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公共倫理

Chapter 4. 公共倫理. 第一節  公共倫理的概念 第二節  企業的公共政策 第三節  企業的公共事務 第四節  企業的政治參與 第五節  企業的公共倫理. 本章. 學習. 目標. 讀者在讀過本章之後,應能瞭解: 1. 公共倫理的基本概念。 2. 企業所應具有的公共政策。 3. 企業應如何推展公共事務。 4. 企業應如何參與政治事務。 5. 企業對公共事務的倫理。 6. 企業對政府事務的倫理。. 實務. 櫥窗.  一顆回饋的心  大手筆的捐款  金財神捐款給家扶  美國通過操守法案  不景氣募款難

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Presentation Transcript


  1. Chapter 4 公共倫理 第一節 公共倫理的概念 第二節 企業的公共政策 第三節 企業的公共事務 第四節 企業的政治參與 第五節 企業的公共倫理

  2. 本章 學習 目標 讀者在讀過本章之後,應能瞭解: 1. 公共倫理的基本概念。 2. 企業所應具有的公共政策。 3. 企業應如何推展公共事務。 4. 企業應如何參與政治事務。 5. 企業對公共事務的倫理。 6. 企業對政府事務的倫理。

  3. 實務 櫥窗 一顆回饋的心 大手筆的捐款 金財神捐款給家扶 美國通過操守法案 不景氣募款難 個案研究:我們又不開救濟院

  4. 本章 摘要 公共倫理是指企業機構在處理有關公共事務所必須遵守的道德準則。公共事務比公共關係的意義廣泛得多。公共事務涉及企業對其內在和外在關係的所有事項和活動。企業機構在推行其公共事務時,首先必須有公共政策。企業公共政策就是一家企業機構在行使公共事務倫理時,所持有的策略、立場、態度和定位。至於企業公共事務,則可由內向外看,以觀察到外界環境的變化,包括社會、經濟、政治、科技以及其他因素;由外向內看,可使企業的利害關係人瞭解到該企業的特質,以尋求和該企業的互動。此外,企業必須建立起和政府的關係,而從事於政治參與。企業可透過遊說活動、直接投入選舉、建立策略聯盟、組成政治行動委員會,以及採取其他政治策略等機制,參與政治事務。當然,企業在推展任何公共事務時,都必須遵守倫理準則。

  5. 前 言 企業的公共倫理是企業倫理中最重要的主題之一。企業的公共倫理就是企業整個公共事務的倫理。它可包括對員工的倫理、對消費者的倫理、對環境的倫理、公平對待的倫理、對社區的倫理、使用科技的倫理、競爭的倫理、對政府的倫理,以及對國際事務的倫理。惟公共倫理的重點,則為對政府公共政策的倫理。因此,本章首先將探討公共倫理的概念,然後接續討論企業的公共政策和公共事務,據此用以研析企業對政治參與的倫理和其對整體公共事務的倫理。

  6. 第一節 公共倫理的概念 所謂公共事務(public affairs),過去均以公共關係(public relations)視之;實則公共事務比公共關係廣泛得多。公共關係是指政府機關、企業機構和其他任何組織與其他大眾的關係;而其他大眾可包括機構外和機構內的群眾。不過,更狹義地說,公共關係是指機構或組織的對外關係,故有時也可稱之為大眾關係或公眾關係;而組織內部的關係則為員工關係或職場關係。

  7. 第一節 公共倫理的概念 ,廣義的公共事務不僅包括機構組織的公共關係而已,它也涉及機構組織對內和對外關係的其他事項。就企業機構而言,企業所涉及的公共事務活動,包括與社區的關係、與消費者的關係、和一般社會大眾的關係、和政府的關係、和其他機關或機構的關係,以及企業慈善和捐獻活動、政治遊說活動、發展社區活動、履行企業責任,以及其他發展公共關係的活動等。

  8. 第一節 公共倫理的概念 Tip 公共事務不僅包括機構組織的公共關係,而且也及於其對內和對外關係的其他事項與活動。

  9. 第一節 公共倫理的概念 有些學者將公共事務分為組織的對內關係與事務,以及組織的對外關係與事務。 企業必須同時兼顧對內和對外的活動與事務,以促進大眾的瞭解和支持,如此才能建立有利的共識與大環境。 ▲公共事務是公共倫理的一部分(資料來源:www.nasc.gov.tw)

  10. 第一節 公共倫理的概念 ◆實務櫥窗◆ 一顆回饋的心 根據聯合晚報二○○七年八月廿七日的報導,現任愛爾康大藥廠台灣分公司總經理的高孟熙,在四十年前祖父、父親相繼過世後,阿嬤、媽媽為了生活,帶著姊姊、妹妹和他北上求生活,一家五口窮困地擠在不到4坪的房間內,由阿嬤幫人洗衣服、媽媽到工廠煮大鍋飯,賺取微薄的薪水維生。

