% dans la zone de Lens, ou de 9% dans celle de Béthune.

Part d’établissements pour personnes âgées ayant des difficultés de recrutement d’aides-soignants selon la région

Moyennenationale : 48%

Part d’établissements (tous secteurs confondus) ayant des difficultés de recrutement d’aides-soignants en Nord-Pas-de-Calais

Moyenne: 32%

48 / 63

slide49

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières >…

  • Des difficultés liées à la localisation des établissements
  • Les difficultés de recrutement d’infirmiers sont plus marquées dans le Nord (18%).
  • Toutefois cette tension reste modérée par rapport à la situation en Ile de France.
  • Les difficultés de recrutement de masseurs-kinésithérapeutes sont également inférieures à la moyenne nationale. Elles sont plus élevées dans les départements limitrophes.

Part des établissements ayant des difficultés de recrutement d’infirmiers par département

Moyennenationale : 29%

Part des établissements ayant difficultés de recrutementde masseurs-kinésithérapeutes par département

Moyennenationale : 45%

49 / 63

slide50

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières >…

  • L’objectif de qualification en partie atteint
  • 2,1%des CDI, soit 920 salariés, auraient besoin d’acquérir une qualificationpour l’emploi qu’ils occupent.
  • Les emplois éducatifs concentrent la grande majorité de ces besoins.
  • La baisse des besoins est spectaculaire chez les maîtresses de maison et les surveillants de nuits, ce qui reflète bien les efforts de formation de la Branche sur ces salariés depuis 5 ans.

Les principaux besoins de qualification par emploi en Nord-Pas-de-Calais

50 / 63

slide51

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières >…

  • L’objectif de qualification en partie atteint
  • C’est dans le secteur de la protection de l’enfance que se concentrent les besoins de qualification en Nord pas de Calais. C’est aussi le seul secteur où ils ont augmenté depuis 2007.
  • Dans le secteur des personnes âgées cette tension qui était très forte en 2007 a au contraire nettement diminué. Les besoins de qualification des personnels en poste y sont aujourd’hui de 1,3%.

Les besoins de qualification par secteur en Nord-Pas-de-Calais

Les besoins de qualification par secteur au national

51 / 63

slide52

Synthèse

  • En cinq ans, les conditions d’emploi ont peu évolué dans la Branche. L’emploi proposé est toujours pérenne et il s’est même consolidé : une partie de la croissance de l’emploi a permis de transformer des temps partiels en temps pleins.
  • Avec quelques années de décalage, l’encadrement, y compris supérieur se féminise peu à peu.
  • En 2007, la préoccupation de la Branche était sa difficulté à recruter à la hauteur de ses besoins, et notamment des personnels qualifiés. La situation s’est en partie détendue mais les inquiétudes se concentrent aujourd’hui sur les métiers du soin.

52 / 63

slide54

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières.

Des effectifs en moyenne plus jeunes mais vieillissants

  • En Nord-Pas-de-Calais , 15% des salariés en CDI ont 55 ans ou plus (contre 12% en 2007). A l’échelle nationale, ce taux s’élève à 18%.
  • Ce taux est homogène sur le territoire régional, et sensiblement identique aux départements limitrophes.
  • La part des salariés âgés de 55 ans et plus a progressé dans tous les secteurs d’activité.
  • C’est dans les établissements du secteur social que le vieillissement a été le plus prononcé.

Taux de 55 ans et plus selon les départements en 2012

Moyenne

nationale : 18%

Evolution 2007-2012 du taux de 55 ans et plus en Nord-Pas-de-Calais

54 / 63

slide55

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières.

Des effectifs en moyenne plus jeunes mais vieillissants

  • Comme en 2007, les médecinsont le taux de seniors le plus élevé. La part des salariés ayant atteint 60 ans est préoccupante. La situation devrait encore se dégrader pendant au moins une décennie.
  • Concernant les directeurs, le départ à la retraite attendu de la génération du baby-boom n’est pas terminé ou ne suffit pas à bouleverser la structure démographique.
  • L’avancée en âge des principaux cœurs de métierest perceptible sans être inquiétante en termes de besoins de renouvellement.

Taux de 55 ans et plus : les principaux emplois

55 / 63

slide56

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières.

  • Préparer la relève et les fins de carrière
  • En Nord-Pas-de-Calais , 43% des salariés ont atteint 45 ans.
  • La relève existe dans les principaux métiers de la Branche. Ainsi parmi les 3 750 aides-soignants en CDI, 10% ont plus de 55 ans mais 23% ont moins de 30 ans.
  • Mais dans ce métier à forte implication physique, une part de 35% de salariés âgés de 45 ans et plus interroge sur les conditions de la fin de carrière.
  • Les 30-44 ans sont les plus nombreux. Quel parcours professionnel se dessine pour eux, dans ou hors de la Branche ?

Pyramide des âges : les principaux emplois en Nord-Pas-de-Calais

56 / 63

slide57

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières.

