LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL

1. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin

2. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin TEMAS DE HOY • Autonomía y cogobierno universitario • Órganos de gobierno de la universidad y de las facultades • Organización académica de la facultad de ciencias bioquímicas y farmacéuticas

3. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO Autonomía: capacidad que tiene un ente para darse su propia ley y regirse por ella. Capacidad para autonormarse, denota poder de legislación.

4. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO Autonomía: capacidad que tiene un ente para darse su propia ley y regirse por ella. Capacidad para autonormarse, denota poder de legislación. La autonomía tiene diferentes aspectos: Político: capacidad de darse sus normas y determinar sus formas de gobierno. Académico: políticas propias en cuanto a selección de docentes, planes de estudio, desarrollo científico, carreras que se dictan y títulos que se otorgan. Administrativo: modelos de gestión propios Financiero: posibilidad de disponer libremente de su patrimonio.

5. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO Cogobierno: es la forma institucional que permite llevar adelante la autonomía plena. Deja en manos de los Consejos directivos y el Superior la responsabilidad de dictar normas y elegir autoridades. Estos Consejos están integrados por miembros elegidos por todos los claustros de la comunidad universitaria. También implica la renovación constante de la institución por acción de los jóvenes y es un reaseguro de la convivencia democrática dentro de la universidad.

6. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Punto de inflexión en el desarrollo de las Universidades Nacionales de la República Argentina • Comenzó a perfilar el modelo universitario actual • Ocurrió en Córdoba 1918 Reforma Universitaria

7. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Un poco de HISTORIA: • El marco legal estaba dado por la Ley Avellaneda: las universidades tenían la facultad de dictar sus estatutos, que debían ser aprobados por el Poder Ejecutivo. Si bien la elección del rector se realizaba por intermedio de la Asamblea Universitaria, la forma en que se integraban las cátedras lo decidía el Poder Ejecutivo. • Había 3 Universidades Nacionales-Córdoba, Bs. As. y La Plata- y 2 provinciales- Tucumán y El Litoral.

8. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Un poco de HISTORIA: • Nuestras universidades surgieron como manifestación del poder de la corona española, que educaba en las reglas de la iglesia y la monarquía a sus súbditos. De esta manera, respondían a valores e ideales de los sectores más tradicionales. • La Universidad de Córdoba (UNC) era burocrática, no tenía proyección social y sus cátedras eran vitalicias.

9. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Un poco de HISTORIA: En ese momento los estudiantes… • censuraban el carácter cerrado y clasista de la universidad, su enseñanza poco renovada y la dependencia que exhibía frente a los poderes públicos en la toma de decisiones y elección de autoridades. • crecían en número, provenían de sectores medios, y estaban deseosos de ascender socialmente y de tener mayor injerencia en la decisión de los asuntos universitarios. • estaban organizados en agrupaciones de carácter gremial, se preocupaban por las condiciones de estudio, actividades de esparcimiento y el bienestar general, pero en general no comunicaban sus inquietudes a las autoridades.

10. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Un poco de HISTORIA: • Aquella vez, el centro de estudiantes de medicina protestó por la supresión del internado en el hospital de clínicas y rechazó las razones alegadas de carencia de recursos y de riesgo moral. • Las demandas no fueron atendidas y, sumados los estudiantes de Ingeniería y Derecho, comenzó un proceso que incluyó huelga, clausura del establecimiento, su intervención y elección fraudulenta de un nuevo rector que fue desconocida por los estudiantes.

11. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Un poco de HISTORIA: • Los estudiantes elaboran el Manifiesto Liminar del 21 de junio de 1918 y el mes siguiente se reúne el Primer Congreso Nacional de Estudiantes Universitarios. Allí se formula un programa de Reforma basado en los siguientes postulados:

12. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Postulados del Programa de la Reforma Universitaria: • Independencia frente al poder político en materias de decisiones académicas. • Elección de los cuerpos directivos y de las autoridades por la propia comunidad académica y participación de profesores, estudiantes y graduados en la composición de los órganos de gobierno (cogobierno). • Apertura a los alumnos provenientes de todas las clases sociales, facilitada por la asistencia libre, gratuidad de la enseñanza y asistencia social. • Reorganización académica, modernización de la enseñanza, concursos en las cátedras, libertad de cátedra. • Vinculación de la Universidad con los problemas nacionales.

13. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO Con la autonomía se recuperaría la tradición de la universidad medieval y se garantizaría su función crítica social (independencia de los poderes civiles y eclesiásticos).

14. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Desde la Reforma hasta nuestros días: • 1918 a 1947: en los primeros años posteriores a la Reforma las universidades comienzan a integrar las propuestas hechas. • La Universidad del Litoral pasa a ser nacional y se gesta esencialmente reformista. • Con la crisis de 1930 se frena y se retrocede con los avances logrados, que luego se retoman.

15. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Desde la Reforma hasta nuestros días: • 1947 (1er gobierno peronista-ley 13.031): se considera a la autonomía sólo en sus aspectos académicos y administrativos. Durante los gobiernos peronistas los profesores y rectores eran designados por el Poder Ejecutivo. • 1954: se sanciona una nueva ley que introduce la gratuidad de los estudios. • Hoy, los sectores que propician el arancelamiento conciben a la educación como un gasto y no como una inversión que beneficia al país en su conjunto y no solo a los destinatarios de la misma.

16. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Desde la Reforma hasta nuestros días: • 1955-derrocamiento de Perón: se derogaron las leyes anteriores y se reinstauró la ley Avellaneda. Se intervinieron las facultades y volvió a levantarse la bandera de la autonomía que guió a las universidades nacionales hasta 1966. • 1966-derrocamiento de Arturo Illia: se sancionó la ley 17.245 que volvió a los aspectos más formales de la autonomía universitaria. El plan Reformista tuvo su apogeo entre 1958 y 1966.

17. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Desde la Reforma hasta nuestros días: • 1974-ley 20.654: se vuelve a la concepción peronista de universidad. • 1976-gobierno de facto de las Fuerzas Armadas: se burla de la autonomía académica y de todos los postulados reformistas. • En este funesto período de la historia argentina la realidad universitaria se caracterizó por el ingreso restricto con examen y cupo, intervención de las universidades con rectores y profesores nombrados por la Junta de Gobierno, aranceles, persecución ideológica, desaparición de docentes y alumnos.

18. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Desde la Reforma hasta nuestros días: • 1983-Raúl Alfonsín-restauración de la democracia: se intervienen las universidades y se rehabilitan los estatutos previos a 1966. El eje de la política universitaria estuvo centrado en el restablecimiento de la autonomía plena, el cogobierno en las Universidades Nacionales y el logro de una mayor democratización externa e interna. Externa, a través del ingreso irrestricto y la gratuidad de los estudios superiores; e interna con la anulación de los nombramientos y concursos docentes realizados por la dictadura militar.

19. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Desde la Reforma hasta nuestros días: • Años 90: la reforma del Estado arrastró consigo a las Universidades Nacionales. La temática universitaria queda englobada en la política general de reducción del gasto público y la educación superior queda reducida a un capítulo más dentro de un proyecto global de privatización y “como es un gasto, hay que disminuir su monto”.

20. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO • Desde la Reforma hasta nuestros días: • 1995-Ley de educación Superior: de carácter fuertemente reglamentarista tanto por su extensión como por los temas que abarca, muchos de ellos observados como avances que restringen la autonomía universitaria. • Impone formas de intervención directas (ej.CONEAU), prevé la diversificación de fuentes de financiamiento (aranceles), la evaluación de carreras de grado y posgrado, la habilitación de títulos por instituciones externas a las universidades y financiamiento diferencial según patrones de “eficiencia” (finaciamiento por programas diseñados por la secretaria de politicas universitarias), fijación de porcentajes de participación de los diferentes claustros en el cogobierno (docentes al menos con el 50%) y condiciones que deben reunir los representantes.

21. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin AUTONOMÍA Y CO-GOBIERNO UNIVERSITARIO Los conceptos de autonomía, cogobierno y gratuidad son históricos y están en constante construcción. Es por ello que resulta sumamente importante la participación de la comunidad universitaria en general y de la estudiantil en particular. Defender con responsabilidad y seriedad académica la Universidad Pública, Gratuita, Autónoma y Cogobernada, es una tarea que nos implica a todos.

22. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin TEMAS DE HOY • Autonomía y cogobierno universitario • Órganos de gobierno de la universidad y de las facultades • Organización académica de la facultad de ciencias bioquímicas y farmacéuticas

23. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES Órganos de gobierno de la Universidad: • Rector y Vicerrector de la Universidad • Asamblea Universitaria • Consejo Superior electo

24. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES es el órgano superior de la Universidad se constituye con todos los miembros del Consejo Superior y de los Consejos Directivos de las Facultades Asamblea Universitaria deberá reunirse, por lo menos una vez al año el rector o su reemplazante, es el Presidente de la Asamblea

25. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES Asamblea Universitaria Consejo Directivo Consejo Superior + = 10 Docentes 8 Estudiantes 1 Graduado 1 No Docente • Bioquímica • Médicas • Ingeniería • Derecho • Odontología • Agrarias • Veterinarias • Psicología • Cs. Políticas • Humanidades y Arte • Arquitectura • Económicas 12 Decanos 12 Docentes 8 Estudiantes 2 Graduado 2 No Docente 276 Miembros 240 Miembros 36 Miembros

26. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES Asamblea Universitaria • Atribuciones: • Fijar la política universitaria • Dicta o modifica el Estatuto Universitario • Elige Rector y Vicerrector (mayoría absoluta del total de sus miembros) • Decide sobre la renuncia del Rector y Vicerrector • Suspende o remueve por causas justificadas al Rector y Vicerrector • Dicta su reglamento interno • Toma a su cargo el gobierno de la Universidad, designando a quienes deben ejercerlo en caso de falta de funcionamiento del Consejo Superior por imposibilidad efectiva del quórum • Crea nuevas Facultades o Escuelas o suprime las existentes, por mayoría absoluta del total de sus miembros • Trata la memoria anual presentada por el Consejo Superior, aprobando o rechazando la misma

27. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES Integrado por: el Rector, los Decanos en representación de las Facultades, 12 consejeros por el Cuerpo Docente, 8 consejeros por el Cuerpo de Estudiantes, 2 consejeros por el Cuerpo de Graduados y 2 consejeros por el Cuerpo No Docente de la Universidad Nacional de Rosario Consejo Superior El Rector o su reemplazante es el Presidente del Órgano y todos sus integrantes tienen voz y voto, excepción hecha de quien preside, que sólo decidirá en caso de segundo empate.

28. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES Consejo Superior • Atribuciones: • Ejercer la dirección de la Universidad en el cumplimiento del programa trazado por la Asamblea Universitaria y de los fines del Estatuto de la Universidad. • Intervenir en las Facultades a requerimiento de sus autoridades o por hallarse subvertidos los principios que informan el Estatuto de la Universidad. • Crear secciones, institutos de investigación y departamentos y fomentar la labor científica, cultural y artística que desarrollan sus organismos. • Fomentar la extensión universitaria. • Promover la creación de nuevas Facultades y Escuelas. • Aprobar los planes de estudios proyectados por las Facultades. • Reglamentar el ingreso a la Universidad y garantizar a los estudiantes el libre acceso a los cursos.

29. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES Órganos de gobierno de las Facultades: • Decano y Vicedecano de la Facultad • Consejo Directivo electo Las Facultades desarrollan la labor universitaria en sus respectivas especialidades con independencia técnica y docente mediante Escuelas, Departamentos, Institutos, Cursos y otros organismos existentes o a crearse.

30. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES Integrado por: el Decano, 10 Consejeros Docentes 8 Consejeros Estudiantiles 1 Consejero Graduado 1 Consejero No Docente. El Decano preside el Cuerpo. Consejo Directivo

31. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES Consejo Directivo • Funciones: • Coordina y amplía la obra de las escuelas, departamentos, institutos, cátedras y demás organismos científicos, técnicos, culturales y docentes que forman la Facultad. • Proyecta planes de estudio. Aprueba, reformas o rechaza los programas de enseñanza proyectados por los profesores y reglamenta los cursos intensivos de investigación o de información. • Reglamenta la docencia libre y cátedra paralela. • Reglamenta la periodicidad de la cátedra. • Expide certificados en virtud de los cuales hayan de otorgarse los diplomas universitarios y los de reválida y habilitación expedidos por universidades extranjeras. • Propone al Consejo Superior el nombramiento de sus profesores y nombra los interinos.

32. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD Y DE LAS FACULTADES Consejo Directivo • Funciones: • Elige al decano y al vicedecano. • Decide la renuncia de los profesores con noticia al consejo Superior y resuelve sobre las licencias a los mismos por más de cuarenta y cinco días. • Fija las condiciones de admisión a los cursos. • Dicta el reglamento interno y demás normas necesarias que no estén reservadas al Consejo Superior. • Elabora y eleva al Consejo Superior el presupuesto anual. • Rinde cuentas al Consejo Superior de la inversión de fondos. • Proyecta nuevas fuentes de ingreso para la facultad o Institutos. • Aprueba el calendario académico.

33. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin TEMAS DE HOY • Autonomía y cogobierno universitario • Órganos de gobierno de la universidad y de las facultades • Organización académica de la Facultad de Ciencias Bioquímicas y Farmacéuticas

34. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD La RESOLUCIÓN C.D. Nº 283/04 Bis, aprueba la ESTRUCUTRA MATRICIAL para el funcionamiento de las Escuelas Universitarias (de Bioquímica, Farmacia, Química y Biotecnología), y los Departamentos disciplinares de la facultad de Ciencias Bioquímicas y Farmacéuticas.

35. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Los Departamentos proveen el cuerpo docente a las distintas carreras y son los responsables de la cohesión y la jerarquía de las distintas disciplinas. También impulsan la investigación y la extensión. Las Escuelas tienen la misión de coordinar e integrar la actividad docente de los departamentos en el desarrollo de uno o más planes de estudios o carreras, y por lo tanto, tienen la responsabilidad de propiciar y mantener la integración interdisciplinar según las exigencias de cada carrera.

36. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD • Escuelas Universitarias • Departamentos Académicos • Áreas Académicas • Asignaturas

37. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Escuela Universitaria Definición Es una organización académica cuya misión es la Educación Superior Universitaria. Está encargada de la gestión administrativa, la organización, la coordinación y la evaluación de la Enseñanza Superior Universitaria. El Consejo Directivo dicta la reglamentación relativa a sus atribuciones y funcionamiento. Es consultiva.

38. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Escuela Universitaria Fines y Objetivos Instrumento Institucional que garantiza la Educación Superior. Se aboca a la generación, desarrollo y transferencia del conocimiento en todas sus formas, siguiendo los lineamientos, fines y objetivos fijados por los órganos de gobierno de la Facultad.

39. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Escuela Universitaria Órganos de Gobierno Director y Co-Director académico de la Escuela, y el Consejo Académico electo. Consejo Académico: es un órgano democráticamente elegido, con funciones de consulta y asesoramiento en el cumplimiento de lo enmarcado como gestión académica de la Escuela.

40. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Escuela Universitaria Órganos de Gobierno El Consejo Académico está integrado por 6 docentes, 3 estudiantes 1 graduado y representantes de los Centros de Investigación y Servicios adscriptos voluntariamente a la Escuela (1 titular y su respectivo suplente por cada Centro y Servicio adscriptos).

41. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD • Escuelas Universitarias • Departamentos Académicos • Áreas Académicas • Asignaturas Ejemplos

42. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD DEPARTAMENTO: QUÍMICA FÍSICA Director Académico: Prof. Dr. Luis Federico Sala Vicedirector Académico: Prof. Asoc. Dr. Guillermo A. Pico Área Química Inorgánica: Prof. Dr. Luis Federico Sala Área Fisicoquímica: Prof. Asoc. Dr. Guillermo Alfredo Pico Área Física: Prof. Adj. Lic. Fabio Gandolfo

43. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD DEPARTAMENTO: MATEMÁTICA Y ESTADÍSTICA Director Académico: Prof. Asoc. Est. Mercedes Leonor Leiva Vicedirector Académico: Prof. Adj. Ing. Raúl Haddad Área Estadística y Procesamiento de Datos: Prof. Asoc. Est. Mercedes L. Leiva Área Matemática: Prof. Mag. Marta Bonacina

44. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Departamentos Académicos Definición Agrupa a todos los docentes, investigadores, doctorandos, técnicos o personal de apoyo a la investigación, profesionales de los servicios asistenciales, alumnos que desarrollen actividades en ese ámbito, administrativos, no docentes y todo aquel personal cuyas especialidades se correspondan con una o más áreas del conocimiento en esa disciplina. Estas áreas deberán tener la máxima afinidad científica y técnica.

45. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Departamentos Académicos Fines y Objetivos Los departamentos, organizados según sus áreas de conocimiento, son la columna vertebral que soporta la organización disciplinar de la Escuela Universitaria.

46. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Departamentos Académicos Órganos de Gobierno El gobierno del departamento está a cargo de un Director y Vice-Director académico electo y un Consejo Departamental. El Consejo Departamental es un órgano con funciones de consulta y asesoramiento en el cumplimiento de todo lo enmarcado como gestión académica del departamento y las áreas.

47. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Departamentos Académicos Órganos de Gobierno Está integrado por todos los Directores Académicos de las áreas, un profesor por área del departamento, un auxiliar de docencia rentado por área del departamento, dos investigadores sin cargo docente por departamento y dos profesionales de los servicios asistenciales por departamento.

48. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Áreas Académicos Definición Agrupación parcial de todos los miembros que componen un departamento y cuyas especialidades se correspondan a un campo sub-disciplinar específico dentro de la disciplina correspondiente. Las mismas son las que constan en los respectivos planes de estudio de cada Carrera.

49. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Áreas Académicos Fines y Objetivos Son el ámbito disciplinar de las asignaturas y de la investigación disciplinar, su transferencia, así como también la prestación de servicios. Las áreas cumplen, dentro de su especialidad y formación, con el dictado de las asignaturas que las carreras demanden.

50. LA UNIVERSIDAD PÚBLICA EN EL MARCO INSTITUCIONAL IBi-1/SIPQ - Lic. Ana Paula Martin ORGANIZACIÓN ACADÉMICA DE NUESTRA FACULTAD Áreas Académicos Órganos de Gobierno El gobierno del área estará a cargo de un Director Académico quien deberá ser el Profesor ordinario o interino y que presente la mayor jerarquía académica.