  11. 第一節 公共倫理的概念 由於生活的困苦,他們不可能有錢念書。此時,家扶基金會適時地伸出了援手,安排認養人每個月補助他們300元,當時的米一斤才2元。這筆錢不但讓他們全家得以繳清賒帳,而且也可以繳交孩子的學費。一直到高孟熙國小五年級,媽媽改嫁後,經濟才有了依靠,而離開了家扶基金會的補助。

  12. 第一節 公共倫理的概念 然而,由於家扶基金會的幫助,使得高孟熙立志奮發向上,在他小小的心靈裡已種下「長大成人後一定要回饋社會的心」。他一路由師大附中,而考上台北醫學大學藥學系,如今已是大藥廠分公司的總經理。目前他已為家扶基金會認養兒童靈魂之窗的守護神,免費幫兒童做視力健檢。同時,愛爾康公司也贈送10台筆記型電腦、4台桌上型電腦給基金會,提供給需要認養的大專生,並幫助40名兒童做視力電腦驗光及檢查。 (聯合晚報,2007.8.27,7版)

  13. 第一節 公共倫理的概念 動動腦 你認為熱心從事社會公益活動的機構是利人利己的嗎?它會想得到回報嗎? ▲中國信託慈善基金會與家扶基金會舉行記者會,共同發表「點燃生命之火」脫貧計畫調查報告,心路基金會執行長宗景宜(由左至右)、家扶基金會執行長王明仁、中國信託慈善基金會董事長陳國世及羅慧夫顱顏基金會(聯合知識庫)

  14. 第二節 企業的公共政策 何謂企業公共政策?所謂企業公共政策,就是一家企業從公眾、社會和倫理等觀點,來對待其利害關係人或為其行使職責時,所持有的策略、立場、態度和定位而言。企業公共事務的推行,就是根據企業公共政策而來。企業公共政策指導著企業在社會中所扮演的角色、公司治理的方向,以及企業為了整體社會的發展,應如何與政府合作以求得平衡的問題。

  15. 第二節 企業的公共政策 Tip 所謂企業公共政策,就是一家企業從公眾、社會和倫理等觀點,來對待其利害關係人或為其行使職責時,所持有的等略、立場、態度和定位而言。

  16. 第二節 企業的公共政策 據此,企業公共政策是屬於企業策略管理的一部分。所謂策略管理(strategic management),是指企業依據所處的環境來進行自我定位的完整歷程。企業係透過自身所生產的產品或提供的服務,以及所選擇的目標巿場,和其所處的環境而發生關係的。從企業最高階層的管理人員來看,策略管理就是對企業實施總體性和綜合性的管理。

  17. 第二節 企業的公共政策 Tip 所謂策略管理,是指企業依據所處的環境來進行自我定位的完整歷程。

  18. 第二節 企業的公共政策 一般而言,企業策略可包括四個層次,即企業層次策略(enterprise-level strategy)、總公司層次策略(corporate-level strategy)、事業部層次策略(business-level strategy)和職能性層次策略(functional-level strategy)。

  19. 第二節 企業的公共政策 Tip 企業策略可包括四個層次,即企業層次策略、總公司層次策略、事業部層次策略、職能性層次策略。 ▲企業公共政策是企業倫理的重要主題之一(資料來源:www.czti.gov.cn)

  20. 第二節 企業的公共政策 ◆實務櫥窗◆ 大手筆的捐款 台灣首富鴻海集團董事長郭台銘,在歷經痛失愛妻和弟弟的傷痛之後,以永齡基金會創辦人名義,宣布捐款新台幣150億元給台灣大學,雙方於二○○七年九月四日上午正式簽訂合作備忘錄。此舉無異顯示鴻海集團的企業公共政策。

  21. 第二節 企業的公共政策  郭台銘在致詞時,以「Making a Difference in Fighting Can-cer」為主題,為這項捐款下定註解,強調這是一項非營利、公益性質的醫療合作案。他表示:從事慈善事業,是「把錢捐給最有能力創造價值的合作夥伴,而不是捐出去花掉。」由於台大醫院是國內醫療龍頭,因此選擇台大為捐贈對象。 台大校長李嗣涔則表示,這是近四十年來,全世界捐給醫學院金額最大的單筆捐款,也是全世界大學捐款金額的第五名。他以「這是歷史」來形容台大獲得這筆捐款的重大意義。

