1 / 33

Prezentacja projektu Monika Klemke-Pitek

Prezentacja projektu Monika Klemke-Pitek. Plan prezentacji. Informacje o projekcie Wdrożenia dla instytucji Szkolenia i studia dla pracowników Promocja dobrych praktyk Współpraca Lider - Partnerzy. 1. Informacje o projekcie. Informacje o projekcie. Program Operacyjny Kapitał Ludzki

nyoko
Download Presentation

Prezentacja projektu Monika Klemke-Pitek

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Prezentacja projektu Monika Klemke-Pitek

  2. Plan prezentacji • Informacje o projekcie • Wdrożenia dla instytucji • Szkolenia i studia dla pracowników • Promocja dobrych praktyk • Współpraca Lider - Partnerzy

  3. 1. Informacje o projekcie

  4. Informacje o projekcie • Program Operacyjny Kapitał Ludzki • Priorytet V Dobre Rządzenie • Działanie 5.2. Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej • wartość projektu – 1 214 187zł • okres realizacji -24 miesiące

  5. Konkurs 2/POKL/ 5.2.1/2009

  6. Kadra projektu Monika Klemke-Pitek- Koordynator Andrzej Hłond– Spec. ds. Szkoleń i Wdrażania Systemów Agnieszka Szymańska – Spec. ds. Administracyjno-Finansowych Łukasz Kwiatkowski– Asystent ds. Promocji i Rekrutacji Anna Grzewińska- Księgowa Ewa Szyca- Kadrowa 6 osób

  7. Intencja projektu Podniesienie efektywności funkcjonowania 6 JST Doskonalenie kompetencji 152 urzędników oraz wzrost sprawności działania 6 JST Udział 152 pracowników w szkoleniach i studiach podypl. Organizacja 3 konferencji Wdrożenia 3 systemów

  8. 2. Wdrożenia dla 6 instytucji

  9. 2.1. System pomiaru i monitorowania satysfakcji klientów Cel: podniesienie jakości świadczonych usług publicznych świadczonych przez urzędy styczeń – sierpień 2011r

  10. 2.2. System rozwoju i kompetencji kadr Cel: usprawnienie działów kadrowo-szkoleniowych marzec – wrzesień 2011r

  11. 2.3. Procedura aktualizowania opisu usług Cel: poprawa obsługi mieszkańców styczeń – lipiec 2012r

  12. 3. Szkolenia i studia dla pracowników

  13. Wsparcie w ramach szkoleń • materiały warsztatowe • komplet podręczników • certyfikat ukończenia szkoleń • catering (2 przerwy kawowe i obiadowa) • cykl szkoleń to 6 dni spotkań w czasie pracy x 8h48h • częstotliwość co 2 tygodnie przez 3 m-ce

  14. 3.1. Szkolenia dla 36 urzędników z 2 JST - doskonalenie systemów zarządzania jakością Szkolenia odbywać się będą: • odkwietnia 2011r do czerwca 2011r. • 3 grupy warsztatowe (do 12 osób) z 2 JST

  15. 3.1. Moduły szkoleniowe z zakresu doskonalenia jakością TEMATY SPECJALISTYCZNE: 1.Aspekty planowania w ramach ciągłego doskonalenia SZJ 2.Doskonalenie sposobów określania wymagań prawnych dotyczących wyników procesów 3.Monitorowanie procesów i ich wyników - produktów w JST 4.Korygowanie przyczyn i zapobieganie problemom 5.Skuteczność postępowania z produktem niezgodnym 6.Przydatność, adekwatność i skuteczność SZJ Dla 36 urzędników 1 MODUŁ

  16. 3.2. Szkolenia dla 42 urzędników wg potrzeb stanowiska pracy Szkolenia odbywać się będą: • od września 2011r do listopada 2011r. • 3 grupy warsztatowe (do 14 osób) z 6 JST

  17. 3.2. Moduły szkoleniowe wg potrzeb stanowiska pracy • 3TEMATY • (alternatywne) • PRZYGOTOWYWANIE I ROZLICZANIE PROJEKTÓW UE • 2. RACHUNKOWOŚĆ BUDŻETOWA I FINANSE PUBLICZNE • 3. PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA Dla 42 urzędników 3 MODUŁY

  18. 3.3. Szkolenia dla 48 urzędników przygotowujących decyzje administracyjne Szkolenia odbywać się będą: • od kwietnia 2012r do czerwca 2012r. • 4 grupy warsztatowe (do 12 osób)