  • Une mobilité en hausse depuis 2007
  • 3 185sorties enregistrées en 2011 dont :
  • 37%pour démissions
  • 15% pour départ à la retraite.
  • Au final, le turn over estplus important qu’en 2007 et cela quel que soit le secteur d’activité.
  • Avec un taux de 8% il est plus faible qu’à l’échelle nationale (10,7% ; en hausse de 2 points en 5 ans).
  • C’est dans le secteur des personnes âgées que le taux de turn over est le plus élevé.

Les motifs de sortie en Nord-Pas-de-Calais

Taux de turn-over en NPDC

Turn Over: (nombre d’entrées + nombre de sorties ) / ( 2* nombre de CDI)

57 / 63

slide58

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières.

Des risques d’accidents du travail inégalement répartis

Part des salariés victimes d’accidents du travail en 2011

  • En Nord-Pas-de-Calais ,4 510 accidents du travail et de trajet sont déclarés en 2011.
  • Le taux de fréquence moyen est de 9 accidents pour 100 salariés, avec des contrastes sectoriels.
  • Les accidents ont généré en moyenne 23 journées d’absence contre 25 jours à l’échelle nationale.
  • C’est dans le secteur des personnes âgées que les accidents de travail et de trajet sont les plus importants, et dans la protection de l’enfance que les absences les plus longues (36 jours en moyenne).

Nombre de journées d’absences en moyenne / par victime

58 / 63

slide59

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières.

  • Un secteur de plus en plus exposé

Evolution du taux de fréquence des accidents du travail (hors accidents de trajet) entre 2008 et 2011 au national

  • Entre 2008 et 2011, l’augmentation de la fréquence des accidents du travail a été constante dans les secteurs de la santé et de l’action sociale (hors secteur public).
  • Dans le même temps, la situation tend à s’améliorer dans les autres secteurs.
  • La fréquence des accidents du travail se situe pour les deux composantes du secteur sensiblement au-dessus de la moyenne.

Source : CNAMTS

  • Précision : le secteur social au sens de l’Insee intègre le médico-social, et notamment l’hébergement pour personnes âgées et handicapées.

59 / 63

slide60

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières.

  • L’augmentation des LICENCIEMENTS pour Inaptitude
  • En 5 ans, le taux de licenciement pour inaptitude est passé de 3 à 4,7licenciements pour 1 000 emplois en CDI.
  • Ce taux est presque deux fois supérieur dans le secteur des personnes âgées et de la protection de l’enfance, où il a par ailleurs fortement augmenté.

Taux de licenciement pour inaptitude en Nord-Pas-de-Calais (pour 1000 CDI)

Taux de licenciement pour inaptitude au national (pour 1000 CDI)

60 / 63

slide61

Synthèse

  • La question majeure posée par l’Enquête 2012 a trait aux parcours professionnels des salariés de la Branche. La moitié d’entre eux a entamé la 2ème partie de sa carrière, à l’heure où les problématiques de santé au travail et d’inaptitude prennent de l’ampleur.
  • Les « 30-44 ans » sont les plus nombreux. Se pose alors la question de leurs parcours professionnel, dans ou hors de la Branche.

61 / 63

slide62

Direction Recherche, Etudes et Développement d’Unifaf

  • Estelle Bacher-Chauvin, Directrice
  • Le service Etudes et Prospective, piloté par Pierre-Marie Lasbleis : Capucine Bigote, Marie-Franceline Bossu, Shu-Yun Cheng, Lina Courgenou, Emmanuelle Kerdraon, Hédi Riahi, Laurent Richard
  • L’équipe des chargées d’enquête, coordonnée par Hédi Riahi : Emmanuelle Aziza, Nathalie Bausset, Arooj Babar, Joelle Le Turnier, Honorine NdemGarka, Maud Rivassoux
  • 2. Les services régionaux d’Unifaf
  • Les 22 secrétaires généraux de région
  • Le réseau des référents Enquête Emploi, animé par HédiRiahi : Coline Ackar, Laurence Brehault, Laurence Chambon, Amandine Claron Sylvie Crosland, Séverine Deflandre, Séverine Galaup, Sophie Le Dez, Virginie Marguet, Christèle Milon, Christiane Morichon, Nathalie Nuti, Véronique Parant, Karine Pinaud, Valérie Raynal, Emilie Rodeiron, Liliane Senecal, Anne Sigrist, Delphine Simoens, Christelle Simonaire, Isabelle Valroff, Laurence Viviani.

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

62 / 63

slide63

Le service communication d’Unifaf

  • Christine Barjou et son équipe
  • La Direction informatique
  • Jean-Pierre André et son équipe
  • Ont également été associés aux travaux :
  • Le service qualité-adhésions d’Unifaf
  • Le cabinet CFMI, dirigé par Jean-Pierre Forgereau
  • Les éditeurs des logiciels Alfa RH, Cegi et EIG
  • Les personnes en charge des relances au sein des organisations d’employeurs et de salariés de la Branche
  • Muriel Epstein, Consultante au cabinet Geste

Enquête Emploi 2012

Rapport Nord-Pas-de-Calais – 2013

63 / 63