Frédérik Doyon, Dominic Cyr, Clément Chion, Annie Montpetit, Guy Chiasson, et Raymond Barrette

1. L’adaptation aux changements climatiques: l’étude de cas de la Collectivité Forestière du Projet Le Bourdon. Frédérik Doyon, Dominic Cyr, Clément Chion, Annie Montpetit, Guy Chiasson, et Raymond Barrette 92ème Congrès de l’OIFQ, Hôtel Château Cartier, Gatineau, 10-12 sept.2013

2. Les CC sont une réalité observable • Source: GIEC 2007 – Groupe de travail I – Changements climatiques 2007 - Les éléments scientifiques Observations des températures globales Déviations de température annuelle par rapport à la moyenne de 1901-2000 Source des données: NOAA Diapo : T. Logan, Ouranos

3. Les changements climatiques au Québec Température (Hiver) Température (Été) + + + +2 à +5°C +3 à +7°C +1.5 à +3°C +2 à +5°C Précipitations (Hiver) Précipitations (Été) +19 à +81 mm (+8.5 à +35%) -30 à +35mm (-10 à +11%) -23 à +32 mm (-8 à +11 %) +10 à +55 mm (+5 à +24%) = + + Diapo : T. Logan, Ouranos

4. Effets des CC sur la forêts?

5. Les forêtsrisquent de ne plus continuer à maintenirleurétatactuel et à fournir les mêmesressources et services à la société. ADAPTATION Initiatives et mesures prises pour réduire la vulnérabilité des systèmes naturels et humains aux effets des changements climatiques actuels ou prévus.

6. «Identification des vulnérabilités biophysiques et socioéconomiques et développement de stratégies d'adaptation face aux changements climatiques pour la Collectivité forestière du Projet Le Bourdon»

7. CF du Projet Le Bourdon • Site du Programme des CF de RnCan • Territoire : ≈1 M ha • 35 ooo habitants • Structure entrepreneuriale: • PME et coopératives • Non reliées au des pâtes et papier • Foresterie & Tourisme • Base de l’économie • Pourvoiries • Récréotourisme en expansion • Activitéstraditionnelles des Atikamekw de Manawan • Villégiaturetrèsdéveloppée • Multitude d’acteurs • Patrimoine d'harmonisation des usages (>800 ententes de gré-à-gré) Mont-Laurier (pop. 13 000) • Gradient biogéographiqueprononcé; • Activitéssocio-économiqueshautementstructurées par les ressourcesforestières et le territoire; • Structure de la filière bois complexe (17 BCAAFs), intégrée et interdépentante

8. Un constat: “Les CC auront un impact majeursur la communauté en changeantl’importance et la distribution des ressourcesainsique les fonctions socio-économiquesquejouent la forêt” • “Les CC compromettentl’atteinte des objectifs de la SAFD définis pour le territoire”

9. Évaluation des Vulnérabilités et de l’Adaptation (V&A) aux CC Systèmeshumains Mesures d’adaptation (Résistance / Atténuation) Climat Capacité d’adaptation Sensibilité du système aux CC Exposition du système aux CC Adaptation Mesures de renforcement de la capacité d’adaptation (Résilience) = f(exposition, sensibilité) Systèmes naturels Impacts (potentiels) Vulnérabilités

10. Évaluer l’exposition(Climat – Forêt) • Identifier les impactspotentiels(Mécanismes) • Caractériser la capacité d’adaptation de la CF PLB, dont les aspects de gouvernance • Identifier des mesures d'adaptation &développer desstratégies d’adaptation • Évaluer leur efficacité et robustesse Objectifs du projet C A B D & E

11. Comment la CF PLB sera affectéepar les CC? • Évaluation par groupe sectoriel • Ressources • Services • Secteur Environnement, Patrimoine & Sécurité publique Déroulement de l’atelier Climatactuel? Valeurs & activitésà risques 1ère évaluation Atelier No. 2 d’une journée 47 impacts (-)& 17 impacts (+) Exposition Évaluation Impacts potentiels Climatfutur? Mécanismes 2ème évaluation

12. Impacts (-): • « Quand il faut remettre 10 000$ pour le chemin, ça fait mal » • «La production de sirop d’érable change à chaque année » • « Si il faut suspendre les opérations à cause des risques de feux en forêt, comment allons-nous faire? » • « Si mon fournisseur d’huile ne se rend plus à ma cabane à sucre, je suis fait » Ressources • Impacts (+): • «Si il fait plus chaud, les arbres pousseront plus vite et il y aura plus de bois » Dessins: Ulrik Doyon

13. Impacts (-): « Les pourvoyeurs ne sont plus capables de garantir aux grossistes qui vendent les forfaits de motoneige. Cette année, nous avons perdu au moins deux semaines (25%) » « Le poisson aura de la difficulté à accéder aux sites de fraie cette année. » Services • Impacts (+): • «Il y aura de nouvelles espèces de gibiers à offrir pour la chasse, comme le dindon sauvage»» Dessins: Ulrik Doyon

14. Impacts (-): • «Nos lacs sont de plus en plus envahis par des algues et des plantes» • «Les aires de conservation vont servir à quoi si les espèces à protéger ne s’y retrouvent plus?» • «Avec les extrêmes climatiques, viennent les problèmes de santé et de sécurité publiques» Environnement, Patrimoine& Sécurité civile • Impacts (+): • «Les crises offrent une opportunité de mobilisation et d'éducation » Dessins: Ulrik Doyon

15. Exposition aux CC : Le climat de demain Degrés-joursde croissance • Régionalisation des données de l’Atlas des CC du Québec Outils de visualisation intuitifs Incertitude et enveloppe Permet de bien faire comprendre l’horizon temporelle – moyen terme vs. long terme.