  19. 3.3. Moduły szkoleniowe z zakresu decyzji administracyjnych 4TEMATY (alternatywne) 1.Sprawy Podatkowe 2.Sprawy Obywatelskie 3.Sprawy z Zagospodarowania przestrzennego, budownictwa i ochrony środowiska 4.Sprawy z Gospodarki nieruchomościami i drogownictwa 4MODUŁY Dla 48 urzędników

  20. 3.4. Szkolenia dla 26 urzędników na kierowniczych stanowiskach urzędniczych Szkolenia odbywać się będą: • od stycznia 2012r do marca 2012r. • 2 grupy (do 13 osób)

  21. 3.4. Moduły szkoleniowe TEMATY SPECJALISTYCZNE: 1.Ustawa o ochronie informacji niejawnych 2.Zamówienia publiczne 3.Zarządzanie ryzykiem 4.Metodyka tworzenia prawa miejscowego 5.Kontrola zarządcza Dla 26 kierowników 1 MODUŁ

  22. 3.5. Studia podyplomowe dla 30 i kursy językowe dla 13 urzędników Objęto wsparciem 50 osób, w tym: • 36 osób na studia • 14 osób na języki

  23. 4. Promocja dobrych praktyk

  24. Zorganizowanie 3 konferencji dla 40 osób • styczeń 2011r. - konferencja inaugurująca • październik 2011 r. - konferencja środkowa • czerwiec 2012r. - konferencja podsumowująca Zapraszamy 5 reprezentantów z każdego urzędu 

  25. 5. Współpraca Lider -Partnerzy

  26. Obowiązki Partnerów w zakresie monitorowania projektu • statystyki kwartalne: • statystyka uchylalności decyzji admin. przez SKO • statystyka uchylalności uchwał przez RIO • statystyka decyzji wydanych po terminie wg KPA • wydawanie zaświadczeń o wkładzie własnym JST • dostarczanie danych osobowych do PEFS

  27. Obowiązki Partnerów w zakresie postępu rzeczowego projektu • oddelegowanie 152 urzędników na szkolenia • współpraca przy wdrażaniu 3 systemówi wytypowanie osób odpowiedzialnych za: • system pomiaru i monitorowania satysfakcji klientów • system rozwoju i kompetencji kadr • procedurę aktualizowania opisu usług • uczestnictwo w 3 konferencjach

  28. Obowiązki Lidera i Partnerów w zakresie osiągnięcia wskaźników • ukończenie przez 152 urzędników szkoleń • ukończenie przez 43 urzędników studiów i kursów językowych • wdrożenie 3 systemów i ich funkcjonowanie przez okres 5 lat • uczestnictwo 40 osób w 3 konferencjach

  29. Obowiązki Lidera i Partnerów w zakresie osiągnięcia wskaźników • liczba decyzji administracyjnych uchylonych przez SKO zostanie zmniejszona o 15% w 2012 r w stosunku do 2009 r. dla wszystkich 6 JST łącznie • liczba decyzji administracyjnych wydanych po upływie terminów określonych w KPA zostanie zmniejszona o 10% w 2012 r w stosunku do 2009 r. dla wszystkich 6 JST łącznie • liczba uchwał uchylona przez wojewodę zostanie zmniejszona o 5% w 2012 rw stosunku do 2009 r. dla wszystkich 6 JST łącznie

  30. Obowiązki Lidera i Partnerów w zakresie osiągnięcia wskaźników w 2009r. było: • 57 decyzji admin. uchylonych przez SKO • 12 uchwał uchylonych przez RIO • 140 decyzji wydanych po terminie wg KPA w 2012r ma być: • 43 decyzji admin. uchylonych przez SKO • 11 uchwał uchylonych przez RIO • 126 decyzji wydanych po terminie wg KPA

  31. w 2011r: • system pomiaru i monitorowania satysfakcji klientów • system rozwoju i kompetencji kadr • szkolenia dla 36 urzędników z zarządzania jakością • szkolenia dla 42 urzędników wg potrzeb stanowiska pracy • studia podyplomowe i języki dla 43 os. • 2 konferencje w 2012r: • procedura aktualizowania opisu usług • szkolenia dla 48 urzędników przygotowujących decyzje administracyjne • szkolenia dla 26 urzędników na kierowniczych stanowiskach urzędniczych • 1 konferencja 3 systemy dla 6 JST 4 zadania szkoleniowe dla 152 osób (12 grup) 3 konferencje x 40 osób

  32. www.administracja.znin.pl

More Related