custos associados a estoques n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Custos associados a Estoques PowerPoint Presentation
Download Presentation
Custos associados a Estoques

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 6

Custos associados a Estoques - PowerPoint PPT Presentation


  • 70 Views
  • Uploaded on

Custos associados a Estoques. Custo de pedir: Incluem os custos fixos administrativos associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas para a reposição do estoque.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Custos associados a Estoques' - orea


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
custos associados a estoques
Custos associados a Estoques
  • Custo de pedir: Incluem os custos fixos administrativos associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas para a reposição do estoque.
  • Custo de manter estoque: Estão associados a todos os custos necessários para manter certa quantidade e mercadorias por um período.
  • Custo total: É definido como a soma dos custos de pedir e de manter o estoque.
objetivos do estoque
Objetivos do estoque
  • Objetivos de Custos: Deve-se balancear os custos de manter e de pedir estoque, porque esses custos têm comportamentos conflitantes.
  • Objetivos de nível de serviço: Deve-se obter o maior equilíbrio possível entre a produção e o custo total de estoque, de um lado, e o nível de serviço prestado aos clientes, de outro lado.
gest o de estoque
Gestão de estoque
  • O conceito desenvolvido por Slack, Chambers e Harland (1997) originou-se na função de compras em empresas que compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais a suas funções de suporte, tanto por meio do negócio, como por meio do fornecimento aos clientes imediatos.
objetivos da gest o de estoque
Objetivos da gestão de estoque
  • Planejamento: Determinação de valores que o estoque terá com o correr do tempo, definição de datas de entrada e saída de materiais e determinação dos pontos de pedido de material.
  • Controle: Registro de dados reais,

correspondentes ao planejamento.

  • Retroalimentação: É a comparação

dos dados de controle com os

dados do planejamento.

fluxo descont nuo x fluxo cont nuo de material
Fluxo Descontínuo X Fluxo contínuo de material
  • O fluxo descontínuo é o sistema clássico conhecido como o método de empurrar o estoque (push). Esse sistema começa com a previsão de vendas, ou seja a demanda considerada para a reposição nos estoques é a prevista e não a demanda atual.
  • O fluxo contínuo começou com o sistema JIT, é comumente chamado de método de puxar estoque (pull). Neste caso a produção ocorre contra a demanda real. Desta maneira estoques de produtos acabados são evitados.
fluxo sincr nico de material
Fluxo Sincrônico de material
  • É uma tendência em relação ao fluxo sincronizado de material, em que a produção e a distribuição se tornam integradas por meio do uso da tecnologia de informação.
  • Dessa forma demandas são capturadas instantaneamente no ponto de venda e transmitidas on-line para o restante das partes envolvidas.