  22. 第二節 企業的公共政策  台大和郭台銘商定的捐款,包括在台大公館院區設置500床的癌症醫學中心、質子中心,和非營利的高端設置醫療中心、幹細胞移植中心、預防醫學中心、醫學工程相關研究等。台大表示,未來將會整合醫工、醫學、電機、機械、工學等相關領域,來完成此項艱鉅的工程。(聯合報,2007.9.5,A1版)

  23. 第二節 企業的公共政策 動動腦 你認同郭台銘「從事慈善事業是把錢捐給最能創造價值的合作夥伴」之想法嗎?何故? • ▲為抗癌創新局!永齡社會福利慈善事業基金會董事長郭台銘(左)與台大校長李嗣涔(右)代表簽約,約捐贈150億。李嗣涔說,他終於敢夢想了!(聯合知識庫)

  24. 第三節 企業的公共事務 企業的公共事務乃係由其公共政策所衍生而來。企業公共事務的推行,可由企業內部成立一個公共事務管理部門或單位,來專責處理有關公共事宜。

  25. 第三節 企業的公共事務 Tip 企業的公共事務,係由其公共政策所衍生而來。

  26. 第三節 企業的公共事務 企業公共事務實具有兩大功能:其一是緩衝企業和其環境中的衝突問題,其二則為調和企業與其環境的互動。這些公共事務活動是否能發揮作用,厥取決於企業高階層管理者所持有的管理哲學觀。易言之,企業公共事務的推行,必須取決於企業最高主管是否具有倫理觀。 • ▲企業從事公共事務將有助於人們過著安定的生活(資料來源:www.cdsme.gov.cn)

  27. 第三節 企業的公共事務 ◆實務櫥窗◆ 金財神捐款給家扶  企業捐款不稀奇,投注站捐款才令人激賞。家扶基金會從事社會服務與救濟超過五十七年,曾接受過林林總總的各種捐款,但接受到彩券行捐款則屬第一遭。 二○○七年八月廿七日上午,家扶中心接到台北市通化街上的「金財神」投注站的電訊,表示將捐款10萬元給家扶,要幫助十位小朋友繼續向學。金財神老闆說,目前仍是暑假,彩券生意最近雖下滑

  28. 第三節 企業的公共事務 ,但是送愛是沒有假期的。因此,他在中元節當天向店內供奉的金財神擲筊請示後,決定捐款行善。 家扶中心主任陳麗君說,她募款多年,接受過各種各樣的捐款,從未接受過彩券行的捐款,當她在接到該行老闆邢紀藩囁嚅地表達心意時,還以為自己聽錯了。(聯合晚報,2007.8.27,7版)

  29. 第三節 企業的公共事務 動動腦 你認為只要有心,就能從事社會捐助嗎?何故? ▲投注站也能從事社會捐助(資料來源:tw.epochtimes.com)

  30. 第四節 企業的政治參與 在企業的公共事務中,企業與政府的關係可能是企業最重要的事務。蓋政府乃係代表社會大眾扮演著對企業監督和管制之角色。 政府各項政策的形成,都是各方勢力包括企業團體、利益團體、勞動聯盟、消費者保護團體、環境保護團體、公民權保護團體、婦女團體,以及其他各個族群等相互角力的結果。

  31. 第四節 企業的政治參與 • ▲企業從事政治參與應遵循倫理準則(資料來源:www.jsag.com.tw)

  32. 第四節 企業的政治參與 今日企業已感受到政治上的成功和商場上的成功同樣重要,尤其是它已影響到企業的競爭,因此企業只能選擇積極而有效的政治參與。一般而言,企業的政治參與方式,大致上可包括遊說活動、直接投入選舉、建立策略聯盟、組成政治行動委員會,以及採用其他彈性的政治策略等機制。

  33. 第四節 企業的政治參與 Tip 企業的政治參與可包括遊說活動、直接投入選舉、建立策略聯盟、組成政治行動委員會,以及其他彈性的活動。

  34. 第四節 企業的政治參與 一、遊說活動 企業最常採用的政治參與方式,就是遊說活動。所謂遊說(lobbying),就是企業透過足以影響公職人員包括政府官員和議員、代表等的方式,來促成或阻止立法通過或施政的過程。

  35. 第四節 企業的政治參與 Tip 所謂遊說,就是企業透過足以影響公職人員的方式,來促成或阻止立法通過或施政的過程。

  36. 第四節 企業的政治參與 在遊說的層次上,企業可透過職業說客、民間遊說、同業公會遊說,以及總公會遊說等方式進行。 企業除了可透過職業說客來遊說之外,它也可運用民間力量來進行遊說。民間遊說就是動員社會最基層的民眾,其與立法活動是最具有直接關係的,所以民間遊說往往是最能影響政府決策的最大力量。

