slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
שרשרת האספקה ככלי לשיפור כושר התחרות PowerPoint Presentation
Download Presentation
שרשרת האספקה ככלי לשיפור כושר התחרות

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 19

שרשרת האספקה ככלי לשיפור כושר התחרות - PowerPoint PPT Presentation


  • 219 Views
  • Uploaded on

שרשרת האספקה ככלי לשיפור כושר התחרות. כנס לוגיסטיקה 5.4.05. אודי שרון, סמנכ"ל שיווק. “Innovation is how, not what”. סוד ההצלחה. מייקל האמר. חדשנות תפעולית. תכנון ויישום של דרכי עבודה חדשות המאפשרות רמת ביצועים משופרת באופן ניכר. סדר המצגת. האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

שרשרת האספקה ככלי לשיפור כושר התחרות


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

שרשרת האספקה ככלי לשיפור כושר התחרות

כנס לוגיסטיקה 5.4.05

אודי שרון, סמנכ"ל שיווק

slide2

“Innovation is how, not what”

סוד ההצלחה

מייקל האמר

חדשנות תפעולית

תכנון ויישום של דרכי עבודה חדשות המאפשרות רמת ביצועים משופרת באופן ניכר

slide3

סדר המצגת

  • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
  • פתרונות לניהול לוגיסטי
  • תועלות צפויות
  • איך אחרים עשו זאת?
slide4

סדר המצגת

  • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
  • פתרונות לניהול לוגיסטי
  • תועלות צפויות
  • איך אחרים עשו זאת?
slide5

הגדלת מכירות

מחזור

הקטנת אבדן מכירות

רווח

הקטנת

עלויות משתנות

החזר על

השקעה

)ROI(

עלות

הקטנת

עלויות קבועות

הקטנת

Working Capital

השקעה

הקטנת נכנסים

אתגרים עסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
slide6
מענה למגמות עולמיות
  • רשתות עולמיות
  • מנהיגות בשווקים מרכזיים
  • שירותי ערך מוסף
  • תהליכי עבודה משולבים בתחומי הסחורות, המידע והתשלומים
  • סל מוצרים מקיף
  • שקיפות בשירותים, ניהול לקוחות שיכלול את כל מחלקות הארגון
  • אסטרטגיית IT כוללנית
  • פיתוח יכולות IT לאורך שרשרת האספקה (כלומר, 'מושגי הקילומטר האחרון', IT תלוי-זמן, WMS תלוי-נפח, פלטפורמה לאינטרגציה)

גלובליזציה

מיקור חוץ

One Stop Shop

חדשנות עולמית

ב- IT

slide7

סדר המצגת

  • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
  • פתרונות לניהול לוגיסטי
  • תועלות צפויות
  • איך אחרים עשו זאת?
slide8

סדר המצגת

  • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
  • פתרונות לניהול לוגיסטי
  • תועלות צפויות
  • איך אחרים עשו זאת?
slide9

לקוח

לקוח

Customer

  • Core comp.
  • Core comp.

מיומנויות ליבה

לקוח

Supply

מתזמר שרשרת אספקה

תכנון

Chain

4PL

LLP

לקוח

מנהל שרשרת

האספקה

Orchestrator

Manager

Manager

  • Logistics competence
  • Logistics competence

לוגיסטיקה של

3PL/חוזה

לוגיסטיקה של

3PL/חוזה

תיאום

מיומנויות לוגיסטיות

שירותי

ערך

מוסף

שירותי

ערך

מוסף

שירותי

ערך

מוסף

Freight

Forwarding

שילוח

מטענים

שילוח

מטענים

תהליכים

אחרים

שילוח

מטענים

ביצוע

אחסון

אחסון

אחסון

אחסון

services

services

לוגיסטיקה

לוגיסטיקה

אחר

לוגיסטיקה

לוגיסטיקה

(1)

Logistics

Logistics

ציר הזמן

DHL - פתרונות וניהול שרשרת אספקה

(1) מיקור, ייצור, הנדסה / מקור: ניתוח BCG

slide10

סדר המצגת

  • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
  • פתרונות לניהול לוגיסטי
  • תועלות צפויות
  • איך אחרים עשו זאת?
slide11

סדר המצגת

  • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
  • פתרונות לניהול לוגיסטי
  • תועלות צפויות
  • איך אחרים עשו זאת?
slide12

תחומי הזדמנות ליצירה ואספקה של ערך

100

43

43

8

12

37

עלות אחזקת מלאי

הובלה

אחסון

הוצאות אחרות **

סה"כהוצאות לוגיסטיות

מקור: Mc Kinsey & Partners/ Example Semi Conductor Equipment Manufacturer

slide13

תחומי הזדמנות ליצירה ואספקה של ערך

עלויות תפעול

רמות שירות

רמות מלאי

זמן אספקת תיקון

- % -

- ימים-

-14%

+2%

-61%

-49%

Ø כיום

Ø יעד

Ø כיום

Ø יעד

Ø כיום

Ø יעד

Ø כיום

Ø יעד

slide14

הצעת ערך והתועלת שחברות יכולות להפיק

שיפור המכירות הודות לשירותים באיכות מעולה

  • מנופי ערך ושיפור השירותים
  • שימוש בקווי אשראי / שינוי תנאים

צמצום עלות השירות

  • מיטוב הרשת
  • בחירת סוג ההובלה בהתאם לרמת השירות
  • צמצום בעלות העסקה

עלויות מכירה וניהול כללי

  • יתרונות גודל בחשבונאות
  • תפעול רזה, מערך IT עולמי
  • שירותים משותפים

צמצום הון חוזר

  • שיפור מחזור המלאי וקיצור זמן מחזור
  • צמצום מלאי שמור, בייחוד חלקי EOL
  • צמצום מלאי כולל

צמצום נכסים

  • צמצום השקעות הון
  • נצילות אתרים משופרת
  • צמצום סכנת הפיחות
  • צמצום מחיקת נכסים

הכנסות

5-10%

רווח

עלותהשירות

10%-40%

מכירותוניהול כללי

ערךכלכלי

15%

הוןחוזר

נצילותנכסים

10-20%

נכסים

10-50%

slide15

סדר המצגת

  • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
  • פתרונות לניהול לוגיסטי
  • תועלות צפויות
  • איך אחרים עשו זאת?
slide16

סדר המצגת

  • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
  • פתרונות לניהול לוגיסטי
  • תועלות צפויות
  • איך אחרים עשו זאת?
slide17

לוגיסטיקה - cross docking

אספקת ביקושים - ייצור לפי הזמנה

Break Bulk

Strategic Inventory Management

איך אחרים עשו את זה?

slide18
סיכום

ניהול לוגיסטי אפקטיבי הנו גורם מכריע לביצועי הארגון.

מיקוד בעסקי הליבה

מעבר לפתרונות כוללים

Udi.sharon@dhl.com