slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد قطعی و فازی (مورد شرکت لبنیات پاک) PowerPoint Presentation
Download Presentation
برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد قطعی و فازی (مورد شرکت لبنیات پاک)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 17

برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد قطعی و فازی (مورد شرکت لبنیات پاک) - PowerPoint PPT Presentation


  • 261 Views
  • Uploaded on

برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد قطعی و فازی (مورد شرکت لبنیات پاک). تجزیه و تحلیل پرتفوی کسب و کار. در قلمرو مدیریت استراتژیک، روش های متعددی برای کمک به انتخاب بهترین استراتژی یا ترکیبی از استراتژیها ایجاد گردیده است. تفسیر پرتفوی یک فعالیت دو مرحله ای است:

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد قطعی و فازی (مورد شرکت لبنیات پاک)' - oistin


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد قطعی و فازی(مورد شرکت لبنیات پاک)

slide2

تجزیه و تحلیل پرتفوی کسب و کار

در قلمرو مدیریت استراتژیک، روش های متعددی برای کمک به انتخاب بهترین استراتژی یا ترکیبی از استراتژیها ایجاد گردیده است.

تفسیر پرتفوی یک فعالیت دو مرحله ای است:

تجزیه و تحلیل عواملی که منجر به تعیین موقعیت دقیق سازمان در ماتریس ها میشود.

فرموله کردن اعمال یا گام هایی که برای بهبود موقعیت واقعی سازمان و رساندن شرکت به اهدافش باید صورت پذیرد.

slide3

تعاریف اصطلاحات و واژه های تخصصی

مدیریت استراتژیک: فرایند فرموله کردن اهداف سازمانی و مدیریت برای دستیابی به آن اهداف

منطق فازی: در مقابل منطق ارسطویی که حالتی غیرقطعی، مبهم و تقریبی برای توصیف مقادیر و اعداد در نظر می گیرد.

برنامه ریزی پرتفوی: برای انتخاب بهترین ترکیب فعالیت ها از میان فعالیت های بدیل

فرموله کردن استراتژی: تعیین متغیرهای استراتژیک و سپس مدلسازی موضوع مورد نظر در قالب یک ماتریس و یا مدل تصمیم گیری

ماتریس های پرتفولیو: هر کدام به نوعی وضعیت و موقعیت شرکت، سازمان و واحدهای کسب و کار را بر اساس متغیرهای استراتژیک مختلف مورد ارزیابی و سنجش قرار داده و به تناسب نتایج حاصله، راهبرد مورد نظر را توصیه می نماید.

slide4

طراحی ماتریس BCG با رویکرد کلاسیک

نرخ رشد نسبی = محصولات در سال n

ارزش کل فروش محصول در بازار در سال (n-1) – ارزش کل فروش محصول در بازار در سال (n)

محاسبه نرخ رشد نسبی محصولات:

ارزش کل فروش محصول در بازار در سال (n-1)

slide5
نرخ رشد نسبی محصولات پاک در سال 82(ارقام به میلیون ریال)
slide6

طراحی ماتریس BCG با رویکرد کلاسیک (ادامه)

فروش محصول توسط شرکت در سال n

سهم شرکت از =بازار محصول در سال n

محاسبه سهم نسبی بازار محصولات:

فروش محصول قویترین رقیب در سال n یا متوسط فروش محصول توسط رقبا در سال n

slide7
نرخ رشد نسبی محصولات پاک در سال 82(ارقام به میلیون ریال)
slide9

تجزیه و تحلیل ماتریس براساس روش کلاسیک

: محصولات بستنی، ماست، انواع خامه و پنیر

: شیر، شیر طعم دار و کره

: شیر خشک

slide10

طراحی ماتریس مشاوره بوستون به روش فازی

محاسبه نرخ رشد نسبی محصول:

slide11

طراحی ماتریس مشاوره بوستون به روش فازی

محاسبه سهم نسبی بازار محصولات:

slide12
تبدیل واژه های بیانی به اعداد حقیقی
  • تبدیل عدد مثلثی به عدد حقیقی:
  • تبدیل عدد ذوزنقه ای به عدد حقیقی:
slide15
تجزیه و تحلیل ماتریسBCG به روش فازی و کلاسیک
  • روش کلاسیک

علامت سئوال

علامت سئوال

ستاره

ستاره

سگ

علامت سئوال

ستاره

علامت سئوال

  • روش فازی

بستنی: علامت سئوال

ماست : حد فاصل علامت سئوال و ستاره

شیر: ستاره

شیر طعم دار: حد فاصل ستاره و گاو شیرده

شیر خشک: سگ

خامه: سگ

کره: حد فاصل گاوشیرده و سگ

پنیر: سگ

slide16

نتایج:

با توجه به شباهت موقعیت ها، رویکرد فازی می تواند تا حد زیادی روش کلاسیک را حمایت و پشتیبانی کند.

در روش فازی طیف دو گزینه ای روش کلاسیک به طیف هفت گزینه ایی تبدیل شد که می تواند زمینه ساز تفاسیر دقیق تری باشد.

یکی از مزایای مدلهای ماتریس پورتفولیو به روش فازی بحث کمی نمودن معیارهای کیفی تصمیم گیری و خوصاً قضاوت های شهودی است.

در طراحی ماتریس BCGفازی امکان در نظر گرفتن نظرات چندین کارشناس خبره و تصمیم گیرنده وجود دارد.

slide17

پیشنهاد:

انحلال یا واگذاری محصولات شیرخشک و پنیر

ادغام یا سرمایه گذاری بیشتر در خصوص محصولات بستنی، ماست و همچنین انواع خامه

شیر طعم دار ارتقاء نقدینگی

و شیر در وضعیت بسیار مناسبی قرار دارد.