1 / 29

Arbeidsgiverkonferansen

Arbeidsgiverkonferansen. Oblt Svein Helge Steinbakken, FPT 21-23 apr 09. Status CE pr dd Kvinneandel Fordeling H-S-L Oppfyllingsgrad Felles utfordringer Rutiner – PE til CE. FPT utland Oppdrag Konverteringsgrunnlag Foreløpig organisering Umiddelbare tiltak.

orleans
Download Presentation

Arbeidsgiverkonferansen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Arbeidsgiverkonferansen Oblt Svein Helge Steinbakken, FPT 21-23 apr 09

  2. Status CE pr dd Kvinneandel Fordeling H-S-L Oppfyllingsgrad Felles utfordringer Rutiner – PE til CE FPT utland Oppdrag Konverteringsgrunnlag Foreløpig organisering Umiddelbare tiltak

  3. FPT forvalter sentral beordringsmyndighet for disponering av stadig tjenestegjørende til internasjonal tjeneste, herunder; • -CE (Crisis establishment) • FN, EU, NATO og Bilaterale operasjoner av kortere varighet • PE (Peacetime establishment) • Hovedsakelig faste (4 år) stillinger i NATO avdelinger • -Kurs og øvelser i utlandet • Oblt Steinbakken, Svein Helge (H) • Gruppeleder • Maj Nordgård, Katrine (L) • CE stillinger, primært FN misjoner • Maj Brekkli, Nina E . (H) • CE stillinger, primært FN misjoner • Maj Steinar Edvardsen(H) • CE stillinger, primært NATO operasjoner • SAP ORG - CE strukturforvalter • Maj Dalen, Egil (H) • CE stillinger, primært NATO operasjoner • OK KE Aalen (S) • Kurs/øvelser i utlandet • Maj Dalmo, Morten (H) • PE stillinger

  4. US CENTCOM LNO 4 Ingen vakanser pr dd BOSNIANATO/EUFOR HQ 5 UK PJHQ LNO 1 GE Potsdam LNO 1 Kosovo KFOR HQ 6 GEORGIA OSCE 1 KosovoUNMIK 1 Midt-Østen UNTSO 13 UNIFIL II 5 Afghanistan UNAMA 2 Tchad MINURCAT Egypt MFO 6 AFGHANISTANISAF 565 Sudan UNMIS 22 Somalia Ops Atalanta Congo ? MONUC

  5. Forskriften - politiske føringer • Tjenestegjøring i Int ops skal fordeles blant personellet • Status: Økende andel fra Sjø og Luft, og økt andel ”førstereis” • Det skal tilstrebes at personellet gis forutsigbarhet • Status: Rekrutteringshorisont er økt fra 6 mnd og opp til 24 mnd • Tjenesteperiode er normalt maks ett år sammenhengende • Status: Normalen er 6 måneder, unntaksvis 12 måneder. Tjeneste utover 12 måneder i særdeles spesielle tilfeller • Det skal normalt gå minimum det dobbelte av tjenesteperiodens lengde før ny disponering • Status: Ambisjonen er forholdet 1:6, og for flertallet er dette ikke et problem • Personellet skal være trent • Status: Treningsperioder hjemme har økt opp til 6 mnd for enkelte avd • Det skal legges særlig vekt på personellets fysiske og psykiske skikkethet • Status: Alle gjennomfører medisinsk seleksjon • Det er innført en fritaksordning • Status: Det tas familiære og personlige hensyn

  6. Sammenligning status pr apr 08 og 09

  7. Adopsjonsmodellen bidrar til økt oppfylling av befalsstillingene, ved; • Faglig og kulturell forankring vedhjemmeavd • Kompetanseoverføring • Spredning av belastning • Ufarliggjøring Andre tiltak som har hjulpet - 2 års horisont på utlysninger-forutsigbarhet - Tilpassede deployeringslengder - Økonomi – forbedret særavtale - Familiestøtte

  8. Status kvinneandel i INT OPS pr dd • Pr juli 06 var kvinneandelen i Int Ops ca 5% • Pr apr 09 er kvinneandelen ca 7 % (43 pax av 652) • Pr juli 09 vil kvinneandelen være ca 9% (NDH) • Hva skal/skulle til ? Informasjon Forutsigbarhet Reduserte depl tider Familiestøtte

  9. Status fordeling Hær, sjø, luft pr dd

  10. Status etter Int ops R1/10 (perioden juli 09 -des 10) • Kvinneandel • 20 av 196 søkere var kvinner (10%) • 14 av disse 20 fikk stilling (70%) • 103 av 176 menn fikk stilling (58%) • Kvinneandelen blant utvalgte er dermed 12 % (14 av 117) Dette vil på sikt øke kvinneandelen som er ute. • Fordeling forsvarsgren: H 63% - L 18 % - S 15 % - andre 4 %

