slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA ARTTU OSAHANKE 5 HENKILÖSTÖ Risto Nakari Tampereen yliopisto PowerPoint Presentation
Download Presentation
PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA ARTTU OSAHANKE 5 HENKILÖSTÖ Risto Nakari Tampereen yliopisto

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 5

PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA ARTTU OSAHANKE 5 HENKILÖSTÖ Risto Nakari Tampereen yliopisto - PowerPoint PPT Presentation


  • 95 Views
  • Uploaded on

PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA ARTTU OSAHANKE 5 HENKILÖSTÖ Risto Nakari Tampereen yliopisto Työelämän tutkimuskeskus. HENKILÖSTÖOSION LÄHTÖKOHTA: Puitelain 5§:

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA ARTTU OSAHANKE 5 HENKILÖSTÖ Risto Nakari Tampereen yliopisto' - oksana


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA

ARTTU

OSAHANKE 5

HENKILÖSTÖ

Risto Nakari

Tampereen yliopisto

Työelämän tutkimuskeskus

slide2

HENKILÖSTÖOSION LÄHTÖKOHTA:

  • Puitelain 5§:
  • Kunnan tulee muodostua työssäkäyntialueesta tai muusta sellaisesta toiminnallisesta kokonaisuudesta, jolla on taloudelliset ja henkilöstövoimavaroihin perustuvat edellytykset vastata palveluiden järjestämisestä ja rahoituksesta.
  • Lisäksi puitelain 10 §:n sisältämä velvoite: kuntien on tehtävä suunnitelma kunnan keskeisten toimintojen järjestämisestä sekä henkilöstövoimavarojen riittävyydestä ja kehittämisestä.
  • Tutkimus keskittyy samoihin toimialoihin kuin Palvelut-osio
slide3

NÄKÖKULMAT:

  • Strategisen tason kysymyksiä ovat mm.:
  • - Palvelustrategian ja henkilöstrategian olemassaolo ja yhteensovittaminen
  • - Henkilöstövoimavarojen riittävyys – henkilöstön kehittämisen ja riittävyyden ennakointi - eläköityminen
  • - Henkilöstön osallistuminen uudistuksen valmisteluun
  • Yhteistoimintakäytännöt
  • Toimintatavalliset muutokset
  • Työyhteisötason kysymysiä ovat mm.:
  • - Millaiseksi henkilöstö kokee työelämän laadun ja mihin työelämän laadun osa-alueisiin ongelmat ja hyvät puolet kohdistuvat?
  • - Miten muutosprosessi on toteutettu henkilöstön kokemana?
  • - Mitkä tekijät näyttävät muutosprosessissa vaikuttavan henkilöstön hyvinvointiin
  • Muutosjohtaminen
  • Osaaminen
slide4

Tutkimuksen eteneminen:

  • I. Alkukartoitusvaihe (2008-2009)
  • Dokumenttianalyysi (jatkuva päivitys)
  • Henkilöstöön, strategioihin, yhteistoimintakäytäntöihin, ennakointiin jne. liittyvät asiakirjat
  • Organisaatiorakenteet, henkilöstömäärät jne.
  • B. Henkilöstölle suunnattu kysely (marraskuu 2008)
  • Yhteistyössä PARAS-uudistuksen toteutuksen arviointiryhmän kanssa
  • Arttu-hankkeen eri osahankkeille yhteinen
  • Kunnille taulukot keskeisistä tuloksista
  • C. Tapaustutkimukset
  • Tutkimuksessa pyritään pääsemään käytäntöjen tasolle (mm. toimintatavat, asiakkuusprosessit, HRM-käytännöt ja niiden vaikutukset henkilöstöön, osaamistarpeet)
  • Esim. työpajatyyppisinä alueseminaareina
  • Mahdollinen yhteistyö Vertaiset-oppimisverkoston kanssa
  • D. Raportti
slide5

II. Toinen vaihe (2010-2011)

  • Samat osiot kuin alkukartoituksessa
  • Erilaisten muutosten vaikutus henkilöstöön
  • - Raportti