slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY ( SCORE) Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak PowerPoint Presentation
Download Presentation
SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY ( SCORE) Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 31

SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY ( SCORE) Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak - PowerPoint PPT Presentation


  • 341 Views
  • Uploaded on

SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY ( SCORE) Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak. Pengenalan. SCORE telah dilancarkan oleh bekas PM Datuk Seri ( Tun ) Abdullah Ahmad Badawi di Bintulu pada 11 Feb 2008. Untuk mempercepatkan pembangunan Wilayah Tengah Sarawak.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY ( SCORE) Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak' - oliver-myers


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
sarawak corridor of renewable energy score koridor tenaga diperbaharui sarawak

SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY (SCORE)KoridorTenagaDiperbaharui Sarawak

pengenalan
Pengenalan
  • SCORE telahdilancarkanolehbekas PM DatukSeri (Tun) Abdullah Ahmad BadawidiBintulupada 11 Feb 2008.
  • Untukmempercepatkanpembangunan Wilayah Tengah Sarawak.
  • Koridorpembangunankeempatselepas WPI di Johor, NCER untuknegeri-negeriutara, ECER untuknegeripantaitimurdanMersing.
pengenalan samb
Pengenalan (samb)
  • 3 pusatpembangunaniaituTanjungManis, Mukah, Similajau.
  • Terletakdi Wilayah Tengah iaitu 320km sepanjangpersisirandariTanjungManiskeSimilajausertamerangkumikawasanpedalamandisekelilingnya.
  • Kawasanseluas 70,709 km persegidanseramai 607,800 penduduk.
  • PusatbandarutamatermasuklahSibu, Bintulu, Mukah, SarikeidanKapit.
rangka dan pelan pelaksanaan samb
Rangkadanpelanpelaksanaan(samb)
  • 10 IndustriKeutamaan:
  • Industriberasaskanminyak
  • Industrialuminium
  • Industribesi
  • Industrikaca
  • Industripelancongan
  • Industrikelapasawit
  • Industriberasaskankayubalak
  • Industriternakan
  • Industriakuakultur
  • Industrikejuruteraanmarin
  • Industri yang akanmembawaimpakekonomi paling tinggi.
  • Diberifokusutamadalamperancanganpembangunanfizikaldanpemasaransertapromosipelaburan.
rangka dan pelan pelaksanaan samb1
Rangkadanpelanpelaksanaan (samb)
  • Strategipemasaran :
  • Memastikanpemasaranbagisegmenprojekbersifat “trigger”, pembangunankluster, industriberasaskansumber, danindustri lain menepatinilai yang diperlukanolehpelanggan.
  • 3 komponenstrategikterasinidisokongoleh 3 komponenstrategiksokongan, iaitu :
  • Strategipembangunansektortenaga
  • Strategipembangunan modal insan
  • Strategipembangunaninfrastruktur
teras pembangunan
Teraspembangunan
  • Sumbertenaga yang banyakterdapatdiwilayahtengah, terutamatenagahidro (28,000 megawatt), arangbaru (1.46 bilion tan), dan gas asli (40.9 trilions.c.f.),
teras pembangunan samb
Teraspembangunan (samb)
  • Menggunakansumbertenaga yang bolehdiperbaharuiuntukmenjanapertumbuhanekonomi.
  • Membekalkantenagaelektrikpadakadar yang kompetitif.
  • Faktorpentinguntukindustriintensiftenaga.
slide10
Visi
  • Menjadikanwilayahtengahsebagaipusatekonomiutama Sarawak danmencapaitahapperkembangandantarafhidupnegara-negaramajumenjelang 2030.
slide11
Misi
  • Terasutamaiaitumeningkatkanekonomikerantaianlebihtinggi.
  • Meningkatkankeupayaanpengetahuan.
  • Menanganimasalahketidakseimbangansosioekonomi.
  • Meningkatkankualitihidup.
  • Mengukuhkankeupayaaninstitusidanpelaksanaan.
matlamat
MATLAMAT
  • Memacupertumbuhanekonomi.
  • Menjanakeseimbanganpembangunandisetiapwilayahselainmeningkatkantarafhiduppenduduk Sarawak.
  • Pemangkinsektorperindustrianselarasdenganhasratuntukmencapai status negerimajumenjelang 2020.
objektif
OBJEKTIF
  • Menghapuskankemiskinantegarmenjelang 2030.
  • Membawapembangunankeseluruhpelosok Sarawak.
  • Menjanadanmengagihkanpeluangpekerjaanbermutusecarameluas.
  • Memastikanrakyat Sarawak dapatmenikmatipendapatanlebihtinggi, yang diagihkansecaralebih rata danmenyeluruh.
similajau utara pusat industri berat baru
Similajau –Utara (PusatIndustriBeratBaru)
  • Dibinaberteraskanpelabuhanlautdalambaru yang moden.
  • Terletakjauhdaripusatpopulasi, mempunyaipotensiuntukberkembangsebagaipusatindustri.
  • Pelabuhanlautdalammodenmampumenanganikargobarangdanjugacecair.
  • Sesuaisebagaitapakindustriberatdanindustri yang memerlukanpelabuhanlautdalam. Contoh:

1. Klusterbukanbesi (aluminium,zink,manganat)

2 .Klusterbesidankeluli

3 .Klustersilika (panel solar, sel solar, polisilikon, kaca)

4 .Klusterpetrokimia (penapisan, kimia, dancecair lain)

  • Jugamerupakanlokasi yang ditetapkanuntukkilangpeleburanalumimium Rio Tinto.
tanjung manis selatan bandar pelabuhan industri
TanjungManis- Selatan (Bandar PelabuhanIndustri)
  • Terletakdi delta SgRajang
  • Akandibangunkansebagaibandarpelabuhan yang canggihdirantauinisebagaipemangkinuntukpembangunansebelahbaratkoridorkhasnya, dansarawaksecaraamnya.
  • Jambatandanjalan yang bagusakanmenghubungkanTanjungManisdengankawasanpedalamandiutara, selatandantimur
  • SeterusnyamenjadikanyasebagaipusatindustriberasaskansumberdalamkoridorSCORE.
  • Contohindustriberasaskansumber yang akandibangunkan :

i- Balakdankayukayan

ii- Kelapasawit

iii- Perikanan

iv- Pemprosesanmakanan

v- Pembinaankapal

  • Jugamenyediakanpeluangkepada SME untukberkembang, terutamanyadalamsektorpembuatanhiliran yang mempunyainilaiditambah.
mukah tengah bandar raya pintar pusat saraf
Mukah – Tengah (Bandar Raya Pintar + PusatSaraf)
  • Akanmenjadirumahkepada RECODA danpusatpentadbirankoridorutama.
  • Tigaperkara yang akandiberiperhatian:

1.Pusat pengetahuan

-Modal insanaspekpentinguntukkejayaanSCORE.

-Universiti, politeknikdanpusatlatihankhasakandibinauntukmelahirkanpekerjamahirdanseparuhmahir .

-Menjadisumber modal insanuntukpembangunankoridordanjuganegeri Sarawak.

2.Pusat R&D

-Sesetengahindustrimemerlukansokonganpenyelidikan.

-Olehitu, institut R&D akandidirikandiMukah

-Fokusdiberikepadapenyelidikanberasaskansumberdanpenyelidikan lain yang pentingutkpertumbuhanberterusankoridordan Sarawak.

3. PusatPentadbiran

-Habpentadbiran yang pentinguntukbahagiantengahuntukmenguruskankawasan yang terletakdalamBahagian Tengah.

  • Selainitu, Mukahakanmempunyaitamanindustri yang kecilsepertiindustriberasaskanmakanan.
agensi pelaksanaan
AGENSI PELAKSANAAN
  • RECODA, Regional Corridor Development Authority

(PihakBerkuasa Pembangunan Koridor Wilayah)

  • Ditubuhkanuntukmemiliki, mengurus, danmelaksanakan SCORE
  • Matlamat SCORE : Mewujudkan1.5 jutapekerjaandanmenjanapertumbuhan KDNK per kapitapuratasebanyak 5.5% setahunmenjelang 2030.
  • Objektif RECODA :
  • Mencapaisasaranpelaburansebanyak RM305 billion dalam 20 tahunakandatang
  • Memastikanpelaksanaanprojekinfrastrukturfizikaldaninstitusi yang telahdirancangberjalandenganlancar.
memainkan peranan dalam 4 aspek
Memainkanperanandalam 4 aspek:

(I) Pemasarandanpelaburan

  • Fungsiutama RECODA
  • Merancangdanmelaksanakan program pemasaran yang fokusdanmempunyaisasaranuntukmenarikindustritempatandan global utkmenubuhkanperniagaan / operasipengeluarandikoridor Sarawak.