  11. Rutiner – PE til CE • FPH del E, kap 6 • Under revisjon, innspill ønskes • Rutiner • Kontroll av personellet • Sikkerhets klr, medisinsk godkjenning, utstyr, treningsstatus – KLAR ? • Koordinering med AFA Hær og FPT • Disponeringsskriv • Innhold • Gjenpartsadressater(FOHK, NCC, FPT) • Registrering i P3 • Familiestøtte • Krisehåndtering ? Del E

  12. Felles utfordringer (fremdeles) • Bemanningssituasjonen nasjonalt • Underbemanning nasjonalt påvirker lokale sjefers sin mulighet for å avgi offiserer. • Belastning på personellet • Avhengig av fagkategori, forsvarsgren, alder og kjønn. • Belastningen oppleves forskjellig, og må håndteres individuelt. • Int ops belastning må sees i sammenheng med øvrig tjeneste nasjonalt. • Belastningen med int ops er som regel ikke det å være ute, men det å ikke være hjemme ! • Nisjekapasiteter • Små kompetanseområder som må være på plass uansett type og størrelse bidrag, f.eks sanitet, samband, logistikk, etterretning. Her kan belastningen bli for stor til tider.

  13. Aktuelle saker • Revisjon FPH del E • Etablering av FPT utland • Omorganisering AFA/Hær • Disponering av sivilt fastlønte til int ops

  14. FPT Utland • Ressurser, konverteringsgrunnlag • Tidsplan • Org skisse • Umidellbare tiltak

  15. FPT/P/TKD/INT OPS: 6 FPT/P/TKD/Felles: 1 FPT/Stab/Attachèkontor 2* Sum fra FPT: 9 Nye stillinger: 1 prosjektoffiser, controller, videreføres fast 1 prosjektoffiser, midlertidig 1 år *Avhenger av FD sin egen utredning Konverteringsgrunnlag

  16. Tidslinjal etablering kontor utland (foreløpig, under arbeid) Oppdrag Oppdrag 01.05.2009 01.06.2009 01.08.2009 01.08.2010 Prosjektperiode, nye utredninger m.m Controller på plass Prosj off på plass NY ORG på plass Nå Etablering av prosjektorg Formelle info/drøftinger Back-brief sjef FPT

  17. - Tilordning - VP, styringsdialog

  18. Umiddelbare tiltak før 1 aug 09 • Internt FPTFormell endring av gruppe INT OPS. Drøfte over 2 stillinger som I dag lånes • Rekruttere Controller – OK, oppstart snarest • Rekruttere prosjektoffiser- OK, oppstart 1 aug 09 • Stillingsbeskrivelser(m) for prosjektstillinger • Etablere prosjektorg i DFPS • Formell informasjon/drøftinger • Faktainnhenting

  19. Gjøremål prosjektoffiser fra 1 aug 09 • Tilrettelegge opprettelsen kontor utland - Stillingsbeskrivelser - Lønnsplassering - Drøftinger - Ansvar og myndighetsforhold - Kontakt mot FLO/IKT – datasystemer på lokale støtteelementer - Erfaringsinnhenting fra lokale støtteelementer - Opprette ny orgplan for samtlige stillinger i utlandet og internasjonale stillinger i Norge. • Utrede opprettelse av DIF utland - Kontakt med FSS ??

  20. SPØRSMÅL ?

  21. Forsvaret FSJ IR FSJ FST Sekr Forsvarsstaben St.f FSJ / SJ FST FD som FSJs stab P-avd O-avd Org-avd ØS-avd EDUS FDUS SJ FOH SJ ETJ GIH GIS FOST FAKT FRA FLA GIL FPT GIHV SJ FLO SJ FSAN SJ FHS SJ INI VPV FMS LOS FPK F FKL FMGT

  22. ”Beordringsadgang er en viktig forutsetning for at Forsvaret skal kunne løse pålagte oppgaver. Adgangen til å beordre offiserer til slik tjeneste har både en prinsipiell og en praktisk begrunnelse.” ”Like viktig er det at beordringsadgangen er en forutsetning for at Forsvaret skal kunne spre, både den belastningen og den kompetanseoppbyggingen internasjonal tjeneste gir, på flest mulig.” ”Forsvaret benytter frivillighet så langt det er mulig og ønsker å forvalte adgangen til å beordre sitt personell til utenlandsoperasjoner på en ansvarlig og hensynsfull måte.” Kilde: FSJ har ordet, Intranett, 19 jan 2007

More Related