  37. 第四節 企業的政治參與 Tip 企業可能透過職業說客、民間遊說、同業公會遊說,以及總公會遊說等方式進行遊說。 ▲網路可蒐集民間意見進行民間遊說(資料來源:www.epochtimes.com)

  38. 第四節 企業的政治參與 企業進行遊說活動,也常採用同業公會或總公會的遊說方式。通常同業公會和總公會是代表特定行業的組織,該行業的企業在加入後會支付會費或作捐款,以提供公會的資金。如果企業能透過同業公會或總公會的遊說,也能造成對立法或施政的影響效果。當然,同業公會和總公會的最大差別,乃為總公會的成員較為廣泛,可來自於幾個不同的行業;而同業公會則較為狹窄,且成員都是同業。不過,不同行業之間有時也會因為競爭而相互角力。

  39. 第四節 企業的政治參與 二、直接投入選舉 企業從事政治參與,有時候也可直接投入選舉活動,或直接指派專人參選,或直接支持與企業關係密切的人投入選舉。此種方式就是直接運用企業本身的力量,去影響政府政策或作對自身有利的立法。 企業本身即與政治充分掛勾,而難以分辨其到底是企業或政團了。如此將無法釐清企業和政治的分界。

  40. 第四節 企業的政治參與 ▲宏仁集團總裁王文洋(右起)、立委柯俊雄、台灣農民黨聯絡人謝永輝、民主行動聯盟黃光國、民進黨大老張俊宏參加台灣第三勢力武林大會,宣布將籌組第三勢力政治團體進軍立委選舉。

  41. 第四節 企業的政治參與 三、建立策略聯盟 企業從事政治參與的另一種方式,就是建立企業間的策略聯盟,用以影響政府的決策過程。當不同企業或團體發現它們之間存有共同點,而結合後能增強其力量時,就會形成策略聯盟。

  42. 第四節 企業的政治參與 四、組成政治行動委員會 企業為達成其政治參與的目的,有時也會利用金錢來影響政府的決策,這就是所謂政治行動委員會(political action comm-ittee, PAC)。基本上,政治行動委員會也是屬於一種遊說方式,但它不是一種人際的接觸和說服,而是以籌募金錢的方式來捐給公職候選人,用以直接影響候選人的競選活動。

  43. 第四節 企業的政治參與 Tip 政治行動委員會,就是企業以籌募金錢的方式捐給公職候選人,用以直接支持候選人的競選活動,而發揮政治影響力。

  44. 第四節 企業的政治參與 ◆實務櫥窗◆ 美國通過操守法案 美國參議院於二○○七年八月二日,以八十三票對十四票的壓倒性多數,表決通過國會操守法案,要求國會議員公布其「專案撥款」計畫,和向說客募款的更多資訊。現在國會已完成該法案的立法程序,準備送交布希總統簽署正式生效。有些議員表示,該法案是國會數十年來,在操守問題上所取得的最大進展。

  45. 第四節 企業的政治參與 該法案規定,舉凡尋求在撥款法案中塞入小項目撥款的議員,都必須在參院表決前四十八小時內公布他們的計畫;他們還必須證明自己和這些項目沒有直接的財務利益瓜葛。此外,該法案還規定,議員和所屬政黨的政治委員會必須公布在六個月內,從多個捐款人那裡為他們募款一萬五千美元以上的說客名單。

  46. 第四節 企業的政治參與  該法案禁止議員接受說客及其代理人的禮物。同時,該法案規定,前參議員和政府行政部門高官於離職後兩年內,不得參與遊說國會的活動;前眾議員必須在離職一年後,才能遊說國會。法案並取消因貪腐而定罪的議員,取得離職年金。

  47. 第四節 企業的政治參與  另外,法案要求參議員以及參議員候選人、總統候選人,在搭乘非商務飛機旅行時,必須支付全額包機費用;並禁止眾議員及眾議員候選人接受招待,或搭乘私人飛機旅行。白宮對該條款深不以為然,因為這意味著在職總統於競選連任時,必須支付使用空軍一號專機的高昂費用。 ▲美國國會通過「操守法案」(資料來源:nebs.bbc.co.uk)

  48. 第四節 企業的政治參與 有些參議員批評:最近數年專案撥款的數目大增,並已引發爭議。有些專案撥款項目是有利於議員競選連任、受選民歡迎的建築工程。又有些專案撥款有利於用說客,或捐款給議員競選的大型合約商或公司。因此,該法案並無法要求完整地公布「專案撥款」資訊。 (聯合報,2007.8.4,A15版)

  49. 第四節 企業的政治參與 動動腦 你認為美國國會通過的操守法案是合理的嗎?何故?

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