(II) Pembangunan infrastruktur

  • MempunyaikuasasecaralangsungkeataspembangunanTanjungManis, MukahdanSimilajau.
  • Menyelarasdenganagensikerajaan agar kerjapembangunaninfrastrukturberjalanlancar.

(III) Pembangunan modal insan

  • Memainkanperananutamadalammemajukaninfrastrukturuntukpembangunan modal insandikoridorsarawak.
  • Memacukanpembangunaninstitusilatihandanpenyelidikan yang berkaitandenganpembangunanindustri.

(IV) Perkhidmatankorporat

  • Termasuklahperancanganstrategidanpembangunankorporat.
  • Pentinguntukkekalrelevandengankomunitipelaburan
  • Mengkajisemuladanmengubahsuaiinsentifpelaburandanindustri yang diberikeutamaandarimasakemasaberdasarkankeadaanpasaranduniadanpersaingandaripadatamanindustri lain.
strategi serampang lima mata
STRATEGI (SERAMPANG LIMA MATA)
  • Memacupelaburanindustrikeutamaankepusatpertumbuhanutama-TanjungManis(selatan), Mukah(tengah) danSimilajau (utara).
  • Membinajaringanprasaranapengangkutandankomunikasidikawasankoridor.
  • Mempercepatkanpembangunanbekalantenaga yang tertumpukepadakuasahidrodiMurum, Limbang, BaramdanBalehsertatapaksimpananarangbatu.
  • Mempercepatkanpembangunan modal insandikawasankoridormelaluipusatpengajianbarudanpenghijrahanpekerjaasingmahirsecaraterkawal.
  • Menbangunkanindustripelancongandenganfokusterhadaptarikansemulajadi. Contoh: tasikdanpantai
cabaran cabaran
Cabaran-cabaran
  • Untukmenarikpelaburankenegeri Sarawak
  • Penurunanpelaburanasinglangsung (FDI) disebabkanfaktorluaran.
  • Persainganekonomimembangunlain (China & India)
  • Projekpembangunan mega memerlukandana yang banyak.
kesan kesan pelaksanaan
Kesan-kesanpelaksanaan:

POSITIF

  • Mewujudkanpeluangpekerjaankepadapenduduktempatan.
  • Merancakkanpembangunanpelbagaiindustri.
  • Mewujudkanpeluanguntukpembangunanperusahaankecildansederhana (PKS)
  • Mengurangkankadarkemiskinan, sekaligusmeningkatkantarafhiduprakyatdiseluruhpelosoknegeri Sarawak.
  • BagimemastikanSCORE mencapaivisinya, penggunaantanahdansumber lain akandirancangdengantelitidanteraturuntukpembangunanlestari.
  • Meningkatkandayasaingnegara.
negatif
NEGATIF
  • KemusnahantempattinggaltradisiOrangUlu
  • Kemusnahanbudayadanwarisankampung-kampung yang terjejas
  • Kemusnahan flora dan fauna yang bernilai
  • Pencemaran yang serius
  • Ekonominegararapuhkeranaterlalubergantungkepadapelaburanasing
penutup
Penutup
  • Untukmencapaivisi SCORE, pelaburansejumlah RM 334 billion diperlukan.
  • Iabukanlahsuatutugas yang mudah.
  • Semuapihakharuslahbekerjasamauntukmenjayakanprojekini.
  • Diharapkandapatmeningkatkantarafhiduprakyat Sarawak.
  • Inikeranawalaupunmempunyaikeluasan yang besar, namunnegeritersebutadalahantara yang termiskindi Malaysia.
sumber utama
SumberUtama
  • Brosur : Sarawak Corridor of Renewable Energy

An Overview

  • Olehkerajaannegeri Sarawak
sumber tambahan
SumberTambahan
  • MIA Regional Conference 2009 ,Investment Opportunities In SCORE (10 Aug 2009)
  • OlehYBhgDatuIsmawi b. HjIsmuni,Pengarah Unit PerancangNegeri,JabatanKetuaMenteri Sarawak.
  • “ A New Era Of Industrialization- The Next Lap, New Trends, New Prospects”

- Oleh YB DatukHjDaud Abdul Rahman, TimbalanMenteriKementerian Pembangunan Perindustrian Sarawak.

slide31

Sekian,

Terima

Kasih