千衣商城交互式电子商务项目（股权融资 500-1000 万）

千衣商城交互式电子商务项目 （股权融资 500-1000 万）

线上线下 71.3% 50% 50%x47%=24% 约71.3%线下店希望转型升级约74%的用户有实物体验需求上海家庭消费研究所调研1600家线下服装店:有84%的品牌店店主认为网络销售与电子商务将是未来中国的大趋势；有71.3%的店主表明，在未来的几年中，希望自己在经营实体店的同时，涉足网络销售，从而增加销售渠道，扩大销售业绩。中国青年报调查显示：网购用户，也有47.1%的受访者有在实体店试穿，再到网上下单的经历，商场似乎正在沦为网购的“试衣间”,目前网络购物与线下商家主要还是竞争关系，未能形成互利互惠的合作关系。（一）市场分析 01

（二）商业模式 1.我们做什么实现线上与线下互联互通，信息与服务交互，开创电子购物新时代。单向型电子购物平台在第一代基础上增加了线下体验。功能简单的电子购物平台Ｂ2Ｃ模式 O2O模式 IEC交互式 02

收集并积累会员 加盟转型模式升级线上分红提供线下体验提供线下服务传统实体店新品展示线下销售差价收入不分线上线上的价格会员双重优势线下的体验不分线下交互式电子商务 03

2、用户（伙伴）价值 { 线上：便捷、实惠线下：体验、服务　　　　　 } 交互式 ①用户 { 完成商业模式的转型与升级，增加线上收入，实现增长。 ②加盟商 04

3、核心竞争力 ①实体加盟：职能和盈利模式改变. 将店内用户资源转换成潜在客户，反向导入线上. ②个人加盟：通过推荐，分享与传播，将网络资源转换成现金收入，降低平台推广成本，实现无店经营. ③会员分红：享受线上的价格和线下的体验双重优势. 05

4、营利模式 实体加盟合同保证金及预存款回笼资金再循环利用；会员销售差价；其它衍生收益. 06

Ｏ2Ｏ模式 交互式（IEC模式）线下向平台推荐会员，并提供新品展示，线下体验与线下服务，参与线上收益分红。主要职能线上向线下引流，线下销售商品. 销售差价盈利，推荐会员并提供线下体验及服务，获取线上销售分红。线下店销售差价盈利盈利模式升级约5%的线下店，利用全网连锁，放大单店功能，将线下用户推荐到平台，实现多店合一，促进50%的过剩店淘汰，降低线下成本并解决网购体验，打造全新的行业生态。通过搜索、定位、比较，引导消费. 目标线下店功能放大，相对降低线下成本，同时利用线下店资源引导到线上，降低线上推广成本。成本并不降低成本交互式与Ｏ2Ｏ的区别 07

放大单店功能，降低线下成本，向线上引流，降低线上成本，降低成本，引导消费，方便用户。放大单店功能，降低线下成本，向线上引流，降低线上成本，降低成本，引导消费，方便用户。通过搜索、定位、比较，引导消费，方便用户。价值会员线上线下共同维护　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　服务线上线下相互配合　　　　　　　组织体系分工合作：相互配合　利益共同体，有效形成合力。会员系统主在线上　　　　　　　　　　　　　　　　　　　服务是上下独立维护　　　　　　　　　组织体系是独立运作　　　　　　　利益突冲，难以形成“闭环”。系统的打通线上向线下引导消费，换取线下利润分成，线下普遍认为线上电商分割了线下利润，被动接受，不愿主动把线下用户资源与线上对接。线下利用门店资源向线上推荐会员，并提供线下体验与服务，换取线上销售分红，线下会积极主动参与。利益分配 08

加盟店 营业额第一年 50-100家 2000万第二年 500家 2亿第三年 2000家 20亿线上三网合一线下体验馆第四年 5000家 100亿线上线下深度结合，以交互式电子商务营销方法与系统为核心形成手机，电脑系统，网购终端机三网合一与全国各地线下加盟体验馆融为一体的服装鞋包体验式购物平台，重构行业生态。（三）项目目标 09

（四）团队介绍 创始人：余俊峰, 35岁，熟悉线上线下营销，有着坚强的意志和毅力，善于战略规划以及较强的创新能力。张国林，37岁，十多年的电子商务运营管理经验，曾担任梦芭莎总监兼副总，注重团队的建设，擅长管理、策划、网络运营。李潜杰　28岁，互联网、移动互联网多年从业经验，曾任华为终端业务合作经理，熟知各种技术架构。 10

（五）运营计划 1、初创期: 2年，完成模式设计，系统开发，知识产权申请，手机系统开发以及市场调研。　　　　　 2、发展期: 2年，3—5个城市为重点展开实体加盟招商，融资1000万，用于展示厅，样板店，线下招商团队建设及线上招商推广，上新三板。 3、扩张期: 2年，线上线下加盟复制到全国，形成服装鞋包最大的体验式网购平台，并可考虑转板。 11

THANK YOU 谢谢观看联系人：余俊峰　手机：13925713038 电话：400-000-9599

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