110 likes | 354 Views
Bài 8 : Chức năng kiểm tra. Khaùi nieäm 2. Vai trò 3. Caùc böôùc cuûa quaù trình kieåm tra 4. Caùc loïai hình kieåm tra. 1.KHÁI NIỆM :.
E N D
Bài 8 : Chức năng kiểm tra Khaùi nieäm 2. Vai trò 3. Caùc böôùc cuûa quaù trình kieåm tra 4. Caùc loïai hình kieåm tra
1.KHÁI NIỆM : • LÀ QUÁ TRÌNH ĐO , LƯỜNG KẾT QUẢ THỰC TẾ VÀ SO SÁNH VỚI NHỮNG TIÊU CHUẨN NHẰM PHÁT HIỆN SỰ SAI LỆCH VÀ ĐƯA RA BIỆN PHÁP CHẤN CHỈNH KỊP THỜI QUA ĐÓ ĐẢM BẢO HOÀN THÀNH MỤC TIÊU CỦA TỔ CHỨC .
2.VAI TRÒ Đảm bảo kết quả thực hiện phù hợp mục tiêu DN VAI TRÒ CHỨC NĂNG KIỂM TRA Biết được tiến độ và chất lượng thực hiện công việc của các bộ phận và cá nhân Đảm bảo các nguồn lực của doanh nghiệp được sử dụng hiệu quả Phát hiện kịp thời sai lệch của các bộ phận Và cá nhân để đưa ra biện pháp điều chỉnh 3
3. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH KIỂM TRA : XÁC ĐỊNH CÁC TIÊU CHUẨN ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ ĐIỀU CHỈNH CÁC SAI LỆCH
BƯỚC 1 : XÁC ĐỊNH TIÊU CHUẨN KIỂM TRA . - TIÊU CHUẨN KIỂM TRA LÀ NHỮNG CỘT MỐC MÀ DỰA VÀO ĐÓ CÁC NHÀ QUẢN TRỊ TIẾN HÀNH ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM TRA ĐỐI TƯỢNG BỊ QUẢN TRỊ .
Bước 2 : đo lường thành quả • Tiến hành đo hay lường trước nhằm phát hiện sự sai lệch hay nguy cơ sai lệch so với mục tiêu. • Hiệu quả đo lường phụ thuộc vào phương pháp đo lường và công cụ đo lường. • Đo lường những tiêu chuẩn định lượng sẽ dễ dàng hơn các tiêu chuẩn định tính.
BƯỚC 3 : ĐIỀU CHỈNH SAI LỆCH • CẦN PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN CỦA SỰ SAI LỆCH . • ĐƯA RA CHƯƠNG TRÌNH ĐIỀU KHIỂN SỰ SAI LỆCH. • TIẾN HÀNH ĐIỀU CHỈNH SỰ SAI LỆCH . • QUÁ TRÌNH KIỂM TRA LÀ 1 HỆ THỐNG PHẢN HỒI
4 . Caùc loaïi hình kieåm tra Kết quả đạt được Thực hiện kế hoạch Lập kế hoạch Kiểm tra sau khi thực hiện Kiểm tra lường trước Kiểm tra trong khi thực hiện
5. CÁC CÔNG CỤ KIỂM TRA 5.1 Kiểm tra tài chính: • Ngân quỹ: thấy được những khoản chi phí và nguồn thu do ai sử dụng và quản lý. • Các dạng ngân quỹ: • Ngân quỹ thu và chi. • Ngân quỹ về thời gian, không gian, sản phẩm. • Ngân quỹ dạng vật lý. • Ngân quỹ về tiền mặt.
5.2 .Kỹ thuật phân tích thống kê: Dựa vào dữ liệu quá khứ để tổng hợp và phân tích. 5.3. Báo cáo và phân tích chuyên môn:sử dụng những chuyên gia trong từng lĩnh vực trọng yếu của doanh nghiệp để phát hiện những sai lệch. 5.4. Quan sát cá nhân:sử dụng các giác quan để quan sát nhân viên trong quá trình thực hiện công việc và điều chỉnh ngay những sai phạm.
Baøi giaûng ñeán ñaây laø keát thuùc Caùm ôn söï chuù yù theo doõi cuûa caùc baïn