ベトナムＢｉｇＣの経営政策について考察する

1. ベトナムＢｉｇＣの経営政策について考察するベトナムＢｉｇＣの経営政策について考察する 発表者：杜氏明水 Ｍ９８Ｅ０２２５

2. ベトナムの小売市場 • 近代的小売市場の規模は約200億ドル、年率８％レベルで拡大しており、好調なマクロ経済、二大都市の所得上昇などに支えられて今後拡大する有望市場と言える。 • ベトナムの小売市場の特徴として、伝統的小売業市場が依然として主流であることがあげられ、少なくても70～80％といわれる。

3. 伝統的小売業は現在縮小する方向 • 消費者のライフスタイルの変化（一部中間属旧市街から部外型のマンションも転居）と食品を中心とした安全面への意識の高まり • 政府による市場近代化への強い意志

4. 近代式小売業の拡大方向 • 拡大するベトナムの小売業においては、押し並べて全ての業態で成長余地は大きく有望であるが、特にＨＭ，SMは近年急拡大しており、各者の参入が続いている。特にＨＭは、部外の開発地区に移住する中間属の拡大という追い風もあり、成長性は最も高いと思われる。

5. ハイパーマーケット（Ｈｙper Market) • 1960年代にフランスで開発された大型セルフサービス店のカルフールは、アメリカのディスカウントストアとスーパーマーケットの経営システムをドッキングさせたもので、ワンフロアに食品と非食品を仕切りなしで置いたセルフサービスで運営する。これがハイパーマーケット（Ｈｙper Market) といわれる、新業態である。

6. Ｂｉｇ　Ｃ　Ｖｉｅｔｎａｍ（ベトナムビッグＣ）Ｂｉｇ　Ｃ　Ｖｉｅｔｎａｍ（ベトナムビッグＣ） • フランスに本拠地を置くカジノグループが経営しており、現在、ハノイ、ホーチミンを中心に１０店舗を展開している。カジノグル―プは欧州最大級のグローバル流通企業であり、アジアや南米市場へ参入には、極めて積極的である。 • 店舗の開店は1998年と、流通外資の中では最も早くからベトナム市場に参入を果たしている。

7. 現在、Ｂｉｇ　Ｃも１０店舗を開店している。現在、Ｂｉｇ　Ｃも１０店舗を開店している。 • ハノイとホーチミン、二大都市を中心に経営している。 • 主要ターゲットである「都市中間取得属」は主として大都市郊外に居住しており、また店舗用地の取得も都市中心部とり容易なことなら、ＢｉｇＣの店舗は多く郊外型の大規模を採用している。

13. ベトナムＢｉｇＣの成功の理由 • 市場参入の第一目を果たしている。 • ターゲットを比較的年齢の若い都市中間所得属及びハイエンド属に絞ったこと • 都市中間所得属及びハイエンド属が多く住む大都市近郊に集中出店していること • マーチェンダイジング政策（消費者のニーズに適応した品揃え政策）の徹低。例えば、ベーカリーショップ（焼き立てのフランスパン）、調理済惣菜（中食）、輸入食肉、インスタント麺などの商品について、都市中間所得属に絞り、パワーカテゴリであること明確化している。

14. ご清聴を ありがとうございました！！！