vazge lmez b r a ama l.
Download
Skip this Video
Download Presentation
VAZGEÇİLMEZ BİR AŞAMA

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 19

VAZGEÇİLMEZ BİR AŞAMA - PowerPoint PPT Presentation


  • 188 Views
  • Uploaded on

STRATEJİK YÖNETİMDE . VAZGEÇİLMEZ BİR AŞAMA. STRATEJİK PLANLAMA . STRATEJİK YÖNETİM. STRATEJİK YÖNETİM NEDİR?. SÜREÇ ANALİZİDİR: - GELECEK HEDEFLERİMİZ… - BU HEDEFLERE NASIL ULAŞABİLECEĞİMİZ…. STRATEJİK YÖNETİM NEDİR?.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'VAZGEÇİLMEZ BİR AŞAMA' - overton


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2
STRATEJİK

YÖNETİM

stratej k y net m ned r
STRATEJİK YÖNETİM NEDİR?
  • SÜREÇ ANALİZİDİR:

- GELECEK HEDEFLERİMİZ…

- BU HEDEFLERE NASIL ULAŞABİLECEĞİMİZ…

stratej k y net m ned r4
STRATEJİK YÖNETİM NEDİR?
  • HEM BİR PUSULA HEM DE BİR SAATTİR: KURUMU, ULAŞMAK İSTEDİĞİ YERE GÖTÜRÜR VE BUNU DA EN KISA SÜREDE GERÇEKLEŞTİRİR.
  • STRATEJİK YÖNETİM; BÜROKRATİK BİR KÜLTÜR İLE YOĞRULMUŞ BİR KURULUŞU FARKLI BİR YAPIYA SOKMANIN ARACIDIR.
stratej k y net m ned r5
STRATEJİK YÖNETİM NEDİR?
  • İDARENİN STRATEJİK GÜNDEMİNİN;

Belirlenmesi,

Gerçekleştirilmesi,

Güncelleştirilmesi için

TÜM YÖNETİM SÜREÇLERİNİN

BÜTÜNLEŞTİRİLMESİ

stratej k y net m stratej k planlama midir
STRATEJİK YÖNETİM; STRATEJİK PLANLAMA MIDIR?
  • STRATEJİK PLANLAMA;
    • STRATEJİK YÖNETİMİN EN ÖNEMLİ VE VAZGEÇİLMEZ BİR AŞAMASIDIR.
    • PLANSIZ STRATEJİ OLMAZ.
stratej k y net m stratej k planlama midir7
STRATEJİK YÖNETİM; STRATEJİK PLANLAMA MIDIR?
  • STRATEJİLERİ PLANLA…
  • PLANLANAN STRATEJİLERİ UYGULA…
  • GÖZLE VE DENETLE…

STRATEJİK YÖNETİM İÇİN

ÖNCE STRATEJİK PLANLAMA

slide8
STRATEJİK

PLANLAMA

stratej k y net mde stratej k planlama
STRATEJİK YÖNETİMDE STRATEJİK PLANLAMA
  • STRATEJİLERİ BİR YÖNETİM ARACI HALİNE GETİRMEK,

“STRATEJİK PLANLAMA” İLE OLUR.

  • STRATEJİK PLAN;

STRATEJİK YÖNETİMİN UYGULAMA ARACIDIR.

stratej k y net m n genel er eve
STRATEJİK YÖNETİM İÇİN GENEL ÇERÇEVE

AMAÇ

DÜZEY

ARAÇ

Kamu Çalışanı

Stratejik Düşünce

Bireysel

Dönüşüm

Kuruluş

Stratejik Plan / Yönetim

Kurumsal

Dönüşüm

Devlet

Yeni Yönetim Anlayışı / Yönetişim

Kamusal

Dönüşüm

stratej k y net m n genel er eve11
STRATEJİK YÖNETİM İÇİN GENEL ÇERÇEVE
  • KAMU KESİMİNDE STRATEJİ/STRATEJİK YÖNETİM TEMELLİ BİR DÖNÜŞÜM PROJESİ;

- BİREY, KURULUŞ VE DEVLET ÖRGÜTÜNÜN

KARŞILIKLI ETKİLEŞİMİ İLE GERÇEKLEŞİR.

  • KAMU ÇALIŞANLARINDA VE BİREYSEL DÜZEYDE STRATEJİK DÜŞÜNME BECERİSİNİN,
  • İDARE DÜZEYİNDE STRATEJİK DÜŞÜNME YAKLAŞIMININ,
  • DEVLET DÜZEYİNDE DE YÖNETİŞİM MERKEZLİ YENİ YÖNETİM ANLAYIŞININ

GELİŞTİRİLMESİ İLE DAHA ETKİLİ BİR İLİŞKİSEL BÜTÜNLÜK KURULABİLİR.

stratej k plan ned r
STRATEJİK PLAN NEDİR?
  • YÖNETİM PLANLAMASI
  • KARAR VERME ARACI
  • GELECEĞİ TANIMLAMA
  • ULUSAL KAYNAKLARIN MAKRO PLANLAMA ARACI
  • KURUM BAZINDA MİKRO PLANLAMA ARACI
  • SİSTEMLİ BİR YAPI
stratej k plan ned r13
STRATEJİK PLAN NEDİR?
  • STRATEJİK PLAN BİR DEFA YAPILAN BİR İŞ DEĞİLDİR.
  • STRATEJİK PLAN; TEKRARLANAN BİR SÜREÇTİR.
  • BU DİNAMİK SÜREÇTE; YÖNETİCİLERİN STRATEJİK DÜŞÜNME VE VİZYON GELİŞTİRME NİTELİKLERİNİN DE GÜÇLENDİRİLMESİ GEREKMEKTEDİR.
neden stratej k planlama
NEDEN STRATEJİK PLANLAMA?
  • STRATEJİK PLANLAMA, KURUMLARI VE YÖNETİCİLERİ

SİSTEMATİK DÜŞÜNCEYE YÖNELTİR.

  • YÖNETİCİLERİN KENDİNİ, SİSTEMİ, AMAÇLARI ve KAYNAKLARI DEĞERLENDİRİP, UYGUN KARAR ALMASINI SAĞLAYAN BİR ARAÇTIR.
  • YÖNETİMDE ETKİNLİĞİ SAĞLAR
neden stratej k planlama15
NEDEN STRATEJİK PLANLAMA?
  • Yöneticilerin stratejik planlamayı nasıl tanıdıkları ve stratejik planlamaya neden yöneldikleri konusunda yapılan araştırmalar, yöneticilerin daha önce uyguladıkları stratejik planlamaların olumlu sonuçları nedeniyle stratejik planlamaya yöneldiklerini ortaya koymuştur.
stratej k planlama le ama lanan ned r
STRATEJİK PLANLAMA İLE AMAÇLANAN NEDİR?
  • TÜRKİYE’DE STRATEJİK PLANLAMA İLE KAMU YÖNETİMİNDE AMAÇLANANLAR;
    • Siyasa Belirleme ve Maliyetlendirme Kapasitesinin Güçlendirilmesi,
    • Sonuca ve Performansa Odaklı Yaklaşım,
    • Kamu Hizmetlerinde “İnsan Odaklı” Yaklaşım,
    • Hesap Verilebilirlilik.
stratej k planlama kalkinma planlari noktasinda ne get r yor
STRATEJİK PLANLAMA KALKINMA PLANLARI NOKTASINDA NE GETİRİYOR?
  • Kalkınma Planlarını Daha İşlevsel Hale Getirebilecektir.
  • Kalkınma Planları ile Stratejik Planlar Arasında Daha Somut İlişkiler Kurulabilecektir.
  • Türkiye’deki Planlama Yaklaşımında “Aşağıdan YukarıyaGeri Bildirimi” Mümkün Kılabilecektir.
son s z yer ne
SON SÖZ YERİNE

STRATEJİK YÖNETİM

VE

BU YENİ YÖNETİM ANLAYIŞININ EN HAYATİ ARACI OLAN

STRATEJİK PLANLAMA;

TÜM KARAR SÜREÇLERİNDE

STRATEJİK TEMELLİ DÜŞÜNME TARZININ TESİSİ VE

BU SAYEDE AKILCIL KARARLARIN ALINARAK, ETKİN BİR KAMU YÖNETİMİ HEDEFİNE ULAŞILMASINI

MÜMKÜN KILABİLECEK ÖNEMLİ BİR AÇILIMDIR.

slide19
TEŞEKKÜRLER

Yahya Can DURA

İçişleri Bakanlığı

SGB

İl Planlama Uzmanı