16. Exposition Système Forêt • Modèle de succession forestière sensible au climat; • Aide à cerner les vulnérabilités(vs approche scénario) ; • Démontre que l’homme peut avoir un certain contrôle sur son futur avec les CC; • Permet d’évaluer des mesures d'adaptation; +16% de feuillus tolérants

17. Industrie forestière – Planification (sylviculture et aménagement) • Diminution de la possibilité forestière (Disponibilité pour la récolte); • Incertitude accrue sur la possibilité forestière; • Non-respect du rendement soutenu; • Augmentation des coûts due à des ajustements plus fréquents de la planification; • Réduction des rendements par rapport aux investissements en sylviculture; • Industrie forestière - Opérations de récolte, métiers forestiers • Suspension des activités de récolte (risque de feu, sols gorgés d’eau); • Mise en oeuvre des plans de récupération plus fréquents; • Changements plus fréquents dans la planification opérationnelle; • Coûts de protection des forêts contre les insectes et maladies accrus; • Coûts accru pour le maintien et entretien des infrastructures d’accès au territoire (moins de chemin d’hiver); • Industrie forestière - Usine de transformation • Bois de récupération plus difficile à transformer pour une valeur ajoutée; • La qualité du bois décroît; • Instabilité en volume et en qualité dans l’approvisionnement; • Changement dans la disponibilité selon les essences; • Baisse du ratio bénéfices/coûts des produits transformés • Acériculture • Variabilité interannuelle importante dans la production. Stabilité des revenus; • Saisonnalité variable pour par période de production. Difficulté de planification opérationnelle; • Coût accru pour le maintien du matériel et des infrastructures; • Infrastructures d’accès au territoire non-utilisable durant la période de production de sirop. • Produits forestiers non-ligneux • Réduction de la production de PFNL (champignons, baies, etc.); • Variabilité dans les périodes de production des PFNL; • Trappage • Perte d’habitat pour les animaux à fourrures; • Perte d’accès par motoneige; • Variabilité plus grande de succès de captures; • Infrastructures d’accès au territoire non-utilisable durant la période de trappe. Secteur Ressources Impacts potentiels 14 répondants

18. Récréatif/plein-air sans prélèvement • Perte de revenus pour l’offre récréative hivernale due à une réduction de la saison hivernale; • Infrastructures d’accès au territoire non-utilisable durant la période touristique; • Diminution de la qualité esthétique des paysages; • Suspension des opérations touristiques pour cause de sécurité en forêt. • Récréatif avec prélèvement (additionnelles aux vulnérabilités précédentes) • Baisse des effectifs des populations de gibiers et poissons sportifs; • Changement des espèces dans l’offre sportive de chasse et pêche; • Annulation des efforts consentis en gestion de populations et d’habitats pour les espèces sportives traditionnelles de la région; Secteur Services Impacts potentiels 13 répondants

19. Qualité de l’environnement aquatique • Envahissement par les algues et espèces exotiques; • Variations importantes dans les débits de pointe; • Érosion des berges et sédimentation des fosses; • Conservation et biodiversité • Perte de représentativité du réseau des aires protégées; • Invasion d’espèces exotiques; • Envahissement d’espèces méridionales; • Incapacité à maintenir les espèces protégées (et VME); • Pression accrue venant des activités récréatives perturbantes qui bénéficieront d’une saison prolongée; • Pertes des milieux humides et des micro-cuvettes. • Conservation des traditions ancestrales vis-à-vis l’utilisation du territoire • Perte de l'utilité du savoir ancestral; • Déphasage dans la saisonnalité des ressources de subsistance; • Planification territoriale et sécurité civile • Problème de sécurité civile due à la perte d'accès au territoire; • Les connaissances sur la distribution des ressources et sur la prédiction de leur dynamique sont moins fiables, voire obsolète; • Augmentation du risque de dommage aux infrastructures par les perturbations; • Augmentation des coûts de gestion des barrages; • Augmentation des coûts pour les opérations de sauvetage; • Risque d'attaque par un ours accru; • Réduction de la valeur foncière des propriétés. Perte d'attrait pour les milieux naturels. Secteur Environnement Patrimoine & Sécurité Impacts potentiels 8 répondants

20. Conclusions • Rapidité des participants à concevoir des impacts potentiels des changements climatiques et à cerner les mécanismes • Plusieurs impacts sont intersectoriels • Ex. Accès au territoire et rupture des traverses de cours d’eau (cf. Projet F. Cabral) • Certaines surprises: baisse de la possibilité forestière n’est pas un impact prioritaire (!) • Les mécanismes sous-jacents sont généralement complexes- Plusieurs mécanismes indirects- Vulnérabilité par association – Réseau socio-économique • Outils • Procédures d’évaluation • Répertoire d’impacts potentiels et des mécanismes • Priorité dans les impacts entre les secteurs

22. Conclusions générales Opérationnalisation de l’approche Vulnérabilités et Adaptation Mise en garde Cadre d’évaluation V&A du CCFM : exigent et théorique • Sagesse collective : riche mais prends du temps! • Approche V&A: Danger d’oublier des enjeux supra-locaux si n’implique que les acteurs locaux Forces Groupe mature Support financier Coordonnateur engagé Outils concrets d'aide Difficultés Nouveau régime forestier: incertitude; • Préséance des enjeux économiques à court terme; • Incertitude: prétexte à l’inaction; • Conseils • Le processus d’adaptation doit s’intégrer à celui de la planification; • Commencer par de enjeux concrets, déjà matérialisés; • Cap_Adapt est cruciale pour une adaptation ajustée au contexte social

23. Remerciements Support: Équipe de l’ISFORT & le lab. du CRGRNT Financement: Participants: